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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
企業(yè)突破:打造產(chǎn)業(yè)冠軍
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:冠軍階梯——解這五個(gè)階段的特征,規(guī)劃成長(zhǎng)路徑案例:某產(chǎn)業(yè)冠軍從0開(kāi)始走向行業(yè)龍頭(雙寡頭壟斷)階段一:創(chuàng)業(yè)——模仿學(xué)習(xí)階段二:成長(zhǎng)——迅速擴(kuò)大規(guī)..
數(shù)字化時(shí)代的智能組織:人力資源組織發(fā)展與組織創(chuàng)新
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:24年政府兩會(huì)提出的新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響思考:組織生產(chǎn)力與組織生產(chǎn)關(guān)系之間的相互關(guān)系和相互影響第一講:數(shù)字化智能時(shí)代是否已到來(lái)?一、智能商業(yè)時(shí)代的特征1. VUCA時(shí)代的環(huán)境挑戰(zhàn)2. 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式..
新安全生產(chǎn)法解讀與踐行
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:新安全生產(chǎn)法背景分析一、新安全生產(chǎn)法的定位1. 新法的立法目的1)確立安全生產(chǎn)的基本原則和制度2)明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理4)促進(jìn)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)5)建立..
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)方案
主講老師:侯占芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:金稅四期的主要特點(diǎn)1. 金稅四期的技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新討論:金四和金三(金一金二)的定位區(qū)別?2. 金稅四期帶來(lái)的稅務(wù)環(huán)境變革1)稅收征管模式的轉(zhuǎn)變2)稅務(wù)執(zhí)法的嚴(yán)格化與規(guī)范化3)對(duì)企業(yè)稅務(wù)合規(guī)的更高要求第一..
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別
主講老師:侯占芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表一、總覽財(cái)務(wù)報(bào)表組成部分1. 資產(chǎn)負(fù)債表2. 利潤(rùn)表3. 現(xiàn)金流量表4. 所有者權(quán)益變動(dòng)表5. 報(bào)表附注---闡述各報(bào)表之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互依存關(guān)系二、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制1. 財(cái)務(wù)報(bào)表..
企業(yè)如何做好數(shù)據(jù)安全防控
主講老師:吳曉生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:數(shù)據(jù)安全戰(zhàn)略規(guī)劃與合規(guī)體系構(gòu)建一、數(shù)據(jù)安全頂層設(shè)計(jì):從合規(guī)到戰(zhàn)略1. 數(shù)據(jù)安全的商業(yè)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)成本測(cè)算2. 國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)安全法規(guī)核心要求解析3. 數(shù)據(jù)安全治理框架選擇與適配4. 數(shù)據(jù)安全組織架構(gòu)設(shè)計(jì):從&ldq..
與“人”共舞——人力資源管理綜合能力提升
主講老師:吳文飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人力資源與企業(yè)成功1. 企業(yè)成功公式2. 人力資源與企業(yè)成功的飛輪效應(yīng)人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)典案例:新中國(guó)之戰(zhàn)第一講:謀——人力資源規(guī)劃,更精準(zhǔn)地支撐企業(yè)戰(zhàn)略一、認(rèn)識(shí)人力資源規(guī)劃1. ..
大數(shù)據(jù)時(shí)代的輿情發(fā)現(xiàn)與報(bào)告寫(xiě)作
主講老師:程卓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:破冰導(dǎo)入:熱點(diǎn)事件網(wǎng)感測(cè)試案例引入:G20前夕的丸子頭事件第一講:大數(shù)據(jù)時(shí)代的輿情發(fā)現(xiàn)一、大數(shù)據(jù)時(shí)代輿情信息傳播的深刻變革1. 天地物人無(wú)縫聯(lián)通2. “大智移云”催生變革3. 原子式分解的..
解決問(wèn)題,更改變心智——績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談
主講老師:吳文飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:績(jī)效輔導(dǎo)與面談的自我評(píng)價(jià)討論:績(jī)效輔導(dǎo)與面談的心得與困惑是什么?第一講:績(jī)效輔導(dǎo)與面談一、澄清概念:目的、目標(biāo)、指標(biāo)、績(jī)效、輔導(dǎo)視頻討論:什么是成功?1. 澄清重要概念:目的、目標(biāo)、指標(biāo)、績(jī)效、輔導(dǎo)2. 好..
納稅籌劃訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)管控1. 警惕稅務(wù)籌劃10大風(fēng)險(xiǎn)2. 稅收籌劃的4大目的3. 節(jié)稅vs避稅二、稅局及審計(jì)部門對(duì)稅收籌劃監(jiān)管1. 近年稅務(wù)部門對(duì)稅收籌劃的監(jiān)管趨勢(shì)2. 從稅收政策變化看稅..
全面質(zhì)量管理落地:QC小組活動(dòng)實(shí)施方法
主講老師:彭煜坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以一案例說(shuō)明全員參與公司質(zhì)量改善的重要性第一講:認(rèn)知重構(gòu)——QC小組活動(dòng)概述一、QC小組的特點(diǎn)1. 自主性2. 激勵(lì)性案例解析:QC小組活動(dòng)全面推廣需要注意的問(wèn)題二、QC小組的組..
通過(guò)AI降本增效的營(yíng)銷策略
主講老師:胡遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言篇:重新認(rèn)識(shí)AIGC一、AIGC的認(rèn)知誤區(qū)頭腦風(fēng)暴:你為什么要學(xué)習(xí)AI?1. 常見(jiàn)的3種AI學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)1)好奇心:基于AI的熱點(diǎn),想了解AI是什么2)焦慮感:基于AI至上論、替代論,擔(dān)心被時(shí)代拋棄3)期望值:期..
新質(zhì)生產(chǎn)力下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐
主講老師:蔣滿霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:世界在變化案例:小米無(wú)人黑工廠和全友家居綠色智造4.0工廠——新質(zhì)生產(chǎn)力智能化、綠色化數(shù)據(jù):2024年中國(guó)和全球十大獨(dú)角獸——看未來(lái)趨勢(shì)第一講:新質(zhì)生產(chǎn)力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的..
范圍金三角-以需求管理為核心的客戶+需求+團(tuán)隊(duì)對(duì)齊機(jī)制再造
主講老師:豐志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目管理的本質(zhì),你認(rèn)為是什么?1、項(xiàng)目管理,我們?cè)?jīng)一起踩過(guò)的坑 痛:項(xiàng)目管理的苦與委屈互動(dòng)提問(wèn):你曾經(jīng)遇到了哪些項(xiàng)目管理問(wèn)題? 并快樂(lè)著:項(xiàng)目管理的高光時(shí)刻互動(dòng)提問(wèn):講講項(xiàng)目管理..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力—賦能邁向高績(jī)效
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:時(shí)代特性(BANI時(shí)代)對(duì)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方式第一講:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效激勵(lì)一、認(rèn)知真正的團(tuán)隊(duì)定義1、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2、三種團(tuán)隊(duì)類型3、低績(jī)效團(tuán)隊(duì)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征差..
商務(wù)談判策略與八大實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:王偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:視頻:《破冰行動(dòng)》片段討論:談判是科學(xué)還是藝術(shù)?案例:攝影師的照片版權(quán)討論:案例中談判專家為什么能拿到好的結(jié)果第一部分:熟練談判策略第一講:商務(wù)談判策略——掌握正確開(kāi)展談判工作的系統(tǒng)性方法..
AI+DeepSeek賦能職場(chǎng)新員工
主講老師:毛劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:先導(dǎo)篇:1. 工作匯報(bào)2. 寫(xiě)作技巧3. 商務(wù)報(bào)告4. 會(huì)議記錄5. 職場(chǎng)各種技能第一講:解碼DeepSeek——讓工具為我所用導(dǎo)入:DeepSeek和常見(jiàn)AI工具區(qū)別一、AI的分..
經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒® 鍛造營(yíng)
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:基本概論第1講 新時(shí)代呼喚戰(zhàn)略的力量1.1 戰(zhàn)略的樸素定義1.2 戰(zhàn)略管理的痛點(diǎn):五難一缺1.3 戰(zhàn)略管理鉆石模型:破解痛點(diǎn)的密鑰1.4 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=洞察力*決斷力*執(zhí)行力1.5 戰(zhàn)略指南針=使命*愿景..
三暫行辦法與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ) --掌握通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)估企業(yè)、個(gè)人還款能力一、企業(yè)的底子-資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)償債能力從資產(chǎn)負(fù)債表看公司經(jīng)營(yíng)償債能..
行業(yè)領(lǐng)袖:服務(wù)專家修煉——服務(wù)力提升與客戶關(guān)系管理
主講老師:陳泓播   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:修煉溫度服務(wù)的“根本”一、新時(shí)代服務(wù)行業(yè)解析1. 客戶體驗(yàn)時(shí)代的服務(wù)行業(yè)1)“日本旅客兩個(gè)杯子”體驗(yàn)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的服務(wù)2)“賣場(chǎng)女孩”銷售衣服..
 
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