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對應(yīng)講師》對應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力
開課地點: 課程價格:3800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程前言:信息在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著越來越重要的角色,沒有信息流動的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”,面臨著極大的風(fēng)險。作為信息的載體,統(tǒng)計報表是每一位主管每天必讀的功課。然而,面對大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),怎么在有限的時..
準(zhǔn)時交貨和零庫存
開課地點: 課程價格:3800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景隨著市場競爭日益加劇、個性化需求上升,公司資金周轉(zhuǎn)需求加快、降低經(jīng)營風(fēng)險等,如何做到準(zhǔn)時交貨,讓客戶滿意;如何做到零庫存,加快資金周轉(zhuǎn)、減少資金積壓,成了諸多企業(yè)關(guān)注的焦點,也是諸多企業(yè)頭疼的問題。課程大綱第一章..
注塑零缺陷及模具維修技術(shù)
開課地點: 課程價格:3800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景注塑生產(chǎn)中產(chǎn)品缺陷問題影響生產(chǎn)質(zhì)量和效率,如何解決這些缺陷是注塑人員都面臨的問題。而缺陷的原因往往是多元的,與模具、機器、參數(shù)等都相關(guān),所以系統(tǒng)細致地研究注塑缺陷的發(fā)生預(yù)防辦法很有必要。課程概述本課程從注塑成型各..
注塑廠節(jié)省成本的利器--精益注塑
開課地點: 課程價格:3800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景注塑企業(yè)的目標(biāo)是長久良性運營和長期利潤最大化,要實現(xiàn)這一點,就要在注塑廠推動精益生產(chǎn)。注塑成型工廠有自己特別的技術(shù)限制,組織模式,成本結(jié)構(gòu)。我們需要注塑技術(shù)與精益生產(chǎn)相結(jié)合。從成本效率的角度、從供應(yīng)鏈的角度、從價值流的角..
TPM全面生產(chǎn)管理與項目推進
開課地點: 課程價格:3200 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景:TPM(Total Productive Maintenance)指全員參與的生產(chǎn)保全活動,它的目的是通過設(shè)備與人員體質(zhì)改善,謀求企業(yè)體質(zhì)改善。具體的TPM活動就是追求極限生產(chǎn)系統(tǒng)綜合性效率化,以生產(chǎn)系統(tǒng)的整個生命周期作為..
注塑零缺陷及模具維修技術(shù)
開課地點: 課程價格:3800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景注塑生產(chǎn)中產(chǎn)品缺陷問題影響生產(chǎn)質(zhì)量和效率,如何解決這些缺陷是注塑人員都面臨的問題。而缺陷的原因往往是多元的,與模具、機器、參數(shù)等都相關(guān),所以系統(tǒng)細致地研究注塑缺陷的發(fā)生預(yù)防辦法很有必要。課程概述本課程從注塑成型各..
TQM全面質(zhì)量管理的有效實踐
開課地點: 課程價格:3200 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景: 從八十年代初,我國國內(nèi)企業(yè)引進ISO、TQM等質(zhì)量管理體系至今,三十年來真正將質(zhì)量管理體系理念、方法、工具運用好并產(chǎn)生良好效果的制造型企業(yè)是鳳毛麟角,大多數(shù)國內(nèi)制造型企業(yè)實際還是停留在質(zhì)量檢驗階段,通過被動的檢驗把..
TQM全面質(zhì)量管理的有效實踐
開課地點: 課程價格:3200 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景: 從八十年代初,我國國內(nèi)企業(yè)引進ISO、TQM等質(zhì)量管理體系至今,三十年來真正將質(zhì)量管理體系理念、方法、工具運用好并產(chǎn)生良好效果的制造型企業(yè)是鳳毛麟角,大多數(shù)國內(nèi)制造型企業(yè)實際還是停留在質(zhì)量檢驗階段,通過被動的檢驗把..
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
開課地點: 課程價格:3200 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景: 自中國進入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭的壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應(yīng)商的報價?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報價虛高?當(dāng)我方為弱勢時,如..
資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價值
開課地點:廣東-廣州 課程價格:5800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:供應(yīng)鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合-供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析:1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價值..
互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)商管理革新----給供應(yīng)鏈插上信息化的翅膀
開課地點:廣東-廣州 課程價格:5800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈集成一、供應(yīng)鏈集成管理-精益管理1、互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)起云涌2、高效供應(yīng)鏈構(gòu)建3、IT重構(gòu)-信息高速路4、零庫存-虛擬工廠案例分析:恐龍與狼群二、互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈管理-新挑戰(zhàn)1、產(chǎn)品研發(fā)-客戶融入生命..
工業(yè)品大客戶營銷策略與實戰(zhàn)技巧
開課地點: 課程價格:3600 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一講、大客戶營銷策略(2H)× 中國工業(yè)企業(yè)營銷現(xiàn)況 × 中國營銷觀念的發(fā)展階段× 工業(yè)品營銷具有八大特點× 市場營銷與“銷售”的區(qū)別&tim..
Spin顧問式銷售
開課地點: 課程價格:3600 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一講:銷售模式分析一、顧問式銷售的定義1. 銷售行為1) 銷售人員的三個類型①推銷②服務(wù)③顧問2) 不同類型銷售的特點互動研討:我所處的銷售問題思考2. 傳統(tǒng)銷售模式的問題分析1) 大額訂單的采..
動態(tài)銷售談判
開課地點: 課程價格:3600 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:銷售談判的原理和重要概念第一講:理解銷售談判的各方· 談判各方的角度· 談判各方的目標(biāo)· 談判的開始和結(jié)束· 案例操作之一:購買一塊桌布的談判&m..
資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價值
開課地點: 課程價格: 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:【資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制-大綱節(jié)選】供應(yīng)鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合-供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析:1..
5S晉階訓(xùn)練營
開課地點: 課程價格:3180 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:從打掃衛(wèi)生的5S晉升為全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的5S,解讀日本原汁原味的5S體系!一、【課程背景】5S是什么?雖然我們可以說出很多高大上名詞,但是恐怕還是在心里會說除了打掃衛(wèi)生還有別的嗎?打掃衛(wèi)生會大掃除卓越的現(xiàn)場管理來嗎,..
快速職業(yè)花藝師課程(全日制)
開課地點: 課程價格:19800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程名稱課程內(nèi)容實戰(zhàn)課程課時花藝設(shè)計基礎(chǔ)知識與專業(yè)技能理論1. 花藝設(shè)計工具介紹及使用方法;2. 鮮切花與鮮切葉材識別與認(rèn)知;3. 花材養(yǎng)護技巧與注意事項;4. 中國市場環(huán)境下的花藝設(shè)計師職業(yè)規(guī)劃 ;5. 基..
企業(yè)財富增值的股權(quán)智慧
開課地點: 課程價格:20000 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:一、股權(quán)合伙人時代已來1、股權(quán)籌劃以商業(yè)模式為核心【案例】微軟股權(quán)變革帶給的啟示【案例】8000元起家的小店能做多大2、股權(quán)籌劃以法律權(quán)責(zé)為根基【案例】從奶茶店加盟感悟3、錢為我所用、權(quán)為我所控、人為我所忙 ..
項目管理者聯(lián)盟國際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認(rèn)證培訓(xùn)-杭州
開課地點: 課程價格:6800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:3月杭州班NPDP學(xué)習(xí)時間安排【課程一共6天】:3月30-31日,4月6-7日,4月13-14日課程大綱新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略New Product Development Strategy什么是戰(zhàn)略、組織方向的..
向華為學(xué)習(xí)-戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行工作坊(DSTE)
開課地點: 課程價格:168000 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益: 第一模塊:中長期戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)與戰(zhàn)略解碼 1、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:先看先決先行2、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程:戰(zhàn)略能力建設(shè)在組織上3、市場洞察與戰(zhàn)略意圖團隊研討一:通過市場洞察看清并共識哪些是機會,哪些是威脅?輸出產(chǎn)..
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