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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 績效輔導(dǎo)與績效溝通 |
| 主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 績效管理概述績效管理及績效管理的四大步驟績效管理的作用管理者與人力資源部的績效職責(zé)劃分分析:員工不認可考核結(jié)果的重要原因第二部分 績效溝通.. |
| 講解員實戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
| 主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程內(nèi)容本課程共分二個部分,共4天,具體安排如下:第一部分:培訓(xùn)學(xué)習(xí)。共三天時間,建議連續(xù)三天,也可安排在兩周內(nèi)完成。第一天:職業(yè)心態(tài)建設(shè)和現(xiàn)場技巧(全程講解及訓(xùn)練)開場試講練習(xí), 錄像講解員的職業(yè)心態(tài) 1.. |
| 系統(tǒng)思維與問題分析與解決 |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇 系統(tǒng)思維第一講:系統(tǒng)思維概述在這一單元,學(xué)員將了解到:1. 什么是以問題為導(dǎo)向的思維模式?問題的類別有哪些?期望與偏差的關(guān)系是什么?在本行業(yè)中,四種常見的偏差是什么?2. 什么是流程?流程的表現(xiàn)形式有哪些?.. |
| 協(xié)同高效發(fā)展——高績效團隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師:賀東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:團隊初建——團隊的認知與構(gòu)建引言:團隊中核心骨干人員、阻礙團隊績效員工的畫像案例一、團隊的認識分析:團隊與群體的區(qū)別(其中最本質(zhì)的區(qū)別是什么?)工具:團隊行為曲線分析:我們?yōu)槭裁葱枰獔F.. |
| 如何構(gòu)建全面的招聘體系 |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 招聘工作面臨的挑戰(zhàn)1、現(xiàn)代社會對招聘提出新要求2、怎樣把合適的蘿卜放進坑里3、靠經(jīng)驗更要靠系統(tǒng)4、分工合作很重要5、招聘在HR心中的痛,為啥在HR模塊越來越重要,越來越難做,比績效、薪酬模塊還難,招聘堪比.. |
| 如何有效實現(xiàn)企業(yè)的人效提升 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:課程導(dǎo)入概念解讀:1、如何理解管理 2、如何理解人效管理3、管理者的角色轉(zhuǎn)變 討論題:人效的“效”體現(xiàn)在工作的哪些方面?舉例說明。第二部分:人效提升的方法1、結(jié)構(gòu)性方法:.. |
| 凝心聚力的高績效溝通 |
| 主講老師:林曉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:破冰引入:全員默聲合作繪畫工作場景,感受和分享無聲溝通的兩面性,同時給畫作命名基石篇:溝通,既要溝,更要通第一講:明晰溝通的要點,奠定溝通的基石一、溝通的障礙——傳遞渠道、接收方式多樣性;解讀能力.. |
| 企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的思路與方法 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:效益公式 【5分鐘】效益=效能x效率x勤懇企業(yè)效益從哪里來?創(chuàng)新是時代的選擇一、什么是創(chuàng)新 【25分鐘】1、創(chuàng)新的定義2、創(chuàng)新包含的五個方面(1)采用一種新產(chǎn)品(2)一種新的生產(chǎn)工藝(3)開辟一個新.. |
| 績效改進工作坊 |
| 主講老師:范遠飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、績效改進的內(nèi)涵1.什么是績效問題管理工具:績效問題二要素2.績效問題的客觀性管理工具:績效實現(xiàn)的全景地圖3.績效改進的管理意義3.1市場競爭的需要3.2組織管理的需要3.3員工成長的需要4.績效改.. |
| 團隊領(lǐng)導(dǎo)力(高階版) |
| 主講老師:范遠飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.團隊的再認識1.1 團隊的理解小組討論:奧運會夢之隊1.2 團隊的角色組合1.3 團隊的五個階段1.4 團隊的三個需求1.5 高效團隊的基本特征2.團隊的沖突2.1 沖突的認知2.2 沖突的根源 .. |
| 企業(yè)公文寫作基礎(chǔ)與常用文體 0.5天版 |
| 主講老師:韋志國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.如何分辨范文與病文8.提高公文寫作能力的基本方.. |
| 組織架構(gòu)設(shè)計與部門職能劃分 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計1、組織結(jié)構(gòu)的類型2、組織設(shè)計直接要回答的問題(1)專業(yè)細分(2)組織形狀(3)權(quán)力劃分(4)部門設(shè)置3、如何進行科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(1)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(2)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計:.. |
| 新時代魅力女性之色彩美學(xué) |
| 主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、職場自信魅力形象理論1、你就是你的“金字招牌”2、摒棄舊的形象觀念3、色彩傳達的感覺4、“美是學(xué)出來的,不是悟出來的”二、職場菁英形象色彩修煉1、找對色彩讓人舒.. |
| 商務(wù)禮儀與職業(yè)化形象塑造 |
| 主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵與意義1. 禮的內(nèi)涵2. 首輪效應(yīng)的重要性3. 你是公司形象的代言人二、商務(wù)人士職業(yè)形象塑造1. 利用個人形象傳遞信息展示公司形象2. 不同場合著裝體現(xiàn)不同形象3. 職業(yè)形象規(guī)范a. 西.. |
| 新零售解讀與營銷實踐 |
| 主講老師:文釗飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、認識新零售1. 以下故事看不懂你就肯定老了2. 亞文化成為年輕人的主流3. 從傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)分析看出了什么4. 新零售是個什么鬼5. 新零售興起的原因6. 新零售的5個特征7. 多樣的新技術(shù)應(yīng)用到零售的環(huán)節(jié).. |
| 習(xí)總書記關(guān)于金融重要講話解讀及經(jīng)濟金融形勢分析 |
| 主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境解析(一)當(dāng)代國際體系:百年未有之大變局 (二)“后疫情時代”國際經(jīng)濟環(huán)境的變遷 (三)未來全球主要國家經(jīng)濟增長態(tài)勢二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢解析(一)國際國內(nèi)雙循環(huán)與供給側(cè)結(jié).. |
| 又快又好地搞定個人重要演講PPT——打造TED專業(yè)演講PPT |
| 主講老師:巫緒成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:【準(zhǔn)備篇】:重新認識演講這件事本篇目標(biāo):從演講本質(zhì)、演講效率、演講目標(biāo)著手,幫助學(xué)員理解演講這件事,快速進入狀態(tài)。(1)演講的本質(zhì)(2)提高演講效率的6個妙招(3)以終為始,明確演講目標(biāo)二、【結(jié)構(gòu)篇】:如何找到適合你.. |
| 流程再造——成本管控 |
| 主講老師:任濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 流程再造――管理的第三次革命1、 通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭2、 流程再造的概念3、 流程再造的意義4、 流程再造的背景5、 流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件1、 市場變化與內(nèi)部管理流程.. |
| 城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運營 |
| 主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 關(guān)于城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目案例1.1 城市綜合體的定義和開發(fā)特點1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義與開發(fā)特點1.3 華潤城市綜合體四大系列產(chǎn)品的特點1.4 保利綜合體開發(fā)與運營模式1.5 綠地產(chǎn)城一體化開發(fā)模式2 城市.. |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的自我修養(yǎng) |
| 主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:經(jīng)驗萃取篇第一講:認識經(jīng)驗萃取一、認識經(jīng)驗及經(jīng)驗價值故事分享:經(jīng)驗的價值互動討論:3個日常經(jīng)驗案例提示,引發(fā)學(xué)員思考討論工作中經(jīng)驗萃取的案例1. 經(jīng)驗的定義及價值二、經(jīng)驗形成途徑及分類1. 經(jīng)驗形成的兩條途徑.. |
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