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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 管理者角色認(rèn)知與自我定位2 |
| 主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天 管理者角色認(rèn)知與自我定位09:00 ■課程互動(dòng)開場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn)(Ice Breaking)▲說明:用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。09:20~1.. |
| 自我管理 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、時(shí)間管理1、為什么要管理時(shí)間?1)您是否曾經(jīng)遇到這些問題?2)效能的原則——產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡3)時(shí)間的特性4)四代時(shí)間管理5)浪費(fèi)時(shí)間的原因案例研討:高效的一天2、時(shí)間對(duì)工作效.. |
| 項(xiàng)目管理 |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目導(dǎo)向型管理概論與解析1、項(xiàng)目管理的過去、現(xiàn)在和未來2、三維視角下的項(xiàng)目管理內(nèi)容3、項(xiàng)目導(dǎo)向型管理中三層次資源集成的模型與機(jī)制4、項(xiàng)目導(dǎo)向型管理原理及要素5、信息化管理平臺(tái)6、組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度7、組.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:管理角色篇——管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理工作的定位1、管理者的角色定位(1)管事理人:制度管人,流程管事,文化管心(2)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的核心使命:幫助部屬成就更好的自己;管理的本質(zhì):激發(fā)善意和潛能 .. |
| 卓越管理者管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程開篇 :分組:個(gè)人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工一詞:一詞定義團(tuán)隊(duì)(TEAM)二語(yǔ):二語(yǔ)定義管理(有效、資源)三法:三法建設(shè)團(tuán)隊(duì)(監(jiān)督、檢查、控.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)的法則與藝術(shù) |
| 主講老師:李愛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:最有效的領(lǐng)導(dǎo)方法是最適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方法,領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)員工的能力和工作意愿采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法,也就是領(lǐng)導(dǎo)能夠診斷并掌控員工不同的發(fā)展歷程,因人而異采取不同有領(lǐng)導(dǎo)方法。使企業(yè)的績(jī)效提升的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)與員工的工作關(guān)系達(dá)到愉快。這套課程可以幫助企業(yè)釋.. |
| 中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1、中華管理碩果累累(管理與管理學(xué)的區(qū)別)2、于無字處讀經(jīng)典:孔子《論語(yǔ)》 “赦小過 舉所知:任人為知——優(yōu)點(diǎn)可用 缺點(diǎn)可控3、人本管理是精髓(東西方管理的區(qū)別)4、思想寶庫(kù)有待整理與開.. |
| 投融資與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作 |
| 主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一 投融資與資本運(yùn)作概述 什么是投融資 投融資邏輯 什么是資本運(yùn)作 資本運(yùn)作的形式 投融資與資本運(yùn)作的關(guān)系【案例分析】模塊.. |
| 股權(quán)融資實(shí)務(wù)操作與案例分析 |
| 主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一 股權(quán)融資概述 什么是股權(quán)投資 企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略 股權(quán)融資準(zhǔn)備工作 股權(quán)融資存在的風(fēng)險(xiǎn)【學(xué)員討論】為什么很多企業(yè)都死在了B輪融資前.. |
| 戰(zhàn)略私教坊 |
| 主講老師:翟紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:華為成功的戰(zhàn)略密碼為什么向華為學(xué)習(xí)?華為遭受美國(guó)打壓的根本原因是什么華為如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)每年1000億營(yíng)收的增長(zhǎng)華為從0 -8000億營(yíng)收,每個(gè)階段做.. |
| 金字塔原理邏輯思維與表達(dá)呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:金字塔原理邏輯思維介紹一、 什么是邏輯思維-四大核心要點(diǎn)(案例講述)二、 【體驗(yàn)練習(xí)】30秒電梯理論三、 金字塔原理的作用1. 清晰表達(dá)您的思想2. 思考與表達(dá)的提升3. 確定問題分析問題四、 為什.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)控制與管理 |
| 主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:壹. 主管人員角色定位與工作的分析(一).現(xiàn)代管理者工作崗位的改變現(xiàn)代主管人員與傳統(tǒng)主管差異何在(二).高層主管干部領(lǐng)導(dǎo)與日常角色扮演能力●教練型高層主管人員的角色扮演(三).現(xiàn)代高層管理者應(yīng)有的正確職責(zé)(主管的認(rèn)知.. |
| 項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理360度案例演練式情景溝通技能訓(xùn)練 |
| 主講老師:張懷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:溝通概念溝通概述:最基本的溝通是人際溝通理解人際溝通是掌握溝通技巧的基礎(chǔ)你了解人際溝通的本質(zhì)嗎?案例:一位IT男的反思’考考你:溝通高手像啥樣子,有何特征?溝通元素 溝通方式溝通也.. |
| 創(chuàng)新思維與問題分析解決 |
| 主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:DAY 1模塊一、開篇-課程介紹課程目標(biāo):不是來聽講傳統(tǒng)創(chuàng)新知識(shí)的; 是來經(jīng)歷創(chuàng)新訓(xùn)練當(dāng)場(chǎng)提升能力并解決問題的課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影課程收獲:.. |
| 數(shù)字化時(shí)代下新型供應(yīng)鏈模式探索 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化供應(yīng)鏈現(xiàn)狀1、思維創(chuàng)新2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響與變革3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)4、數(shù)字化,改變了生產(chǎn)、生活與工作方式5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一次社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型6、新商業(yè)變革下,企業(yè)供應(yīng)鏈面對(duì)的挑戰(zhàn)7.. |
| 崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化培訓(xùn)與輔導(dǎo)方案 |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:分享與分析企業(yè)招人的時(shí)候,為什么要招有經(jīng)驗(yàn)的人您的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能是如何獲得的您是如何總結(jié)您的工作經(jīng)驗(yàn)的您的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能是怎樣向別人.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造 |
| 主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié): 打通向上的階梯——如何與上級(jí)溝通 第二節(jié):贏得“鄰居”的幫助——與平級(jí)同事溝通第三節(jié):和下屬談“心”第四節(jié):同理心服務(wù).. |
| 精益新線設(shè)計(jì)與老線改造 |
| 主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章生產(chǎn)節(jié)拍及單元式生產(chǎn)健康企業(yè)的三個(gè)流:信息流、物流、資金流如何讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)流動(dòng)起來JIT:準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制生產(chǎn)節(jié)拍:準(zhǔn)時(shí)滿足客戶需要的工作效率᠊.. |
| 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷新范式-量子營(yíng)銷 |
| 主講老師:王文祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:時(shí)代的發(fā)展變遷1.管理的發(fā)展變遷:牛頓式管理不適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化時(shí)代的管理范式2.營(yíng)銷的發(fā)展變遷:營(yíng)銷1.0到營(yíng)銷4.0的迭代升級(jí);3.技術(shù)的發(fā)展變遷:大人物云技術(shù)的發(fā)展支持營(yíng)銷范式的升級(jí)迭代;4、市場(chǎng)的需求變.. |
| 左手技術(shù),右手管理 |
| 主講老師:張國(guó)銀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:提問引出:以下幾種對(duì)管理者的描述,你認(rèn)為哪一個(gè)最貼切?第一講:從技術(shù)骨干到管理者角色認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:從技術(shù)到管理人員自我檢測(cè)一、工作轉(zhuǎn)型后角色定位1. 真知灼見:十種人不適合做管理者2. 對(duì)比分析:技術(shù)骨干與管理者的特.. |
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