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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 因勢利導(dǎo)—情景領(lǐng)導(dǎo)力與團隊激勵 |
| 主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、為什么領(lǐng)導(dǎo)特?zé)溃?mdash;—領(lǐng)導(dǎo)力精髓1.1 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)未必有領(lǐng)導(dǎo)力不是領(lǐng)導(dǎo)未必沒有領(lǐng)導(dǎo)力人人都需要領(lǐng)導(dǎo)力1.2 領(lǐng)導(dǎo)是影響他人的過程&.. |
| 數(shù)字化解決方案設(shè)計職業(yè)發(fā)展介紹:從技術(shù)實現(xiàn)到價值創(chuàng)造的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn) |
| 主講老師:沈炳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述——把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展脈搏理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素、核心價值與關(guān)鍵技術(shù)體系。1、 數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模:全球爆發(fā)式增長與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化趨勢2、 企業(yè)轉(zhuǎn)型核心挑戰(zhàn):- 技術(shù)迭代vs組織適.. |
| 柔性領(lǐng)導(dǎo)力——00后的管理技巧 |
| 主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章:什么是新生代,以及新生代的特點1.別具一格的00后語言“嗯、嗯嗯、嗯嗯嗯”代表的意思不同微信中的微笑表情在前浪眼里和后浪眼里是不一樣的2.一則00后面試的故事引發(fā)的思考:3.不同年代的.. |
| 項目管理及邏輯思維與有效表達 |
| 主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、困擾管理者的項目問題有哪些?1、項目常見問題點 案例:項目骨干的困惑2、解決方案——項目管理魔方:三維視角下看項目管理 多視角下的項目管理二、如何科學(xué)地開展.. |
| 全周期實戰(zhàn)項目成本管理 |
| 主講老師:豐志強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、掌控成本,你必須要有項目管理全局視角!1、項目管理,我們曾經(jīng)一起踩過成本坑 痛:項目成本管理的苦與委屈互動提問:你曾經(jīng)遇到了哪些項目成本管理問題? 并快樂著:項目管理的高光時刻互動.. |
| 陣地攻堅——5G時代的廳堂聯(lián)動營銷 |
| 主講老師:彭學(xué)剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一篇:廳堂營銷思維轉(zhuǎn)型第一講:網(wǎng)點廳堂營銷面臨的挑戰(zhàn)一、廳堂服務(wù)和營銷的劇變1. 客戶的需求復(fù)雜化2. 業(yè)務(wù)辦理渠道多樣化3. 客戶服務(wù)苛刻化二、5G智能時代對銀行的沖擊1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)2. 金融.. |
| 提質(zhì)增效——高凈值客戶財富管理 |
| 主講老師:彭學(xué)剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一篇:高凈值客戶現(xiàn)狀及經(jīng)濟現(xiàn)狀分析第一講:高凈值客戶的畫像及現(xiàn)狀分析互動思考:高凈值客戶經(jīng)營的現(xiàn)狀是什么?一、高凈值客戶的畫像1. 高凈值客戶的概念2. 高凈值客戶的標準、數(shù)量及分布3. 高凈值客戶的關(guān)注點.. |
| 從國內(nèi)外政治經(jīng)濟到電力行業(yè)變革形勢分析 |
| 主講老師:李洪源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:經(jīng)濟下行中的國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢一、中美貿(mào)易戰(zhàn)全面爆發(fā)1. 現(xiàn)狀1)美國:我們第一次面對一個非白人的強大競爭對手2)美國國防部長:恐怖主義不再是美國安全最大的威脅3)逆全球化趨勢到來2. 原因1)直接原.. |
| 為戰(zhàn)略目標做好預(yù)算管理 |
| 主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、關(guān)于預(yù)算的幾個錯誤觀點1、預(yù)算不等于預(yù)測;預(yù)算是目標+計劃2、預(yù)算從編制到執(zhí)行再到分析,不只是財務(wù)人員的事情;預(yù)算可以財務(wù)為主導(dǎo),但須是全員參予的重要工作。3、預(yù)算不是束縛企業(yè)經(jīng)營動作的繩索;上接戰(zhàn)略、下連績效,是企業(yè)管.. |
| 魅力課堂—課堂互動設(shè)計 |
| 主講老師:師檸春   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、 導(dǎo)入團建:共創(chuàng)同頻場域 1、好課堂的四大要點2.、課堂的四個角色二、起:讓開場一鳴驚人1、建信任:自報家門2、切主題:過渡自然三、承:讓講授深入淺出1、降維講解:形象化教學(xué)講授專業(yè)知識的兩個關(guān)鍵手法.. |
| 百年變局下財富保全與傳承的智慧 |
| 主講老師:吉雅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、不確定的時代亟需提升財富規(guī)劃力1、中國式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化2、剛兌時代結(jié)束,凈值化時代開啟二、高凈值客戶財富管理新思路1、財富合理規(guī)劃,穩(wěn)健配置2、構(gòu)筑家企風(fēng)險防火墻3、保護婚姻財富,控制財富流.. |
| 代發(fā)薪客群數(shù)字化經(jīng)營實務(wù) |
| 主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分:開篇普及:場景與需求1、金融需求與非金融需求標簽往往是已存在的,需求往往是未“實現(xiàn)”的營銷的定義:創(chuàng)造客戶的需求并予以滿足,需求是創(chuàng)造出來的.. |
| 基金經(jīng)理手把手教你學(xué)習(xí)基金 |
| 主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、為什么要跟準購買基金客戶去談經(jīng)濟發(fā)展?1、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)——債務(wù)風(fēng)險的變化 老百姓或者高凈值人士會受到什么威脅?風(fēng)險?如何判定你現(xiàn)在所處的風(fēng)險評級2、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)&mda.. |
| 電話營銷技能提升 |
| 主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:21世紀為什么還要打電話一、電話營銷的意義和價值1. 成交2. 鏈接二、電話營銷的第一個難關(guān)——心態(tài)1. 心態(tài)解讀2. 情緒管控3.每個人的卓越性第二講:攻堅克難&mdas.. |
| 從優(yōu)秀到卓越:職業(yè)精英的七項核心修煉 |
| 主講老師:沈炳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介: 第一章 價值修煉 - 定位你的職業(yè)貢獻建立價值思維,明確個人在組織價值鏈中的位置,成為不可或缺的價值創(chuàng)造者。1. 價值原點: 我的薪水由誰支付?——客戶價值決定職業(yè)價值2. 結(jié)果.. |
| 團隊領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一節(jié) 提高參與感,建立信任感-打造高績效團隊1、高績效團隊的十大特征2、掌控大腦,才能創(chuàng)造高績效 大腦的兩種狀態(tài) 讓員工行動的兩種方式3、團隊成員需要有參與感 目.. |
| 齊心協(xié)力—工作匯報與向上管理 |
| 主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、向上管理的基礎(chǔ):正確認識上下級關(guān)系1.1 討論:為什么經(jīng)常出現(xiàn)上司的態(tài)度總是不溫不火,即使員工覺得足夠忠誠努力仍然不能獲得領(lǐng)導(dǎo)信任?1.2 匯報本身就是工作,是員工工作職責(zé)的一部分明晰企業(yè)的組織架構(gòu)&.. |
| 齊心協(xié)力—高效團隊溝通與賦能 |
| 主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、高效溝通必備能力1.1 明確溝通的四個基本原則目標原則:以通為準,溝是手段,拒絕形式換位原則:換位思考,同理對待,告別誤解準備原則:充分準備,積極應(yīng)對,萬無一失.. |
| 新生代員工管理 |
| 主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、新生代的特點與成因要想管理好新生代員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點和行為特征的形成成因,只有在了解了他們的優(yōu)缺點和行為特征的形成成因之后,我們才能夠真正認識他們,走進他們的內(nèi)心世界。1、活動:兩列表2、找到你管理員工的目標 .. |
| 4D卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 |
| 主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導(dǎo)論:哈勃望遠鏡研究項目的失敗……第一講:“第五力”的認知導(dǎo)入:第五力是什么?一、自然界的四種力,萬有引力,電磁力,強力.弱力二、第五力是一種場案例:哈勃望遠鏡的事.. |
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