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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
績效管理與面談改進(jìn)技巧
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是績效管理1.績效管理的定義2.績效管理的流程3.績效管理的幾種方法二、績效管理的意義1.績效管理的五大誤區(qū)2.績效管理的真正目的3.功夫全在“績效管理之外”三、績效管理中..
打造主動、快樂的物業(yè)管理團(tuán)隊
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:心態(tài)積極,工作熱情一、 積極的心態(tài)1、 積極心態(tài)的基本特征2、 積極心態(tài)應(yīng)該以理性為基石3、 積極心態(tài)與正確合理的信念4、 不正確的信念三種特征和破除方法5、 存在即合理,活在當(dāng)下,策劃未來二、 熱..
系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序章 破冰行動入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒,認(rèn)識系統(tǒng)思考巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實(shí)企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考重要性的認(rèn)知為什么所有問題相關(guān)的原..
職業(yè)化綜合素質(zhì)提升
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、車間主管的職業(yè)品牌與態(tài)度1、車間主管應(yīng)有的十大心態(tài)2、如何確立工作使命3、我在團(tuán)隊中的價值4、找到錢以外的動力――人最大的不同在于觀念5、職業(yè)化態(tài)度與管理 6、態(tài)度比技能更重要7、什么是職業(yè)化態(tài)度8、..
繪聲繪色的課堂講授
主講老師:楊帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1、清晰的課程邏輯訓(xùn)練(1)課程有主線(2)講授有條理2、出眾的專業(yè)形象塑造(1)服飾搭配基本原則和方法(2)如何揚(yáng)長避短穿出美感(3)如何在眾人中脫穎而出3、動聽的聲音技巧訓(xùn)練(1)普通話基本訓(xùn)練(..
危險源辨識與風(fēng)險評價
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 危險評價概述一、危險源辨識、評價的重要意義 二、危險評價的目的、內(nèi)容與程序 三、危險評價的類型、標(biāo)準(zhǔn)和限制評價方法的選用 四、能量逸散理論 第二章 相關(guān)概念一、危險源二、危險源辨識三、危險源分類,第..
項目目標(biāo)分析與計劃管理實(shí)務(wù)
主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 章節(jié) 內(nèi)容要點(diǎn) 關(guān)鍵工具項目化管理基本認(rèn)知 結(jié)果導(dǎo)向的工作管理 組織活動系統(tǒng)中的項目管理組織活動及工作績效的關(guān)鍵影響因素卓越項目的績效表現(xiàn)及管理啟發(fā) 項目結(jié)果構(gòu)成項目活動構(gòu)成項目過程曲線項目化管理基本理論 ..
職場職業(yè)效能提升
主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:職場,從業(yè)余到職業(yè),思維到行為的轉(zhuǎn)變1. VUCA時代,企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展2. 源自于IBM的“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場職業(yè)化3. 什么是職業(yè)?什么是職場?4. 什么是職業(yè)?業(yè)余VS..
做一個思維敏捷的優(yōu)秀管理者
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天(一)互相了解階段1.BINGO游戲成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn): 解決“與我何干”的問題;同時提出問題,我們是否做到了以終為始;(二)匯報之金字塔原理1、學(xué)習(xí)金字塔的建構(gòu)方法;2、學(xué)習(xí)金字塔的應(yīng)..
銷售團(tuán)隊建設(shè)與銷售技能訓(xùn)練
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 團(tuán)隊概念一、 認(rèn)識團(tuán)隊 (1+1=?)二、 團(tuán)隊、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分三、 團(tuán)隊建設(shè)的五個要素四、 團(tuán)隊:高績效組織的基石 五、組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論:請分析團(tuán)隊與群體之間最大的區(qū)別是什..
問題分析與解決
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、解決問題的基石1、思維轉(zhuǎn)換的力量1)解決問題的誤區(qū)演練:做做看2)問題分析與解決的八個步驟2、發(fā)現(xiàn)征兆1)預(yù)見問題的四種途徑2)需要采取的行動3)拼圖式輸入演練:工作實(shí)際問題收集3、如何描述問..
如何成為一個成功的下屬
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:認(rèn)清角色做對事一、組織中為什么會出現(xiàn)“下屬”的職位1、上司工作忙不過來了,需要找個“幫手”2、企業(yè)越做越大,老板沒有分身術(shù),需要找“替身”..
管理者的角色管理
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:作為下屬的經(jīng)理一、 詞典對角色的定義 二、職業(yè)經(jīng)理的角色功能三、作為下屬的經(jīng)理1、下屬職位產(chǎn)生的原因2、下屬職位與上司職位的關(guān)系四、下屬經(jīng)理常犯的錯誤1、民意代表 2、只代表個人意見3、角色錯..
中層管理者的八項修煉
主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:Day 1模塊一、管理者的角色認(rèn)知管理者角色的誤區(qū)西點(diǎn)軍校需要的未來管理者德魯克的石匠寓言什么是管理者的責(zé)任管理者的3個層次&#..
微信營銷系統(tǒng)與病毒裂變營銷活動設(shè)計
主講老師:劉軍榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時代,商業(yè)基因與運(yùn)營邏輯的激蕩與變革第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維推動未來商業(yè)的3個邏輯變化邏輯變化1:規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì)-延伸解讀:價值輸出-從大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化向自限范圍個性化演變..
銷售團(tuán)隊打造六大法寶
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:法寶一、銷售團(tuán)隊人員選育1.銷售人才篩選甄別五大指標(biāo)2.銷售人員素質(zhì)模型3.銷售人員招聘篩選四性原則4.銷售人才的分階培養(yǎng)5.銷售人員時間管理金字塔6.銷售人員培訓(xùn)ASK模型一句話總結(jié):讓平凡的人干出不平凡的..
“天生更懂”,青春恰時來 ——高效職場溝通與團(tuán)隊協(xié)作技巧
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 透過現(xiàn)象看本質(zhì)1、 你已具有的職場溝通認(rèn)知結(jié)構(gòu)分享2、 職場溝通的基本人格特質(zhì)案例:希波克拉底的氣質(zhì)說 & DISC說演練:職場溝通的人格氣質(zhì)分享:“英雄聯(lián)盟”里的故事3、 ..
基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)體系與組織發(fā)展
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、學(xué)習(xí)地圖的整合1、 學(xué)習(xí)地圖的框架點(diǎn)與邊的框架結(jié)構(gòu)2、 學(xué)習(xí)地圖的找尋1) 歸納法2) 演繹法研討:歸納法與演繹法的優(yōu)劣勢3、 學(xué)習(xí)地圖的要素演練:基于業(yè)務(wù)需求的要素提取二、組織發(fā)展的動力與阻..
團(tuán)隊協(xié)作管理
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 無處不在的沖突與協(xié)作(一)透過現(xiàn)象看本質(zhì)1. 全球抗疫過程中的沖突與協(xié)作2. 中美大國博弈中的沖突與協(xié)作3. 企業(yè)管理中的常見沖突與問題示例(二)協(xié)同性組織的特點(diǎn)案例:從中糧蒙牛的“五四三&r..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考
主講老師:施淵鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、當(dāng)前時代,企業(yè)為什么必須數(shù)字化轉(zhuǎn)型?1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的新現(xiàn)實(shí)數(shù)字化將會對每一個行業(yè)進(jìn)行重構(gòu)。具備強(qiáng)大數(shù)字化基礎(chǔ)的企業(yè)可以減少損失或避免損失。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)..
 
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