內訓課內訓課

| 穩(wěn)健經營 |
| 主講老師:蔣軍華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程導入,暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。第1年沙盤模擬運營。(一)企業(yè)是如何組成的——財務報表的基礎1、企業(yè)構成分析。什么是資產?什么是時間價值?2、《資產負債表》分析,解構資產、負債及權益。行業(yè)典型.. |
| 國際市場開發(fā)洽商與談判運作 |
| 主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:壹. 先必須認知的國際市場商務談判的差異關鍵(一).國內企業(yè)國際市場涉入面臨的最大挑戰(zhàn) (最重要)●國際咨詢公司埃森哲與《經濟學人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報告駕馭全球市場開發(fā)與談判運作的復雜性何在(不簡單中的不簡單)國內.. |
| 上市公司有效公司治理的最佳實踐與探討 |
| 主講老師:程鳳朝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:對照國務院《意見》要求,綜合研究會健康診斷結果,研究會有效公司治理的最佳實踐與探討是:四大支柱支撐,對內、對外處理好8個關系(四梁八柱)。即有效董事會要具備人員構成、工作重點、信息架構以及董事文化四大支柱,同時,公司內部黨的領導、董監(jiān)高.. |
| 企業(yè)新效能:積極型組織的建設與發(fā)展 |
| 主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:積極組織與情緒資本一、 積極組織1、積極組織建設的背景與意義2、積極組織建設的積極心理學原理3、積極組織建設的四大要素:員工、團隊、組織、領導4、積極組織的七大關鍵要素二、情緒資本1、企業(yè)發(fā)展的三大資.. |
| 大堂經理特訓營項目介紹 |
| 主講老師:劉曉霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:隨著時代的變遷,客戶需求不斷發(fā)生變化,銀行近年來的服務模式也在隨之變化。從柜面服務到大堂服務,從ATM機的使用,再到智能化廳堂的興起……,服務的模式的不斷轉型對大堂經理的工作能力提出更高的要求。新零售時代.. |
| 企業(yè)風險管理與內部控制 |
| 主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(一)企業(yè)風險管理1.如何建立風險管理整合框架四種類型目標、八個構成要素、一個主體內的各個單元構成三個維度2.如何制定風險管理的總體目標3.如何實施風險管理的步驟4.如何建立風險管理組織系統(tǒng)5. 如何建立風險管理.. |
| 項目經理全面能力提升訓練營 |
| 主講老師:楊斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊 主題 主要內容 主要形式項目管理認知【1天】 項目管理的現(xiàn)實意義 通過項目管理落實公司戰(zhàn)略通過項目管理增長經營收益通過項目管理優(yōu)化運營體系通過項目管理確??蛻魸M意項目管理促進組織及個人發(fā)展 【講授重點】.. |
| 公文寫作五項修煉與常用文體寫作 |
| 主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分(第一天) 練好基本功,寫作更輕松開場導語現(xiàn)場調查互動(一)“功夫在詩外”1.先做事,再作文2.做一個稱職的“代言人”3.通過讀公文,學會寫公文(怎樣剖析.. |
| 企業(yè)招投標管理 |
| 主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、企業(yè)采購與招投標日新月異的商務環(huán)境案例分析:卡特公司采購總監(jiān)的困惑國內企業(yè)采購與招標管理的現(xiàn)狀案例分析:某大型企業(yè)招標發(fā)生的法律糾紛企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招投標新趨勢國際招投標的發(fā)展趨勢、主要模式和運作規(guī)范 .. |
| 風險風險評價方法 |
| 主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 風險評價概述一、風險評價的定義1. 風險的嚴重度等級 2. 風險的可能性等級 3. 風險指數(shù)矩陣實例 4. 確定傷害的可能性時的注意事項 二、風險評價步驟 三、安全評價內容和分類 1. 安全評.. |
| 管理創(chuàng)新與領導藝術 |
| 主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 創(chuàng)新管理對于領導藝術的認知 如何理解好的領導藝術是管理團隊的能力的體現(xiàn) 領導、管理、教練的本質區(qū)別與聯(lián)系 管理的現(xiàn)狀和與原因 技術高手最容易犯的.. |
| 問題分析與解決4 |
| 主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10.. |
| 如何實施有效的目標管理 |
| 主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程綱要 訓練導出績效1.目標管理的實際內涵 目標管理的作用、功能及意義 目標管理的實際操作、目標與工作結果量化 目標管理的六個緯度:以終為始 案例分享.. |
| 上市前企業(yè)改制與逐步規(guī)范運營的基礎打造 |
| 主講老師:陸滿平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程提綱1、改制的最新形勢和情況分析;2、企業(yè)改制公司制設計:有限公司如何改制為股份有限公司;3、企業(yè)改制的內部決策和評議程序;4、獲得改制批準的程序和技巧;5、企業(yè)改制中的主體打造與選擇;6、清產核資的特殊財務.. |
| 華為戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行 |
| 主講老師:武彥麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分、華為的戰(zhàn)略管理發(fā)展概述1、戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程1.1 戰(zhàn)略管理朦朧期1.2 戰(zhàn)略顯性管理期1.3 專業(yè)的戰(zhàn)略方法論和工具管理期第二部分、華為的戰(zhàn)略管理BLM工具2、戰(zhàn)略與 BLM概述2.1 BL.. |
| 用90后的思維管理90后 |
| 主講老師:李根穩(wěn)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 科學認知90后新生代員工一、 個性、價值觀、心智模式1、 分析:90后員工的成長背景與個性2、 感悟:90后員工的環(huán)境與價值觀3、 剖析:90后員工的心智模式與行為習慣二、 心態(tài)、能力、思維模式1、 .. |
| 教練式傳授 |
| 主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開場導入 您認為工作中誰最了解您?為什么您認為學習的途徑有哪些您認為如何能夠比較快速地提高職業(yè)素養(yǎng)對方為什么會接受您的觀點、建議對方不接.. |
| 大客戶需求深度挖掘與高黏性建立 |
| 主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第二部分 大客戶的拜訪 1.銷售拜訪的常見錯誤 2.拜訪前的準備3.如何自我介紹4.怎樣將異議變?yōu)闄C會?5.隨時小心我們的“雷”6.提問的常見類型暖場類問題=.. |
| 物聯(lián)網(wǎng)+,制造業(yè)智能服務新引擎 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)大數(shù)據(jù)1、初識物聯(lián)網(wǎng)什么是物聯(lián)網(wǎng)?物聯(lián)網(wǎng)起源與特征物聯(lián)網(wǎng)的架構2、物聯(lián)網(wǎng)基礎技術LPWAN傳感器.. |
| 銀行保管箱業(yè)務之中高端客戶提升、營銷與維護 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:在中高端客戶群體中經營保管箱業(yè)務一、為什么要做中高端客戶經營?1、“弱關系客戶”是我們必須開采的富礦互動討論:新常態(tài)下銀行客戶關系面臨的最大挑戰(zhàn)數(shù)據(jù):銀行“生客”與.. |
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