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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:肖陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:團(tuán)隊(duì)是刀,管理者是刀柄! 領(lǐng)導(dǎo)力不足,有如太阿倒持,管理者很容易扎傷自己。 領(lǐng)導(dǎo)者的管理意識(shí)、管理態(tài)度、管理模式、管理技巧,成為企業(yè)興衰成敗的分水嶺。 領(lǐng)導(dǎo)不給力,企業(yè)要倒閉。如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)者,突破成長(zhǎng)瓶頸,成為大多數(shù)中國(guó)..
管理者藝術(shù)修煉
主講老師:姚仲達(dá)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:管理不僅是科學(xué)技術(shù)之學(xué),更是藝術(shù)之學(xué)、智慧之學(xué) ,它體現(xiàn)在巧妙的應(yīng)變性、靈活的策略性 、完美的協(xié)調(diào)性 三個(gè)方面。管理的藝術(shù)就是在變與不變之間,確定與不確定之間、“軟”與“硬”..
全面薪酬管理和薪酬方案設(shè)計(jì)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃 Strategic total rewards management ●將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái) ●了解企業(yè)高層與員工對(duì)薪酬期望 ●4個(gè)尺度衡量薪酬管理質(zhì)量 ●如何將成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益 ●當(dāng)前企..
房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)應(yīng)對(duì)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、 房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)基本原則二、 房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的起因 1) 政策與環(huán)境的因素 2) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素 3) 管理的因素 4) 市場(chǎng)的因素 案例分析:XXX房產(chǎn)商業(yè)地塊失敗的原因三、 房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的種類 1) ..
企業(yè)家身心靈和諧之旅
主講老師:陳品元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一階段:《愛的覺醒》:焦點(diǎn)是自己發(fā)現(xiàn)愛——打開愛——讓愛復(fù)蘇——愛自己——全然的愛——平靜祥和1、重生..
全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì)
主講老師:楊悅瀾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)了解企業(yè)高層與員工對(duì)薪酬期望4個(gè)尺度衡量薪酬管理質(zhì)量如何將成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益當(dāng)前企業(yè)薪酬管理主要困惑在哪里業(yè)務(wù)需求決定年度薪酬工作立項(xiàng)2.薪酬方案設(shè)計(jì)五..
如何煉成高效執(zhí)行力
主講老師:龐靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力是什么?(頭腦風(fēng)暴)二、執(zhí)行力的重要性――決定企業(yè)成敗的重要因素1、相似的策略,相反的結(jié)果(案例分析)2、戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵(案例分析)3、執(zhí)行力--愿景與戰(zhàn)略變現(xiàn)的法寶。4、怎樣才算具有執(zhí)行力?-..
卓越的雙贏談判實(shí)戰(zhàn)策略
主講老師:閆治民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 什么是雙贏談判一、雙贏談判定義案例:小明和小強(qiáng)分橙子的談判二、雙贏談判的特征1、 了解認(rèn)同2、 利益交叉3、 雙贏結(jié)果4、 交易實(shí)施5、 利益滿足三、雙贏談判的原則1、 策略性..
80、90后新員工職場(chǎng)營(yíng)運(yùn)沙盤模擬
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì)1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷2. 學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營(yíng)需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架3. 針對(duì)模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要職能說(shuō)明4. 依據(jù)適用原則,進(jìn)行成員分工5. 明確各..
客戶銷售溝通與談判策略
主講老師:馬堅(jiān)行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:“三道防線銷售原理”的緣起一、三道防線六個(gè)步驟的課程體系: 1、源于中國(guó)人心理地圖的三道防線銷售原理 2、三道防線溝通策略是快速促成的銷售模型三、人性的三道防線:情感防線→邏輯..
如何做好顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)
主講老師:張玉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 銷售理念與心態(tài) 1、銷售人員是否在傳遞價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值? 2、從哪里創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值等式是什么? 3、我是誰(shuí)?—銷售人員如何自我定位? 4、銷..
企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬
主講老師:楚曉暉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:沙盤模擬 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程是通過(guò)模擬企業(yè)整體運(yùn)營(yíng),使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)籌劃等一系列的活動(dòng)中,領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、整體經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建..
精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
主講老師:郭曉寧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程綱要】第一部分:一、精益生產(chǎn)理念1、精益生產(chǎn)概述2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展3、精益生產(chǎn)研究目標(biāo)及特點(diǎn)4.精益生產(chǎn)工具介紹二、精益生產(chǎn)活動(dòng)導(dǎo)入及推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入程序及方法2、精益生產(chǎn)導(dǎo)入基本..
防差錯(cuò)技術(shù)
主講老師:鄧 老 師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:防錯(cuò)系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介1.防錯(cuò)系統(tǒng)功能概述?2.墨菲定律3.缺陷與錯(cuò)誤的關(guān)系4.錯(cuò)誤產(chǎn)生的根源5.什么是防錯(cuò)法6.防錯(cuò)法的作用7.防錯(cuò)法的基本功能8.防止錯(cuò)誤和零缺陷9.視頻分享和案例分析:錯(cuò)誤產(chǎn)..
房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理之取地、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷四大環(huán)節(jié)操作關(guān)鍵點(diǎn)
主講老師:張飚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 土地獲取階段一、土地獲取途徑1、一、二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)2、二級(jí)市場(chǎng)招拍掛3、項(xiàng)目獲取的決策分析4、如何取得政府支持二、土地獲取流程1、機(jī)會(huì)型企業(yè)的土地獲取流程2、資源型企業(yè)的土地獲取流程案例解析:..
知人知心—發(fā)現(xiàn)個(gè)體潛能與機(jī)會(huì)的職業(yè)化修養(yǎng)
主講老師:黃信景   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介:通過(guò)課程參與,協(xié)助學(xué)員了解不同人格的內(nèi)心深層渴望與深層恐懼,明確如何發(fā)揮內(nèi)心渴望的力量,可持續(xù)的提升行動(dòng)力,不斷激發(fā)自我潛能;學(xué)習(xí)快速識(shí)別他人內(nèi)心渴望的技術(shù),掌握與不同人格有效溝通的方法;清晰職業(yè)化的含義,明確職業(yè)人職業(yè)化..
笑傲江湖——中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷策略
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 梳理客戶組織 1、政府與大型國(guó)企客戶采購(gòu)的特點(diǎn) 2、客戶組織分析的三個(gè)層次:外圍影響層、采購(gòu)小組、采購(gòu)小組成員 3、如何分析客戶的管理層級(jí) 4、客戶組織中的五種人:死敵、反對(duì)者、中立者、支持者、教練 5、客戶的四..
電力管理者的讀心識(shí)人——管理心理學(xué)及其電力應(yīng)用
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 在實(shí)際工作過(guò)程中,很多電力管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當(dāng)他自身所處的企業(yè)花費(fèi)大量精力學(xué)習(xí)、借鑒了先進(jìn)組織的經(jīng)驗(yàn)、制度之后,卻無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自己的電力應(yīng)用后卻收效甚微。 造成這種現(xiàn)象的原因何在呢?其實(shí)..
集團(tuán)型企業(yè)管理模式探討
主講老師:吳春明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn)與管理模式控制是所有大企業(yè)面對(duì)的共同課題如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系如何在集團(tuán)內(nèi)部構(gòu)建一套行之有效的內(nèi)部控制體系管理制度控制制定內(nèi)部管理制度的原則和方法如何使管理制度在企業(yè)內(nèi)..
產(chǎn)品創(chuàng)新方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:吳智雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一步:把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)為什么說(shuō)中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代即將過(guò)去?為什么說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷的核心工作是產(chǎn)品創(chuàng)新?為什么說(shuō)在產(chǎn)品創(chuàng)新的方法上中國(guó)企業(yè)不要摸著石頭過(guò)河?為什么說(shuō)中國(guó)企業(yè)要想提高利潤(rùn)率就不能停留在“微笑曲線&..
 
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