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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
金牌面試官修煉之——精準識人
主講老師:沈陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、剖析當代企業(yè)面試形態(tài)1、問題萃取——你的痛點在哪里?2、團隊建設二、評價中心技術(shù)1、認識評價中心 評價中心技術(shù)的特點 評價中心在企業(yè)的實際應用情況2..
跨部門協(xié)同+成本博弈+風險預控—華南房企新工藝落地全鏈條實戰(zhàn)課
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:一、新工藝/新技術(shù)應用及前景?1.1 工藝:裝配式建筑、鋁??觳痼w系、免抹灰技術(shù)1.2 智能化施工技術(shù):BIM+無人機進度監(jiān)控、AI質(zhì)量巡檢系統(tǒng)1.3 綠色建材應用:海砂處理技術(shù)、再生骨料混凝土本地化方案二、華南特有環(huán)境..
房地產(chǎn)發(fā)展趨勢及城市綜合開發(fā)的戰(zhàn)略洞察與實戰(zhàn)
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:模塊一:房地產(chǎn)行業(yè)政策框架與核心邏輯​​1.1 政策驅(qū)動下行業(yè)變革​​1.1.1 中國房地產(chǎn)“三穩(wěn)”目標(穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期)的底層邏輯1.1.2 ..
關鍵事件-向下管理
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 我是誰-認知管理者角色,準確定位 1、管理者的三種角色1)信息溝通角色、人際關系角色、決策者角色2)作為下屬的角色敏感于上司的立場體現(xiàn)上級的意志切忌議論上司..
職業(yè)化素養(yǎng)提升訓練
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 受同事喜歡的秘密-走向職業(yè)化1、什么是職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化和制度化,即要求人們把社會或組織交代下來的崗位職責,專業(yè)地完成到最佳,準確扮演好自己的工作角色。2、為何要走向職業(yè)化&#..
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓練
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 中層管理者的自我管理能力1.互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理認知1)什么是卓有成效的管理者管理者與卓有成效的概念 案例分析:唱卡拉ok的領導與熬夜的領導 優(yōu)秀管理者的14條標準..
“構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場”政策解讀
主講老師:王鐵牛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、《意見》總體要求1、指導思想2、工作原則3、主要目標4、組織實施保障二、《意見》核心內(nèi)容1、強化市場基礎制度規(guī)則統(tǒng)一完善統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)保護制度實行統(tǒng)一的市場準入制度&#..
宏觀經(jīng)濟與中央經(jīng)濟工作會議解讀
主講老師:王鐵牛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、世界宏觀經(jīng)濟背景1、世界經(jīng)濟新格局2、俄烏地緣沖突3、巴以沖突影響4、美國大選結(jié)果對市場影響5、逆全球化趨勢6、全球經(jīng)濟前景展望二、中國宏觀政策解讀1、中國宏觀政策背景2、12月9日政治局會議解讀..
收并購盡職調(diào)查全流程突破—如何快速識別風險與價值
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:模塊1:為什么盡職調(diào)查決定并購成???- 建筑行業(yè)并購趨勢與央企戰(zhàn)略布局解析 - 盡職調(diào)查失敗的典型教訓:資金鏈斷裂、隱性債務、資質(zhì)失效案例 - 討論:建筑企業(yè)并購的“雷區(qū)”特征(如EPC項目風險、..
數(shù)智化時代品牌營銷管理的「黃金五邊形」
主講老師:懷國良   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、破冰環(huán)節(jié)1.1師出有名:團隊推舉隊長、團隊集體取名字、創(chuàng)作團隊口號1.2學習本課程的目標對齊二、有故事的懷老師2.1自我介紹(重點介紹大企業(yè)營銷高管經(jīng)歷)2.2講述職業(yè)生涯最難打的三場仗(1)2018年入職京..
營銷活動的策劃與特色客群經(jīng)營
主講老師:彭學剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一篇:營銷活動的策劃與執(zhí)行第一講:營銷活動常見的問題互動:目前我們網(wǎng)點沙龍活動召開的情況是什么樣的?一、營銷活動策劃不到位1. 做活動只是為了完成上級下達的任務場次2. 做活動時客戶定位不清晰3. 活動的內(nèi)容和..
人才的激勵與保留
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 在人才的激勵與保留中我們擔當?shù)慕巧?、通過人力資源管理來獲得競爭優(yōu)勢人力資源戰(zhàn)略幫助實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略,進而形成企業(yè)競爭優(yōu)勢2、人力資源管理的目標通過對人的正確評價、合理使用、持續(xù)開發(fā)、..
高效溝通技巧
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 離開溝通,你什么也做不了-重新認識溝通1、溝通的含義 在動態(tài)的環(huán)境中,通過信息的交流影響他人的過程。2、溝通的基本形式 面對面、會議、網(wǎng)絡、書面、電話3、語言溝通與非語言溝通的..
高效溝通技巧(情境溝通)
主講老師:尹宏剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 什么是溝通?溝通游戲:通天塔游戲思考:我干的活最多,為什么還要挨打?1.職場中的溝通定義2.溝通的四大目的1)說明事物2)表達情感 3)建立關系4)進行企圖3.溝通視窗及視窗中的開放區(qū)在溝通..
授權(quán)管理與領導力提升
主講老師:黃文鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:- 引言:授權(quán)的重要性和現(xiàn)代管理中的挑戰(zhàn)- 課程目標和預期成果概述模塊一:授權(quán)基礎情境:如何識別和克服授權(quán)過程中的阻力知識點:- 什么是授權(quán)?- 授權(quán)的目的和益處- 高管視角:行動自由- 授..
銀行公司業(yè)務金融方案撰寫要點
主講老師:張亞西   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、金融方案的目的是什么目的明確,結(jié)論先行金字塔敘述,邏輯嚴謹架構(gòu)合理,數(shù)字化呈現(xiàn)二、背景分析的鋪墊性宏觀經(jīng)濟增長數(shù)據(jù)變化經(jīng)濟發(fā)展模..
跨部門協(xié)作與沖突管理
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 是什么阻礙了部門間的協(xié)作-跨部門協(xié)作的基礎1、跨部門協(xié)作的障礙• 目標不一致• 利益沖突• 心態(tài)消極• 缺乏信任• 缺乏溝通技巧• 執(zhí)行力弱..
區(qū)域市場機遇把握與招投標策略優(yōu)化
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:一、如何精準把握區(qū)域市場機遇?1.1 大灣區(qū)市場機遇與挑戰(zhàn)綠色建筑與智慧城市發(fā)展基建投資方向2025年建筑業(yè)發(fā)展趨勢:大灣區(qū)綠色建筑與智慧城市的融合深化..
政企大客戶銷售拓展策略
主講老師:懷國良   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、一個政企大客戶銷售的蛻變(1)從新手到專家的成長路徑1.1 最刻骨銘心的一次失敗1.2 你最適合/不適合做銷售的特質(zhì)1.3 真正的大銷售從不拍腦袋1.4 你希望成為什么樣的銷售?1.5 中級銷售人員的技能升級..
客服崗管理技能提升的六大修煉
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入篇:1、客服行現(xiàn)狀及服務趨勢解讀1)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)2)客服管理者的價值定位2、首要關注的考核指標1)企業(yè)關注客服部門服務能力、流程功能化、解決方案的完善性2)管理者關注員工解決問題能力的提升,同時提供個性化且有溫..
 
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