內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 新時期醫(yī)院戰(zhàn)略與運營管理 |
| 主講老師:蔣建華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:一、新時期醫(yī)療市場的政策環(huán)境分析1.新醫(yī)改政策對醫(yī)療市場的影響2.國務院58號文件《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的意見》對醫(yī)療市場的影響3.其他政策對醫(yī)療市場的影響二、醫(yī)院戰(zhàn)略管理基礎知識1.戰(zhàn)略與戰(zhàn).. |
| 卓有成效的招標管理及實務 |
| 主講老師:杜靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分、招標采購背景知識及最新法律法規(guī)釋義1、招標投標的基本概念2、招標的特性、原則、范圍和作用3、招標投標的分類4、招標條件、招標方式和組織形式5、招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價、比選等不同采購方式的特點和.. |
| 人員管理技巧 |
| 主講老師:王昌國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 角色定位1、管理者的定位:360o領導力2、管理者的職責:帶領團隊完成任務應用工具:(1)管理者的學習地圖(2)管理者的領導力技能階梯第二章 有效溝通1、溝通的模型與恒等式2、溝通的三大技術:傾聽.. |
| 業(yè)績突破——創(chuàng)新營銷 |
| 主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:下面問題是我們在開展培訓之前必須要思考的………為什么我們的營銷思維經(jīng)常會固化成一種慣性一種定式,從而失去活力?為什么面對各種不同個性的大客戶,我們的營銷人員往往無法充分實現(xiàn).. |
| 如何進行精益生產(chǎn)實務 |
| 主講老師:郭濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:精益生產(chǎn)概論視頻案例分析:一、精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史二、企業(yè)經(jīng)營的根本目的三、企業(yè)經(jīng)營的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價值定義解釋六、認識企業(yè)浪費產(chǎn)生之源七、企業(yè)常見的八大浪費視頻案例分析.. |
| 優(yōu)勢國際貿(mào)易商務談判與議價技巧 |
| 主講老師:黃泰山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一 、談判的種類和要素1、談判的種類2、顯性要素3、 隱性要素二、商務談判六步曲1、準備2、入題3、申明利益和立場4、交換利益5、創(chuàng)造價值6、雙贏成交三、談判技巧和策略.. |
| 國學圣典-老子大道智慧 |
| 主講老師:道覺   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分、悟春秋老子智慧,看當今世間百態(tài)第二部分、紫氣東來圣人行,絕世圣典老子書1、紫氣東來2、俯首圣人3、東方圣典第三部分、體圣典玄妙大道,積世間上善孔德1、體玄妙大道2、積上善孔德第四.. |
| 營銷型網(wǎng)站的規(guī)劃與布局 |
| 主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章:什么是營銷型網(wǎng)站1.網(wǎng)站建設的目的2.營銷型網(wǎng)站的特征第二章: 網(wǎng)站建設前的準備活動1. 域名的申請2. 網(wǎng)站建設的途徑3. 網(wǎng)站建設的費用預算4. 網(wǎng)站建設方案第三章: 營銷型網(wǎng)站的.. |
| 班組長領導職責 |
| 主講老師:董玉川   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:班組長的管理一、管理問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、管理的實質(zhì)意義1、誰來實現(xiàn)企業(yè)的使命2、組織和激勵人力.. |
| 商務禮儀形象培訓 |
| 主講老師:郭展   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:讓 你 在 最 短 的 時 間 從 妝 容 \ 發(fā) 型 \ 服 裝 搭 配 \ 形 體 禮 儀 全 方 位 提 高 個 人 形 象 , 實 現(xiàn) 完 美蛻 變.. |
| 教練型領導----從管理到教練 |
| 主講老師:張瑋桐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 現(xiàn)代領導與管理者的角色定位培訓收益:了解現(xiàn)階段知識型員工的管理難度;了解管理者需要扮演教練角色的必要性; 輔導在員工成長的什么階段出現(xiàn);本講重點內(nèi)容 :1、 為何交流破壞關系2、 新世紀知識型員工管理者的困惑.. |
| 巨變時代的卓越領導力:從追隨到超越 |
| 主講老師:胡勁松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型(例:素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領導力素質(zhì)模型實踐).. |
| 現(xiàn)場質(zhì)量管理 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:家居裝飾 |
| 課程簡介:質(zhì)量管理培訓(一)、品質(zhì)是制造出來的 1. 提高質(zhì)量等于提高產(chǎn)能 2. 提高質(zhì)量等于基地成本 3. 提高質(zhì)量的方法,檢驗? 4. 紅珠試驗的啟示 質(zhì)量管理培訓(二)、基于制造過程的質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃.. |
| 銷售人員訓練與技能優(yōu)化 |
| 主講老師:王鑒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:石油化工 |
| 課程簡介:課程背景:銷售經(jīng)理在發(fā)展銷售隊伍方面起著關鍵性的作用。本課程培訓一線的銷售經(jīng)理及相關管理成員如何教導他們的團隊,鼓勵和引導積極的轉變,從而鞏固每個銷售人員已經(jīng)學到的技巧并使之成為一種習慣性行為。“高效銷售教導&rdq.. |
| 基于EXCEL的精細銷售管理、數(shù)據(jù)分析 |
| 主講老師:楊云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:您就可以得到以下營銷管理分析模型:1.產(chǎn)品上市價值鏈分析模型 2.費用明細(返利、經(jīng)銷商進貨獎勵、批發(fā)商獎勵、業(yè)務員開發(fā)獎、人員費用運費)影響變動(預計銷量/月、公司銷售額(不含稅)、區(qū)域盈利(元)、公司盈利(元)、業(yè)務員獎勵、.. |
| 新任人事經(jīng)理必修技能 |
| 主講老師:李佳眉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 認識人力資源管理——人力資源管理概述人力資源的起源人力資源的發(fā)展階段人力資源管理的角色與定位人力資源管理的任務與管理者使命中國式人力資源管理的模式第二部分 從計劃開始的人力資源管.. |
| 有效溝通與影響技巧 |
| 主講老師:季鍇源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 溝通的管理哈佛大學就業(yè)指導小組1995年調(diào)查結果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82%。 1、溝通的認識 理論:什么是溝通:溝通的概念和定義案例:影視作品中共產(chǎn)黨與國民黨的溝通.. |
| PowerPoint的高級應用 |
| 主講老師:師偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介:課程背景電腦軟件的使用目的是提高工作效率,但結果往往適得其反,作為日益廣泛使用的幻燈片制作軟件PowerPoint,實際中往往存在較多的不合理使用方法,使得制作效率低下、界面雜亂、移植困難,增加了工作負擔這些問題看似簡單.. |
| 服裝銷售團隊管理培訓 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:第一單元 什么是管理1、管理的定義2、領導者與管理者3、對領導者的期望4、領導的藝術5、領導者的誤區(qū)第二單元 有效的團隊管理1、高效團隊的特征2、團隊的發(fā)展不同的階段3、不同階段的管理原則4、團隊.. |
| 服裝企業(yè)生產(chǎn)管理_實驗計畫法(DOE)_田口方法(TM) |
| 主講老師:趙智平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:課程介紹:如何掌握制程參數(shù),一方面使我們的變異縮小,另一方面自由的調(diào)整平均值以因應產(chǎn)品不同規(guī)格的要求,達到使社會損失最小即以最經(jīng)濟的方式設定工藝參數(shù),取得應用的時方方面面的平衡,例如:參數(shù)與成本的平衡。本課程分為一天和二天課程,.. |
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