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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

怎樣贏得高端客戶

主講老師：薛冰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一部分理解市場：誰將成為你的客戶1、高端客戶類型劃分2、面對高客要做的準(zhǔn)備：長期主義3、怎么從“找客戶”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;讓客戶找自己”第二部分角色定位：如何進(jìn)入高端客戶的朋友圈？..

決勝流量—B2B企業(yè)全域獲客與成交

主講老師：廖大宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、流量的獲取與成交——B2B企業(yè)業(yè)績突破的秘密1、產(chǎn)能過剩的B2B企業(yè)2、流量的概念與重要性3、企業(yè)核心競爭力——流量獲取與成交4、全域獲客的概念與原理案例：某B2B..

高績效團隊建設(shè)

主講老師：趙駒培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)力提升：做合格的團隊主管（一）做受員工追隨的領(lǐng)導(dǎo)者（二）了解自己的職責(zé)（三）團隊領(lǐng)導(dǎo)者的六種類型（四）團隊帶不好的原因分析二、知人善任：讓員工人盡其才（一）從源頭把握人才質(zhì)量（二）了解自己的員工（..

水務(wù)項目全周期成本管控體系構(gòu)建與實戰(zhàn)沙盤演練

主講老師：羅蘊姣培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：水利水電

課程簡介：一、破局——水務(wù)項目成本管理痛點及6大陷阱（1h）1.1 水務(wù)項目成本管控特點分析：工期長、供應(yīng)鏈復(fù)雜、政策敏感等1.2 案例討論：水利EPC項目成本管控教訓(xùn)有哪些？1.3 小組討論：金河水務(wù)當(dāng)前成本..

內(nèi)控基礎(chǔ)與實戰(zhàn)操作

主講老師：肖劍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、　企業(yè)內(nèi)控的基本體系概述（一）國際內(nèi)部控制理論的發(fā)展1、兩要素論2、三要素論3、五要素論4、八要素論（二）我國內(nèi)部控制理論的發(fā)展1、內(nèi)控制度論2、內(nèi)控結(jié)構(gòu)論3、內(nèi)控成分論（三）內(nèi)部控制的五個目..

“強隊伍、聚合力、固本強基” 外拓隊伍建設(shè)培訓(xùn)項目

主講老師：王鑫偉培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一部分：外拓的組織與管理一、分支行的三種外拓機制1、四人成行制2、自主報備制3、外拓中心制二、討論1、外拓的意義和衍生價值在哪里？2、在外拓體系中，牽頭人應(yīng)該發(fā)揮什么作用？3、理想和現(xiàn)實的差距是什么原因..

中流砥柱—管理溝通與團隊建設(shè)

主講老師：粟長風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：D3D4主要內(nèi)容：一、職業(yè)化核心技能--高效溝通1.1 解構(gòu)“溝通”與“關(guān)系”長城——設(shè)城關(guān)以便往來所系靈渠&mda..

全效執(zhí)行力

主講老師：黃志偉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一節(jié) 三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行-執(zhí)行力就是競爭力1、執(zhí)行力是實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力和力度 權(quán)力職責(zé)，專業(yè)知識，專業(yè)技能，執(zhí)行的意愿，投入的資源，達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)2、執(zhí)行力的來源 組織執(zhí)行力ɨ..

水到渠成—人際溝通與談判能力訓(xùn)練

主講老師：粟長風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、人際溝通，與客戶保持共同頻率1.1 解構(gòu)“溝通”與“關(guān)系”溝通的三個準(zhǔn)則拉近關(guān)系，需要從“破防”開始᠋..

融會貫通—金字塔思維與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

主講老師：粟長風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、抓住本質(zhì)：結(jié)構(gòu)化的金字塔思維1.1 什么是金字塔思維金字塔思維核心概念運用廣泛的金字塔思維1.2 金字塔思維模式宏觀到微觀總體到細(xì)節(jié)=..

高效能人士的時間管理

主講老師：尹宏剛培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講認(rèn)識時間一、時間的概念⒈時間的定義⒉時間的四項特性情景案例：銀行每天早晨向你的賬號撥款8.64萬元，你該以何種態(tài)度去花這些錢?二、時間的價值1、計算（以70年計算，人的一生大約有25000多天，合六十多萬..

第三代商業(yè)模式創(chuàng)新與再造

主講老師：李振勇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商業(yè)模式行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、商業(yè)模式的演變邏輯？1、商業(yè)模式的基本定義2、第一代商業(yè)模式的特征3、第二代商業(yè)模式的特征4、第三代商業(yè)模式的特征5、三代商業(yè)模式的區(qū)別二、時代為什么選擇了S2B2C商業(yè)模式?七種演化路徑1、互聯(lián)網(wǎng)紅..

招商技巧與談判禮儀

主講老師：趙駒培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：上篇：招商技巧一、關(guān)于招商：發(fā)展經(jīng)濟，民生所系1、招商工作發(fā)展歷程與有關(guān)理論2、當(dāng)前招商工作的發(fā)展新態(tài)勢二、招商信息：二十渠道，靈活運用1、政府渠道2、機構(gòu)渠道3、平臺渠道4、數(shù)據(jù)庫渠道5、協(xié)會渠道 ..

工程項目的現(xiàn)場安全管理

主講老師：泰豐培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入：云南景洪土方坍塌事故圖示：工程安全事故現(xiàn)場圖片展示第一講：工程安全管理——強意識一、安全與安全生產(chǎn)1. 安全：沒有危險、不受威脅、不出事故2. 安全生產(chǎn)：人身健康、設(shè)備完好、財產(chǎn)保障..

思維導(dǎo)圖——激發(fā)大腦無限潛能

主講老師：曲海締培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：基石篇——認(rèn)識思維導(dǎo)圖一、思維導(dǎo)圖的起源1. 東尼・博贊的發(fā)現(xiàn)視頻播放：央視對東尼·博贊先生的專訪2. 思維導(dǎo)圖在不同領(lǐng)域的發(fā)展歷程1）教育領(lǐng)域：將復(fù)雜知識..

企業(yè)員工有效激勵與效能提升

主講老師：胡遠(yuǎn)飛培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：前言篇：有效激勵的重要性一、關(guān)于激勵的認(rèn)知頭腦風(fēng)暴：你為什么來參加培訓(xùn)？——培訓(xùn)本身也是一種激勵手段1）被安排參訓(xùn)的心態(tài)：被動激勵2）有期待參訓(xùn)的心態(tài)：自我激勵講師案例：在沒有任何費用預(yù)算..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：康弘年培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：案例導(dǎo)入：管理者的痛癢一、三種痛：忙、煩、急、難1. 忙：忙業(yè)務(wù)+忙團隊+忙流程+忙會議=千頭萬緒、多點觸達(dá)2. 煩：熟悉+擅長+不熟悉+不擅長=挑戰(zhàn)未知、信心不足3. 急：決策緊急+業(yè)務(wù)緊急+團隊緊急+流程緊急=疲于應(yīng)..

全球航跡：中國企業(yè)出海財務(wù)管理與實踐之道

主講老師：孫一文培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：全球化背景下的中國企業(yè)“出海”一、中國企業(yè)國際化的三個階段，從早期的探索到現(xiàn)代的全球布局。第一階段：初探與試驗第二階段：戰(zhàn)略擴張與多元化第三階段：全球布局與深度融合二、出海對企業(yè)的必要..

企業(yè)全生命周期稅收籌劃

主講老師：于洪成培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：稅務(wù)籌劃行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)引：巴菲特和助理的稅負(fù)分析第一講：基礎(chǔ)篇——稅收籌劃的本質(zhì)案例導(dǎo)入：M公司交易模式的多套方案一、稅法對同一類行為的多種表述及其稅負(fù)分析1. 投資行為2. 交易行為3. 并購重組二、稅..

榮辱與共——下屬輔導(dǎo)與激勵

主講老師：吳文飛培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入：管理與管理者的基本技能視頻：劉邦談管理討論：管理是什么？管理的概念：管理是通過他人獲得成功——管理者的兩項基本技能是輔導(dǎo)與激勵案例：復(fù)仇者聯(lián)盟中的獨立貢獻(xiàn)者與管理者第一講：輔導(dǎo)基石&..