內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 經(jīng)銷商開發(fā)與標桿經(jīng)銷商打造 |
| 主講老師：廖大宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、開發(fā)經(jīng)銷商 1、小競賽：生活中的開發(fā)題2、您聯(lián)想到了什么3、經(jīng)銷商開發(fā)的要點4、廠商開發(fā)經(jīng)銷商的五個關(guān)鍵要素 合作關(guān)系 營運資金 客戶網(wǎng)絡.. |
| 呈現(xiàn)之美——內(nèi)訓師呈現(xiàn)與授課技巧 |
| 主講老師：楊若華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：氣質(zhì)之美：內(nèi)訓師角色定位一、內(nèi)訓師培養(yǎng)的動因及內(nèi)訓師畫像1. 培訓師的使命擔當1）組織視角2）學習者視角2. 內(nèi)訓師的選聘要求與人才思考：什么人才能選用內(nèi)訓師1）內(nèi)訓師的能力模型2）內(nèi)訓師的分級培養(yǎng).. |
| A-28.2-職能通用能力提升-劉成熙老師-2天 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：A-28.2-職能通用能力提升-劉成熙老師-2天主講：劉成熙老師課程目標◈ 提升職能中層人員精準服務業(yè)務的能力。◈ 強化業(yè)務理解（結(jié)合自身工作強化對業(yè)務邏輯的理解）◈ 提升.. |
| 宏觀分析在風險管理中的應用與實踐 |
| 主講老師：肖劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、宏觀經(jīng)濟分析對企業(yè)風險管理的意義（一）目前宏觀分析在風險管理實踐中的現(xiàn)狀（二）宏觀經(jīng)濟分析對企業(yè)風險管理的作用與意義二、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架與方法（一）宏觀經(jīng)濟的運行規(guī)律與宏觀政策調(diào)控目標（二）宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)最重.. |
| 情緒與壓力管理 |
| 主講老師：田彩霞 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么要學習情緒與壓力管理案例：二、 我的情緒我做主1. 什么是情緒 認識三體腦：案例：為什么面對上級或同事的批評你忍不住要吵架？為什么你生氣時什么難聽說什么？為什么你有情緒時對客戶態(tài).. |
| 戰(zhàn)略創(chuàng)新私教坊 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、關(guān)于戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略管理1、什么是戰(zhàn)略？什么是戰(zhàn)略管理？2、好戰(zhàn)略 與 壞戰(zhàn)略3、理解：理念 – 流程 – 工具 三層架構(gòu)高質(zhì)量戰(zhàn)略管理的核心理念高質(zhì)量戰(zhàn)略管理.. |
| 結(jié)構(gòu)化思維與高效表達 |
| 主講老師：曾恒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、導入篇1、初識結(jié)構(gòu)化思維 無結(jié)構(gòu)難表達 結(jié)構(gòu)化思維在生活中的應用2、結(jié)構(gòu)化思維兩大特點 利他性 講理性3、結(jié)構(gòu)化思維的理念.. |
| 銀行網(wǎng)點零售產(chǎn)品成交實戰(zhàn)訓練 —之營銷實戰(zhàn)與銷售八連環(huán) |
| 主講老師：李文錦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一環(huán)：知己知彼與熟識客戶一、互動問答——【反思】：營銷在每個角落無處不在1. 我們競爭對手是誰？2、.理財業(yè)務三類營銷角色分析a) “托”——.. |
| TED演講技巧 |
| 主講老師：顧宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：演講基礎一、演講的核心：有效溝通1. 有效溝通≠基本交流——有效溝通是指一方能讓另一方輕松弄明白他原來并不明白的東西2. 有效溝通的方法：類比——演講就如.. |
| 聯(lián)結(jié)時代——信用卡專題營銷能力提升 |
| 主講老師：馬雅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：初次相遇——科學認識信用卡導入：為什么信用卡營銷很重要？互動：1）各小組成立及文化建立：團隊與小組成員的名片設計2）四方格問題：當前信用卡營銷工作中現(xiàn)狀、最大的挑戰(zhàn)點等一、發(fā)展信用卡業(yè).. |
| 智奪高客—共同富裕形勢下大額保單與家族信托規(guī)劃 |
| 主講老師：王安妮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：共同富裕背景下的財富傳承一、共同富裕的政策背景與影響1. “共同富裕”的國家政策背景解讀：簡析改革開放以來的三次分財富配2. 最新政策對高凈值家庭財富管理的影響1）稅收政策調(diào)整2）.. |
| 職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：史明 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、職業(yè)生涯規(guī)劃概念1、職業(yè)生涯揚帆于選擇 人一生重要的事情在于選擇，找對職業(yè)，跟對人 選擇大于努力：職業(yè)生涯規(guī)劃概念及重要性 從企業(yè)組織角度看職業(yè)生涯規(guī)劃᠕.. |
| 業(yè)務復盤與問題解決 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程導入：- 復盤的重要性和價值- 復盤在企業(yè)管理中的應用實例模塊一：復盤基礎與框架情境：如何建立有效的復盤機制？知識點：- 復盤的定義和歷史背景- 業(yè)務復盤的八步法概覽- 復盤的目的與意義案例/練習.. |
| 大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題與趨勢 |
| 主講老師：許燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：大健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和問題分析一、總體規(guī)模與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局2. 政策法規(guī)支持與市場環(huán)境3. 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級4. 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)與主要參與者二、社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀與問題分析1. 社區(qū)醫(yī)療資源配置.. |
| 高效團隊建設 ——管理者的管理工具必修課 |
| 主講老師：鄭強 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、團隊及團隊的發(fā)展• 團隊、團伙的區(qū)別與團隊的意義•分析：企業(yè)團隊建設的困難點•案例操作：高績效團隊的特征•團隊自檢表•團隊發(fā)展的四大階段2、達.. |
| “新質(zhì)網(wǎng)點”的建設與經(jīng)營實務 |
| 主講老師：王鑫偉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：站在時代的轉(zhuǎn)折口來理解“新質(zhì)生產(chǎn)力”（1.5課時）一、中央關(guān)于時代經(jīng)濟的四個重要論點“供給側(cè)改革”“內(nèi)卷”.. |
| 基于教練技術(shù)的下屬輔導 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 為什么需要教練1.學習目標與內(nèi)容介紹2.案例分析：為什么小張業(yè)績老上不去3.經(jīng)理進行人員輔導的挑戰(zhàn)4.教練的目的與作用5.輔導的分類：態(tài)度型輔導+技能型輔導第二單元 企業(yè)教練的內(nèi)涵1、案例分析.. |
| 基于平衡計分卡的績效管理與KPI指標設計 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 如何正確理解績效管理 時間：3H 1.績效管理的過程和目的2.績效管理的常見問題及解決思路3.國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導思想4.行動學習研討：企業(yè)績.. |
| 資產(chǎn)證券化及REITS案例解析 |
| 主講老師：蒲雁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認識企業(yè)融資一、直接融資與間接融資1. 直接融資：結(jié)構(gòu)化融資，發(fā)行債券，發(fā)行股票等2. 間接融資：銀行貸款，信托貸款，私募基金等二、常規(guī)模式與創(chuàng)新模式1. 資產(chǎn)負債表1）資產(chǎn)負債表—&mdas.. |
| 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃制定 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 什么是戰(zhàn)略解碼1、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行之間的四大障礙與鴻溝2、戰(zhàn)略解碼的四個原則3、戰(zhàn)略解碼的框架與流程工具：從戰(zhàn)略到執(zhí)行的DSTE體系與流程第二單元 年度戰(zhàn)略復盤與2024年度經(jīng)營業(yè)績回顧1、戰(zhàn)略復盤四.. |
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