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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
創(chuàng)新思維
主講老師:解永軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章: 創(chuàng)新的理解——深化于念1.1 創(chuàng)新的內(nèi)涵1.1.1 創(chuàng)新的定義1.1.2 創(chuàng)新與創(chuàng)意、創(chuàng)造的區(qū)別1.1.3 創(chuàng)新的要素1.1.3.1 創(chuàng)新兩關(guān)系1.1.3.2 創(chuàng)新五問 1...
優(yōu)秀銀行管理者的管理藝術(shù)
主講老師:孫耀河   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、決策的藝術(shù)1. 當(dāng)前銀行管理重大決策面臨的共性問題。2. 各項決策需把握好的關(guān)鍵因素。二、溝通的藝術(shù)1. 有效溝通對當(dāng)前銀行管理者的重要意義。2. 溝通中要掌握好的關(guān)鍵問題。3. 溝通中對員工心態(tài)的理解與把握..
MTP核心管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入——MTP核心管理技能修煉模塊一:知彼解己——管理者自我認(rèn)知和了解下屬的技巧模塊二:管理工作——業(yè)績達(dá)成,實現(xiàn)組織績效目標(biāo)的竅門模塊三:管理團(tuán)隊..
國企改革的重點(diǎn)方向及國企改革三年行動方案
主講老師:薛磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 國資國企混合所有制改革總體方略 1、國資改革的國企功能分類  2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及改革試點(diǎn) 3、《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)展開員工持股試點(diǎn)的意見》。二、 國資..
公司治理與新一輪國企改革
主講老師:薛磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、公司治理概述公司治理的含義公司治理的目標(biāo)中國公司治理現(xiàn)狀公司治理結(jié)構(gòu)公司治理文件關(guān)聯(lián)交易及其規(guī)范治理涉及的相關(guān)法..
敏捷項目管理六步法
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、敏捷概述◆ 敏捷項目管理與傳統(tǒng)項目管理1、需求模糊性2、三大制約不同3、敏捷適用場景小組討論:各種場景下適用的項目類型在我們的日常工作或生活中,哪些項目適合瀑布型發(fā)開模式?哪些項目適合敏捷型發(fā)開模式?為什么?..
項目全流程管理
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一期(第1-2天)項目管理全局什么是企業(yè)的項目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?3. 項目管理整體流程4. 案例:廣東某移動公司項目管理的要點(diǎn)和難點(diǎn)5...
如何做好項目計劃
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:什么是企業(yè)的項目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項目?哪些工作不是項目?每組選出一個當(dāng)..
ICT項目全生命周期管理
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一.什么是企業(yè)的項目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 1. 什么是項目?2. 什么是項目管理?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項目?哪些工作不是項目..
項目成本管控五步法
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:什么是項目管理?什么是項目成本管理? 什么是項目?什么是項目管理?什么項目成本管理?3. 成本管理五步法4. 案例分享和討論:國家電投河北公司“三網(wǎng)融合”項目◇ 在企業(yè)我們工作中的哪些工作是..
成功的產(chǎn)品管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析1、產(chǎn)品管理體系與框架如何理解市場——面向市場與面向客戶的差別2、案例研討+團(tuán)隊組建、產(chǎn)品管理面臨的典型問題二、產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃1、關(guān)注兩種差距..
科學(xué)管理與流程萃取
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:科學(xué)管理原理1認(rèn)知影響行為2管理的起源與發(fā)展3管理問題診斷4戰(zhàn)略經(jīng)營落地到組織經(jīng)營邏輯圖第二單元:組織經(jīng)驗萃取1沒有組織經(jīng)驗萃取,就沒有組織成長2戰(zhàn)略經(jīng)驗萃?。耗繕?biāo)分解2.1戰(zhàn)略設(shè)計:定位定天下..
公眾演講與表達(dá)
主講老師:馮龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:演講的核心什么?-認(rèn)知公眾演講的本質(zhì)1、演講的本質(zhì)與關(guān)鍵 演講對于工作的重要性 上臺演講的三個階段 練膽量、練邏輯、練說服2、演講與說話的區(qū)別 邏輯..
智慧供應(yīng)鏈
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:數(shù)字時代的產(chǎn)業(yè)模型一、數(shù)字時代的ABCDEGNTSA:人工智能(Artificial Intelligence)大腦中樞B:區(qū)塊鏈(Block Chain)基因C:云計算(Cloud)脊骨骨架D:大數(shù)據(jù)(Bi..
中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢解析
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境(一)當(dāng)代國際體系:百年未有之大變局 (二)“一帶一路”倡議:國家戰(zhàn)略 (三)中美關(guān)系主要影響因素及發(fā)展趨勢(四)“后疫情時代”國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷(..
采購相關(guān)法律法規(guī)與風(fēng)險防范
主講老師:王軍科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何正確管理采購合同規(guī)避法務(wù)風(fēng)險1.合同形成的基本要素和內(nèi)容2.采購合同的主要條款及附屬條款,兩種條款受法務(wù)影響3.合同的形成要求——條款之戰(zhàn)4.法律規(guī)定的合同能力5.合同的成立要件6..
高效溝通與商務(wù)演講實訓(xùn)
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:溝通的內(nèi)涵與實質(zhì)1、溝通的實質(zhì)與內(nèi)涵2、溝通的禁忌3、溝通的過程模型第二章:語言藝術(shù)與溝通協(xié)調(diào)的技巧1、營造良好的溝通氛圍1)融洽的題外話2)有效贊美3)接近距離4)善用道具2、建立暢通的..
職場人必備技能(溝通力)—跨代溝通+MBTI,提升你的溝通力
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、代際問題呈現(xiàn),還原雙方映象1、問題-Z世代特征調(diào)研:“Z世代眼中的自己”和“BOSS眼中的Z世代”的不同•眼中的不同1:BOSS認(rèn)為太個性;Z世代認(rèn)為很普通&bu..
協(xié)力同心-卓越高績效團(tuán)隊打造
主講老師:陳洪浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)識和重新理解團(tuán)隊一、團(tuán)隊的定義——團(tuán)隊是為了某個共同目標(biāo)而分工協(xié)作的群體視頻:紅海行動2個片段二、團(tuán)隊在企業(yè)中的價值1. 例行工作采用科學(xué)管理方式2. 非例行工作采用團(tuán)隊管理方式..
鑄劍:鍛造卓越團(tuán)隊主管
主講老師:杜良鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:[課程大綱]第一部分 組織呼喚卓越主管1.時代的挑戰(zhàn)2.組織的挑戰(zhàn)3.真相的挑戰(zhàn)4.如何看待教育5.管理者的認(rèn)知障礙6. 認(rèn)知模式的真相案例1:kpi考核制度案例2 : 拆遷戶一夜暴富演練:說出主..
 
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