內訓課內訓課

| 大客戶營銷技巧 |
| 主講老師:龐靜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 大客戶的接觸節(jié)奏規(guī)律與識別技巧引言:以問題和傾聽為中心的購買循環(huán)一、客戶解決方案式八步接觸流程1、客戶規(guī)劃與電話約訪2、上門拜訪的技巧3、初步遞交方案4、技術交流的技巧5、框架性需求調研與方案確認.. |
| 贏得人心之藝術領導 優(yōu)勢管理之卓越領導 |
| 主講老師:許哲銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:領導力 |
| 課程簡介:一、贏得人心的領導藝術四大關鍵1.認識自己:鑒別內在素質、了解領導風格2.認識他人:認識個別差異、善用不同才華3.關注人性:洞察人性心理、滿足內在動機4.因人而異:不同管理手法、善用天賦優(yōu)勢二、洞悉人心:PD.. |
| 銀行行銷競爭策略 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程介紹 企業(yè)內訓培訓目標 中國重新入關,銀行業(yè)的競爭態(tài)勢無疑將發(fā)生質的變化。對國內銀行來說,新的競爭對手帶來的是更為成熟老練的操作手法,如何應對新的競爭無疑是國內銀行面臨的重大課題。在本課程中,王時成老師在剖析亞洲及歐美銀行近.. |
| 贏在思維力+執(zhí)行力 |
| 主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:培訓特點:互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程背景:為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?為什么好的決策總是一而再再而三地付之東流?為什么企業(yè)剛剛做好做大,貫徹就出了問題? .. |
| 企業(yè)怎樣留住人才 |
| 主講老師:王維寶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程目標:企業(yè)人員過度流失,特別是一些中高層管理技術人員的流失,讓許多企業(yè)的老總及人力資源部門的領導困惑不已。探索“怎樣留住人才”已成為管理界眼下的一個重要及緊急的一個管理命題之一。王維寶老師經(jīng)過20多年的實.. |
| 植入解放軍優(yōu)秀基因,鍛造最強執(zhí)行力 |
| 主講老師:周增明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、課程導入: 1.從部隊將領晉升必須經(jīng)過兩個崗位的經(jīng)歷看企業(yè)中層的重要性 2.從不同角度對管理執(zhí)行力的要求進行分析 3.企業(yè)管理層在執(zhí)行上的角色錯位(三大錯位) 4.通過事例引導向具備最強執(zhí)行力群體—&md.. |
| 安全生產管理之道 |
| 主講老師:李近強   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:一、安全生產的價值1、觸目驚心的數(shù)字2、安全事故所產生的損失:直接與間接3、安全事故冰山理論4、誰從安全中獲益?二、員工在安全操作中的責任1、安全事故的特點2、安全之河3、工作現(xiàn)場分析三、行為.. |
| 項目管理實戰(zhàn) |
| 主講老師:張佩星   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介: 實戰(zhàn)項目管理標桿流程與最佳實踐案例:啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收結 Ø 厘清對于項目的含糊認識 &Os.. |
| 工廠成本控制與價值分析 |
| 主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡介:一、生產成本的真諦1、工廠成本的真諦2、成本管理控制點3、浪費源和提高成本因素的識別和確定4、消除或減少這些浪費源和成本因素5、采取措施消除了這些浪費源和成本因素6、已降低的成本水平得到持續(xù)控制和保持.. |
| 生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代風水 |
| 主講老師:韓楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代風水總論 走向世界的中國風水 什么是風水學? 風水學的淵源 風水學的流派 風水學的科學原理 二、風水理氣之基礎知識 負陰抱陽-背山面水 四獸論 水 .. |
| 郵政行業(yè)非財務人員的財務管理 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:一、郵政行業(yè)財務管理的兩大機制1.1 什么是有效的公司財務管理機制1.2 凈現(xiàn)金流產生機制1.3 成本控制機制二、郵政行業(yè)財務報表的閱讀和分析2.1 財務管理的目的2.2 郵政行業(yè)財務報表的閱讀基礎2.3.. |
| 中高層管理者角色認知 |
| 主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:中高層管理者角色認知(1-2天)課程對象:ü 所有的中高層經(jīng)理、主管以及后備干部。課程目標:ü 了解管理者容易犯的失誤;ü 了解管理者的角色認知與清晰定位;ü 了解角色.. |
| 管理者的角色認知 |
| 主講老師:閆偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:認識管理管理的概念管理的過程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者權威力來源的七個方面第二講:管理者的三種角色.. |
| 銀行中層管理者的MTP訓練 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:中層管理培訓(一):現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經(jīng)理的4種角色 5. 中層管理者.. |
| 如何低成本建設服務企業(yè)文化 |
| 主講老師:潘軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、認識企業(yè)文化的三個層面 1、核心層文化 案例:麥當勞文化的核心理念 2、制度層文化 3、物質層文化 企業(yè)文化培訓(二)、企業(yè)文化的核心理念 1、案例分享:文化戰(zhàn)略 .. |
| 金融業(yè)大堂經(jīng)理、低柜經(jīng)理服務營銷技巧 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程目的: 1、提升銀行大堂經(jīng)理的服務和營銷意識; 2、幫助大堂經(jīng)理掌握一些簡單實用、一學就會的服務營銷技巧; 3、提升大堂經(jīng)理的溝通能力與營銷能力:如何將客戶等待和排隊的時間變?yōu)殇N售時間; 4、提升大堂經(jīng)理理財產品的銷.. |
| 醫(yī)院部屬培育與有效激勵 |
| 主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:第一篇 培育與激勵:醫(yī)院管理者的應盡職責? 醫(yī)院管理者的產品就是醫(yī)護人員的行為? 不良的行為來自不良的管理? 培育下屬就是培育自己的未來? 下屬為何缺乏激勵與培育?? 缺乏客觀資源? 缺乏培育技巧? 心態(tài)不正.. |
| 人員管理技巧 |
| 主講老師:王昌國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 角色定位1、管理者的定位:360o領導力2、管理者的職責:帶領團隊完成任務應用工具:(1)管理者的學習地圖(2)管理者的領導力技能階梯第二章 有效溝通1、溝通的模型與恒等式2、溝通的三大技術:傾聽.. |
| 供應商評估管理和降低采購成本方法實訓 |
| 主講老師:王小偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 采購的新型理念1、 采購在整個供應鏈中的作用2、 采購的杠桿原理3、 采購的資產回報率4、 采購管理的新型理念第二章 供應商的開發(fā)與評估1、 公司采購政策的制訂與確認2、 供應商開發(fā)與評估的控制要.. |
| 卓有成效的招標管理及實務 |
| 主講老師:杜靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分、招標采購背景知識及最新法律法規(guī)釋義1、招標投標的基本概念2、招標的特性、原則、范圍和作用3、招標投標的分類4、招標條件、招標方式和組織形式5、招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價、比選等不同采購方式的特點和.. |
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