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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
生產(chǎn)一線主管綜合技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:【課程背景】班組長(zhǎng)、生產(chǎn)一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,..
市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理----互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的渠道建設(shè)之道
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:直面挑戰(zhàn): 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng),你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推進(jìn)??墒?font face=Arial>..
銷售精英2天強(qiáng)化訓(xùn)練2018版
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:【前言】學(xué)員為什么學(xué)習(xí)本課程的6個(gè)理由?1、分工:每組選出隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、秘書、紀(jì)委,有組名、口號(hào),讓學(xué)員很快融入團(tuán)隊(duì)。2、互動(dòng):講師出題,2人先討論,8人一組總結(jié),集體給出答案,100%的參與度;3、競(jìng)爭(zhēng):小組之間PK,..
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3400 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景curriculum background 企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大,管理干部至關(guān)重要,管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的骨架,有一批優(yōu)秀管理者,企業(yè)的發(fā)展壯大才會(huì)有保證!很多管理者半路出家,專業(yè)強(qiáng)但管理弱,加上企業(yè)忙于生存和發(fā)展,對(duì)管理干部的訓(xùn)..
卓越PMC管理--生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景經(jīng)過(guò)30多年改革,我國(guó)已成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)分工要求,生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。迫使企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,量身制定出適..
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力與創(chuàng)新能力提升訓(xùn)練
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景要么創(chuàng)新,要么死亡。離開創(chuàng)新,微軟距離破產(chǎn)只有18個(gè)月,想要生存和發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新與創(chuàng)造,只有不斷創(chuàng)新才能走得更遠(yuǎn)。很多企業(yè)容易滿足于自己成熟的業(yè)務(wù)版塊,進(jìn)而產(chǎn)生惰性,不愿改變,沒(méi)有創(chuàng)新。很多人走向失敗,很多企業(yè)走向衰亡,..
海外市場(chǎng)開發(fā)與海外訂單有效獲取及跟進(jìn)策略
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分 出口市場(chǎng)營(yíng)銷與海外市場(chǎng)客戶分析一、影響到出口市場(chǎng)營(yíng)銷的七大要素1、區(qū)域市場(chǎng)的企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)2、區(qū)域市場(chǎng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式3、貿(mào)易方式與貿(mào)易線路的選擇4、區(qū)域市場(chǎng)與國(guó)別因素5、海外客戶的經(jīng)銷層級(jí)與層級(jí)屬性6..
供給側(cè)降本課程:戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)沙盤課程
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:I. 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)A. 供應(yīng)鏈管理SCOR模型B. 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購(gòu)思維模型對(duì)比C. 戰(zhàn)略采購(gòu)的四大特征D. 采購(gòu)工作的核心價(jià)值E. 采購(gòu)管理工作五階段F. 不同采購(gòu)工作對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響G. 戰(zhàn)略采購(gòu)的..
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:{課程背景}倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理難度有哪些?為什么收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題?為什么倉(cāng)庫(kù)面積不夠但有些貨架卻空著?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫(kù)存?條形碼有用嗎? ..
IMDS國(guó)際材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)手冊(cè)培訓(xùn)課程
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程概述: 本課程時(shí)長(zhǎng)為 1 天。 本課程介紹了 IMDS 的具體內(nèi)容和要求以及歐盟 ELV 指令和全球汽車申報(bào)物質(zhì)清單GADSL 內(nèi)容,詳細(xì)介紹 IMDS 在汽車制造行業(yè)的具體實(shí)施和應(yīng)用。指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行 IMDS 用戶注冊(cè)。結(jié)合汽..
TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn)
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程簡(jiǎn)介:“日本制”成為了高品質(zhì)的代名詞,而豐田TPS(JIT)生產(chǎn)方式更以高品質(zhì)、高效率、低成本丶短交期,使現(xiàn)場(chǎng)充滿活力,達(dá)到提高企業(yè)綜合竟?fàn)幜?、?jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化最終目的,成為世界眾多企業(yè)的學(xué)習(xí)楷模,現(xiàn)代企業(yè)..
TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn)
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程簡(jiǎn)介:“日本制”成為了高品質(zhì)的代名詞,而豐田TPS(JIT)生產(chǎn)方式更以高品質(zhì)、高效率、低成本丶短交期,使現(xiàn)場(chǎng)充滿活力,達(dá)到提高企業(yè)綜合竟?fàn)幜?、?jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化最終目的,成為世界眾多企業(yè)的學(xué)習(xí)楷模,現(xiàn)代企業(yè)..
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:{課程背景}倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理難度有哪些?為什么收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題?為什么倉(cāng)庫(kù)面積不夠但有些貨架卻空著?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫(kù)存?條形碼有用嗎? ..
銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程前言一個(gè)銷售精英,經(jīng)常是自己非常能干,每次都超額完成任務(wù),可當(dāng)把他提升成銷售經(jīng)理、銷售主管時(shí),總能看到的是他每天加班加點(diǎn)的干,忙的不可開交,但整個(gè)銷售部門的業(yè)績(jī)卻下滑,為什么呢?您的企業(yè)是否存在這種問(wèn)題呢?銷售高手提升到銷售..
職場(chǎng)超強(qiáng)溝通術(shù)
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景由于人與人之間、部門與部門之間缺乏溝通和交流,常常會(huì)遇到一些磨擦、矛盾、沖突、誤解。這將影響到公司的氣氛工的士氣、組織的效率,使企業(yè)難以凝聚,人為內(nèi)耗成本增大,甚至導(dǎo)致企業(yè)死亡?!∮袌F(tuán)隊(duì)、有管理,就必然需要溝通,唯有溝通才能..
TPM--全員維護(hù)設(shè)備管理
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景: 經(jīng)過(guò)30多年的改革,我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求,對(duì)設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。TPM是Total Productive M..
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、單證實(shí)務(wù)及國(guó)際結(jié)算方式及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)解讀
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一講 進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)際操作技巧1.進(jìn)出口貿(mào)易的詢、報(bào)價(jià)技巧2.國(guó)際貿(mào)易的商務(wù)談判技巧3.單、證、船、貨管理流程4.進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)防范5.如何識(shí)別外貿(mào)代理中的陷阱6.如何處理客戶的寄樣要求7.國(guó)際貿(mào)易合..
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn)
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程大綱:第一模塊 高屋建瓴:6S活動(dòng)境界提升——永續(xù)經(jīng)營(yíng)的管理基石1. 怎樣的現(xiàn)場(chǎng)才是“卓越的現(xiàn)場(chǎng)”?2. 什么是6S活動(dòng)~定義、含義3. 為什么6S活動(dòng)是管理基石?..
融合式績(jī)效薪酬管理
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:一、 打造建立員工為自己而做的管理機(jī)制1. 民營(yíng)企業(yè)生存現(xiàn)狀與變革管理2. 華為公司主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)變革之路3. 馬云說(shuō):“員工離職的原因林林總總,歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒(méi)有發(fā)展”,帶給我們什么..
注塑零缺陷及模具維修技術(shù)
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景注塑生產(chǎn)中產(chǎn)品缺陷問(wèn)題影響生產(chǎn)質(zhì)量和效率,如何解決這些缺陷是注塑人員都面臨的問(wèn)題。而缺陷的原因往往是多元的,與模具、機(jī)器、參數(shù)等都相關(guān),所以系統(tǒng)細(xì)致地研究注塑缺陷的發(fā)生預(yù)防辦法很有必要。課程概述本課程從注塑成型各..
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