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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
非凡歷程多壯闊,巨大成就鑄輝煌 ——國網(wǎng)戰(zhàn)略解讀及落地路徑分析
主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:1國網(wǎng)公司企業(yè)文化1.1企業(yè)宗旨:人民電業(yè)為人們1.2企業(yè)使命:為美好生活充電 為美麗中國賦能1.3戰(zhàn)略定位:國民經(jīng)濟保障著 能源革命踐行者1.4企業(yè)精神:努力超越 追求卓業(yè)2戰(zhàn)略目標(biāo)提出背景分析2.1國企改革要..
基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)工作坊
主講老師:夏瑾言   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:經(jīng)驗傳承那些事一、為什么要做經(jīng)驗傳承二、經(jīng)驗傳承是怎么回事第二講:基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)一、課程定位1.選題分析1)有沒有經(jīng)驗2)最佳經(jīng)驗的特征3)值得萃取的經(jīng)驗特征相較之下 ..
基層紀(jì)檢監(jiān)督工作實操
主講老師:劉藝強   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、紀(jì)檢的任務(wù)和職責(zé)(一)三大任務(wù)1.維護:2.檢查:3.協(xié)助:(二)三大職責(zé)1、監(jiān)督2、執(zhí)紀(jì)3、問責(zé)(三)日常五項職責(zé):1、監(jiān)督:對履職、權(quán)力2、檢查和處理:違紀(jì)案件3、問責(zé):責(zé)任追究建..
如何做好企業(yè)政工工作
主講老師:劉藝強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、把握好企業(yè)政工工作的基本工作原則1、圍繞中心,盈利價值效益展開2、融入中心,結(jié)合企業(yè)實際展開3、服務(wù)中心,為顧客創(chuàng)造價值展開二、政工工作的基本工作任務(wù)1、是引領(lǐng)隊伍2、是凝聚人心;3、是提振精神。三、..
高效溝通行為藝術(shù)
主講老師:王薇莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章高效溝通原理一、溝通原理1、溝通的目的2、溝通的原則3、溝通的重要性案例分析:4、溝通的原理圖與責(zé)任互動:會議通知5、溝通的三要素文字、語音語調(diào)、肢體動作互動:小蜜蜂..
卓有成效的HRBP
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:本質(zhì)思考--HR的工作一切為了業(yè)務(wù)與人員成功第一部分:深刻理解業(yè)務(wù)1 人力資源價值全景1.1 人力資源管理全景圖1.2 人力資源的價值主張1.3 人力資源的轉(zhuǎn)型升級1.4 人力資源運營變革的愿景:差異化、..
打造自驅(qū)型班組,助力工廠運營水平提升 ——企業(yè)班組建設(shè)及生產(chǎn)現(xiàn)場安全實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:班組目標(biāo)管理1. 一則小故事2. 什么是目標(biāo)管理3. 目標(biāo)管理的特征和制定原則4. 班組目標(biāo)管理的11項內(nèi)容5. 班組目標(biāo)管理中巡查體系建立6. 實戰(zhàn)練習(xí):班組目標(biāo)管理要素和指標(biāo)提煉第二章:班組績效管..
面試官16節(jié)實戰(zhàn)賦能課 ——基于投射+C的精準(zhǔn)面試
主講老師:余宏厚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:引子:從2則小故事說起,討論自己目前面試方法,談?wù)劽嬖嚫惺艿谝还?jié) 面試知識1.中國古代面試(1)呂氏春秋/冰鑒(2)側(cè)重點分享故事:曾國藩面試2.國外面試技術(shù)(1)STAR/情景/壓力(2)側(cè)重點分..
問題分析與解決 ——運用系統(tǒng)性思維進行問題分析與解決
主講老師:朱立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入問題與解決問題的辦法無窮無盡,但解決問題的過程并非每次不同【案例:從系統(tǒng)性思維看問題分析與解決】一、發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定目標(biāo)1.問題的本質(zhì)【案例導(dǎo)入:這樣說問題能讓領(lǐng)導(dǎo)聽明白嗎?】..
通過創(chuàng)新贏得市場競爭的方法與案例
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引子1、世界發(fā)生了根本性變化時代新科技下的新發(fā)展高維視角下的決策挑戰(zhàn)2、不提升,就淘汰二、認(rèn)知局限:管理者的思維被什么所束縛?1、你對事物的認(rèn)知,取決于你的思考高度=..
疫情下的情壓管理和居家辦公效率提升
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:疫情下的情壓管理一、疫情下情緒和壓力掃描1.1產(chǎn)生情緒的思維方式1.1.1災(zāi)難性思維方式1.1.2絕對性思維方式1.1.3憂慮式思維方式1.1.4懲罰式思維方式1.1.5自我式思維方式1.2疫情..
從陌電到客戶轉(zhuǎn)介——全流程標(biāo)準(zhǔn)化技能鍛造
主講老師:趙亦冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導(dǎo)入篇:市場競爭格局的反思1. 客戶除了銀行,還接到哪些機構(gòu)的電話?2. 銀行的電話營銷,客戶到底排斥嗎?3. 客戶經(jīng)營的全流程完全通過線上完成,是否可行?4. 線上經(jīng)營的缺點有哪些?一、資管格局的改變導(dǎo)入:資管..
看的開心,學(xué)的投入,做的精彩 ——DRPI企業(yè)情景式微課程設(shè)計與制作技術(shù)
主講老師:張振遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱開場活動,團隊建設(shè)第一講:設(shè)計(Design)——微課程設(shè)計原理一、明義理——微課定義與設(shè)計特點1. 三個定義識微課——標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)、類比..
組織經(jīng)驗萃取工作坊
主講老師:陳賽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:認(rèn)識經(jīng)驗,理解萃取 1.什么是經(jīng)驗2.經(jīng)驗的價值3.經(jīng)驗的分類4.經(jīng)驗萃取的三大價值5.經(jīng)驗需求燈塔6.庫伯學(xué)習(xí)圈理論二、明確經(jīng)驗萃取主題1. 經(jīng)驗萃取層級:組織、業(yè)務(wù)、個人2. 萃取主題來源&#..
數(shù)字化勝任力模型管理實戰(zhàn)
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:1勝任力模型必須量化1.1勝任力模型的起源與發(fā)展1.2勝任力模型為何流于形式?1.3勝任力模型的價值與意義1.3.1問題分析:中國企業(yè)的人效為何低?1.3.2勝任力模型的誤區(qū)1.4勝任能力模型與勝任素質(zhì)模型的異同..
大客戶(高凈值客戶)的高效拓展與經(jīng)營
主講老師:孫素丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:高客,是一群怎樣的人一、應(yīng)對高客的挑戰(zhàn)1. 獲客場景越來越難 2. 獲客成本越來越高二、探秘高客,他們是誰1. 企業(yè)主:私營企業(yè)、特別是上市公司企業(yè)主或?qū)嶋H控制人2. 企業(yè)高管:私營企業(yè)、特別是上市公司..
精準(zhǔn)大客戶營銷與項目化管理
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元: 做事對:大客戶的價值認(rèn)知與對企業(yè)的重要性案例:IBM的大客戶理念和思維案例:IBM的大客戶體系案例:DELL的大客戶管理案例:DELL的大客..
互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新與市場營銷實戰(zhàn)
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)大勢與生存邏輯1.傳統(tǒng)企業(yè)的生長模式2.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的生長模式3.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下企業(yè)的兩大核心問題4.企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的硬道理5.銀行&支付寶之爭6.移動&微信之爭7.全..
顧問式溝通與客戶成交策略訓(xùn)練營
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:企業(yè)盈利與客戶營銷的價值企業(yè)持續(xù)發(fā)展由誰決定如何獲取競爭優(yōu)勢 客戶環(huán)境與客戶認(rèn)知客戶的特點客戶需求與客戶發(fā)展..
職“通”報聯(lián)商——職場關(guān)鍵場景溝通必修課
主講老師:王學(xué)利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、上有上報 脫穎而出1、了解上司 4種上司風(fēng)格,4種應(yīng)對策略 3個細(xì)節(jié)判斷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2、向上溝通容易忽略的要點視頻:她在接受指示時候犯了什么錯誤? 態(tài)度不顯,利..
 
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