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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
管理會計與財務優(yōu)化
主講老師:何昉祎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理會計概論案例導入:人機大戰(zhàn)的啟示一、財務人員轉型的必要性1. 財務人員的困惑與抱怨課堂討論:財務人員面臨的挑戰(zhàn)2. 財務價值的“迷失”二、財務人員轉型的目標—&md..
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷與營銷創(chuàng)新
主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:移動互聯(lián)時代的營銷思維突破(2小時)1.市場經(jīng)濟下的生存法則2.市場贏思維3.營銷成功的關鍵要素4.營銷的六個觀念轉型5.什么樣的營銷思想決定銷售績效6.營銷思維能解決銷售的關鍵問題7.準---..
目標與計劃管理
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:如何設定工作目標一、目標與需求的關系1.目標是基于需求的具體描述2.目標不清造成的行為偏差●案例:工作干不到點上的小張3.確認領導需求的四步法●案例:接到領導需求時“啰嗦”的小趙..
新員工六項職業(yè)技能
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:職場角色認知和職業(yè)規(guī)劃一、什么是職場職場是職員工作的場所職場是展現(xiàn)價值的舞臺職場是個人成長的平臺二、什么是職業(yè)基本概念:是個人取得生活來源..
快速使用wps高效辦公應用
主講老師:賈蓓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:W 辦公文檔處理第一講:WPS文字軟件的基礎知識和操作1. WPS文字軟件的介紹2. 熟悉WPS文字軟件的工作界面 3. 了解W文字軟件的視圖模式4. 軟件文檔的基本操作 5. 輸入和編輯文本6. ..
EXCEL/WPS財務數(shù)據(jù)分析
主講老師:劉磐超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 數(shù)據(jù)源的整理 – POWER QUERY1. 數(shù)據(jù)源的導入1) 從文本和CSV導入2) 從工作簿導入3) 從網(wǎng)站導入4) 導入表5) 導入連接6) 案例演示 – 供應商聯(lián)系記錄表..
倍速提升的高質量辦公 EXCEL高效辦公專題 - 數(shù)據(jù)透視表
主講老師:劉磐超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 基礎操作1. 認識透視表a) 使用場景b) 約定名詞c) 組成結構2. 透視表的基礎操作1) 數(shù)據(jù)源的選擇a) 使用區(qū)域b) 使用名稱與公式做數(shù)據(jù)源的自動擴展c) 使用表d) 啟用與禁用顯示..
干部管理藝術
主講老師:馬力   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:一張藍圖指引人才管理1 構建符合業(yè)務發(fā)展需要的人才管理1.1 人才是戰(zhàn)略執(zhí)行和實現(xiàn)的核心1.2 人才管理框架1.3 建立人才管理的基本假設1.4 用人才標準定義人才質量1.5 建立人才管理的機制【..
綱舉目張——基于技能與專長的課程開發(fā)
主講老師:趙衛(wèi)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認知職業(yè)——角色認知職業(yè)進化課堂互動:進化論1. 顯性職業(yè)化與隱性職業(yè)化2. 崗位能力提升與職業(yè)發(fā)展3. 專業(yè)能力提升與課程開發(fā)第二講:春風化雨——課程主題&l..
愛上課程TTT系列——培訓師授課技能提升訓練
主講老師:趙衛(wèi)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:打牢根基——登臺準備前奏篇一、良好的講師形象1. 你的形象是否令人愉悅?2. 重視良好的第一印象3. 培訓師專業(yè)形象及服裝要求4. 奇妙的服裝色彩二、應對緊張的方法和技巧1. ..
新經(jīng)濟新格局下的中國宏觀經(jīng)濟金融形勢
主講老師:龐紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:世界銀行最新一期《世界經(jīng)濟展望》認為:通貨膨脹還在全球大部分地區(qū)加速、美國利率還在上調的通道、新一輪疫情感染隱患存在,地緣政治形勢進一步惡化,極端自然災害及環(huán)境氣候問題凸顯,把全球經(jīng)濟推向另一場衰退。經(jīng)濟增長急劇放緩成為全球普遍現(xiàn)象,9..
安全風險分級管控和隱患排查治理雙體系建設事務
主講老師:孫大益   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:管控治理認知篇:風險分級管控與隱患排查治理的關系討論:為什么我們做不好安全管理一、風險分級管控與隱患排查治理的關系1. 風險分級管控:管控過程2. 隱患排查治理:管控結果案例:從生產(chǎn)現(xiàn)場焊接切割作業(yè)氧氣瓶和乙炔氣瓶的..
安全生產(chǎn)法解讀
主講老師:孫大益   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:1)《安全生產(chǎn)法》的作用2)《安全生產(chǎn)法》取得的成效3)《安全生產(chǎn)法》的立法目的4)《安全生產(chǎn)法》修改背景小組討論:如何看待《安全生產(chǎn)法》的修正?第一講:2021版新安法的主要內容一、新安法新增內容..
卓越員工素養(yǎng)及溝通效能提升
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:職業(yè)素養(yǎng)——心智模式(一)心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知,你的反應是什么?2.心智模式的概念3.實戰(zhàn)練習..
管理者學習能力提升培訓之快速閱讀訓練
主講老師:孫海榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者學習能力提升的必要性學習目標:提升學習力;建立學習型組織1、管理者是否應該如何掌握學習力2、管理者學習力對組織的重要性3、以學習型組織為導向案例研究:“學習力測驗”二、管理者學習..
情壓管理與陽光心態(tài)打造 ---在不確定的環(huán)境中修煉積極心態(tài)
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊【情緒和情緒管理】——讓負面情緒變成職場調味劑情緒左右了我們的人生,中國每天都會產(chǎn)生5000個職業(yè)病人,在一定量的被調查人群中,有25.04%的被調查者存在一定程度的心理健康障礙,而所有的解決辦法..
小微普惠之客戶經(jīng)理綜合營銷能力訓練
主講老師:祁思齊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:建立牢不可破的客戶關系一、理解哪些才是建立客戶關系的基礎——找到真正的營銷高手1. 尋找符合條件的客戶(領悟,開智的起點)1)建立客戶關系—溝通,目的表達2)留下客戶信息&md..
金融企業(yè)數(shù)字化轉型應用
主講老師:馬兆林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章數(shù)字化時代1.數(shù)字化概念2.數(shù)字化有哪些表現(xiàn)?3.數(shù)字化思維第二章數(shù)字化技術在金融領域應用1.數(shù)字化風控2.數(shù)字化征信3.數(shù)字化精準營銷第三章云計算及場景化應用1.云的三種服務形式2.金融云..
高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程
主講老師:裴章先   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、組織分工與協(xié)作1、全員參與制定模擬公司的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、設計適合模擬公司戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程3、根據(jù)模擬公司業(yè)務特點建立組織內部協(xié)調與協(xié)作機制4、通過演練,認識“分工”、&ldq..
劉成熙老師-核心課程-戰(zhàn)略解碼與組織協(xié)同
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:劉成熙老師-核心課程-戰(zhàn)略解碼與組織協(xié)同主講:劉成熙老師課程前言戰(zhàn)略解碼與組織協(xié)同是指通過可視化的方式,將組織的戰(zhàn)略轉化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務目標為基礎,自上而下垂直分解,保證縱向..
 
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