內訓課內訓課
| 組織項目管理流程規(guī)劃 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：概論單元：項目管理最新發(fā)展概述一、項目管理的歷史1. 背景故事：從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3. 背景故事：IBM的危機與猶太總裁的拯救4. “動態(tài)項目組合&rdqu.. |
| 溫州面館 |
| 主講老師：田老師 培訓天數：7 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：采用一對一教學，包吃包住、包材料費、學習時間不限、學會為止，中途不會收取任何費用。 |
| 突破重圍之無往不利：成本控制與降低 |
| 主講老師：黃國成 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：主講人：黃國成 著名企業(yè)管理專家、中國產品質量協會專家委員、中國企業(yè)教育百強培訓師、美國認證協會金牌講師、精益生產專家 課程背景：在.. |
| 渠道銷售培訓 |
| 主講老師：余大洪 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一、渠道戰(zhàn)略銷售網絡設計的三要素渠道的模式設計案例: 家電行業(yè)各種渠道模式比較案例分析: 格力與國美二、直銷——分銷?渠道招募如何招募到好的經銷商？如何確定某一地區(qū)的渠道數量？.. |
| 企業(yè)5S與目視管理 |
| 主講老師：單連勛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：5S基本概述第一節(jié)：工廠第一印象第二節(jié)：何為5S第三節(jié)：企業(yè)實施5S的理由第四節(jié)：推行5S管理的真正目的第五節(jié)：5S之間的關系第六節(jié)：5S的三大支柱第七節(jié)：5S的推進層次第二單元：5S與.. |
| 實施內控，解決風險 |
| 主講老師：楊凌彬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一． 企業(yè)內部控制規(guī)范的要求和基本結構內容1. 我國《企業(yè)內部控制規(guī)范》的內容和結構的介紹1）COSO內控報告：從企業(yè)內部控制—整體框架到企業(yè)風險管理—整合框架的演進2）基本規(guī)范共分8章，包括總則、內.. |
| 銷售經理、市場經理核心技能實戰(zhàn) |
| 主講老師：鮑英凱 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：“企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團隊是關鍵”，這是很多企業(yè)的共識，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊伍。正如一句.. |
| 重塑企業(yè)培訓體系與人才培養(yǎng)體系—基于任職資格管理的人才培訓與培養(yǎng)體系的建設 |
| 主講老師：李佳眉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：任職資格管理何方神圣案例：他的職業(yè)方向在哪里？去還是留？1、任職資格管理的概念2、任職資格管理與績效管理的關系（1）制度完善，流程再造（2）將合適的人放在適合的崗位上3、任職資格體系的內容4、任職資.. |
| 采購人員溝通與演講 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景 你知道哪些素質是當前采購人員最欠缺的嗎？你知道演講與溝通能力幾乎成了采購人員提升的最大障礙嗎？如何營造和諧的內部溝通渠道和外部溝通環(huán)境？怎樣才能做到有理有節(jié)的有效溝通？怎樣提高聆聽技能？溝通中的沖突.. |
| 高層管理者的心法修煉 |
| 主講老師：崔士光 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：心法修煉的必要性 身體是一部復雜的機器，需要維護修理，心靈是機械師，機械師需要不斷的加強修養(yǎng)才能保養(yǎng)好人這部機器，因此心靈的修煉是人的第一要義 大自然的規(guī)律就是天地人的大世界與人的小世界的協調運轉，而使其運轉同步協調一體化靠的是.. |
| 時尚企業(yè)深度采購實操訓練 |
| 主講老師：謝峰亭 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：買手(BUYER),是時裝業(yè),百貨業(yè)及零售型企業(yè)不可或缺的重要角色,超級時尚買手具有理性與感性雙重性格，既有設計師的流行敏感度，又有經營者的數字頭腦，對美好事物和新生事物像設計師一樣充滿激情，對市場像經營者一樣客觀與冷靜的分析和判斷。買.. |
| 杰出班組長訓練營 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一篇 班組長的角色認知及其素養(yǎng) 第一部分 班組長的角色認知 ◇ 班組長的地位和使命 ◇ 班組長的重要作用 ◇ 班組長的素質要求 ◇ 認識企業(yè)管理中的各種角色 ◇ 角色認知--對自己和環(huán)境的分析 第二部分 班組長應學習的.. |
| 有禮母儀天下－好母親旺三代 |
| 主講老師：和美鳳凰 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、真正的貴族出自好母親之手。1、母親高尚的道德情操出有文化教養(yǎng)的孩子。2、愛讀書的母親有愛學習的孩子，如何培養(yǎng)孩子的閱讀習慣。3、培養(yǎng)孩子的責任感從放手開始，母親如何堅定引領和適當示弱。4、培養(yǎng)孩子獨立的意志，不能讓孩.. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新課程 |
| 主講老師：金超 培訓天數：兩 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化 1-2 微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變2-4商業(yè)模式設計.. |
| 工業(yè)品大客戶實戰(zhàn)策略與技巧 |
| 主講老師：張長江 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 定義大客戶 1、大客戶的定義 2、判別大客戶和潛在大客戶的通用標準 3、大客戶發(fā)展的五個階段 4、從潛在客戶到戰(zhàn)略客戶 第二講 客戶開發(fā)——奪單五式 1、奪單第一式：尋找銷售線索 ☆ 階段.. |
| 超級導購職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)心態(tài) |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：第一篇 職業(yè)規(guī)劃1. 規(guī)劃就是策劃未來2. 職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃3. 職業(yè)規(guī)劃與事業(yè)規(guī)劃4. 職業(yè)規(guī)劃的規(guī)劃核心5. 職業(yè)規(guī)劃與六爻6. 二大主要方面影響你職業(yè)規(guī)劃7. 職業(yè)規(guī)劃（職業(yè)選擇）與價值.. |
| 新員工職業(yè)化素養(yǎng) |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言 ：心態(tài)啟發(fā) 10分鐘帶動全員建立好的聽課心態(tài)** 唱：“幸福拍手歌”人類精神的陽光：積極心態(tài)的案例分析** 播放視頻啟發(fā)工作中的你--自我認知我為誰工作？工作需要使命感 .. |
| 銀行企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 |
| 主講老師：衛(wèi)小武 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程背景：在很多銀行企業(yè)，所倡導的使命、愿景、核心價值觀乃至各項經營管理理念總是流于形式、浮于表面，與實際的經營管理相脫節(jié)，難以得到有效的貫徹落實。銀行業(yè)要想長遠發(fā)展，就必須構建完整的銀行企業(yè)文化管理體系，并長期不懈地付諸實施，最終.. |
| 精益生產管理培訓 |
| 主講老師：郭曉寧 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程對象：生產與運作系統中高層管理人員、生產技術、設備管理、品質管理、計劃與采購管理中高層管理人員。課程特點：本精益系列課程，更多側重精益實用IE改善手法、工具的掌握及應用．也是目前市面精益需求課程中最為實用性熱門課程！主講老師郭老.. |
| VIP新策略體系逆勢崛起 絕地翻盤 |
| 主講老師：舒老師 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：【訓前摸底+訓中輔導+訓后落地】這是決定您現在和未來3-5年店鋪戰(zhàn)略戰(zhàn)術的核心課程走好現在，才有未來，針對實體店鋪一針見血，解決VIP新策略問題；給你一面鏡子，看到自己的瓶頸，解析利弊直達問題根源；重新認識VIP新策.. |
|
|
