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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
西點執(zhí)行力
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程簡介:一、構筑執(zhí)行環(huán)境構筑執(zhí)行環(huán)境:闡述西點的兩大入口——敵人體系、訓練體系二、商業(yè)人格 1.人格與商業(yè)2.三大傳統(tǒng)文化對商業(yè)人格的影響3.如何打造商業(yè)人格?4.商業(yè)人格兩個要..
王牌營銷團隊建設
主講老師:龔冬平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、課程背景:企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利,擴大盈利唯一在于利潤。銷售總額-成本=利潤,這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“營銷團隊”,然而營銷團隊的靈魂在于“營銷人員”。工欲善其事,..
情境高爾夫—向下管理
主講老師:段燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估二、培訓方式:分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓大綱第一部分:管理者的角色認知一..
情商和領導力
主講老師:楊明國   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程內(nèi)容 一、領導人的困惑在哪? 1、你當領導的困惑在哪? 2、你的困惑中有哪些問題? 3、你的問題中哪些屬情商問題? 4、你對情商了解多少? 5、你覺得你的情商高嗎?方式:故事 互動:測試情商 二、..
國際商務禮儀-人際工作知覺與印象管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:商務禮儀培訓(一)、儀表禮儀 ● 不同行業(yè)背景的儀表規(guī)則 ● 不同工作情境的儀表要求 ● 個人形象診斷與設計 ● 著裝、發(fā)型、化妝、體味 商務禮儀培訓(二)、行為禮儀 ● 公司內(nèi)部工作禮儀..
門店運營管理實務
主講老師:李治江   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一講:門店商品管理1、產(chǎn)品角色劃分:五種品類角色分析2、產(chǎn)品管理原則:八大原則持續(xù)賣翻3、店新品推廣:新品難賣熱銷絕招4、產(chǎn)品庫存管理:四個指標快進開出案例分析:浙江某經(jīng)銷商的銷售報表第二講:門店形象管理1..
矩陣中的目標管理、執(zhí)行推動和績效考核
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:1. 目標管理:矩陣組織的業(yè)績推進劑2. 矩陣的愿景決定了目標高度3. SMART工具:設定高績效、可執(zhí)行的目標Ø 明確性Ø 可衡量性Ø 可實現(xiàn)..
基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的企業(yè)運營管理
主講老師:楊云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 報表體系建立1. 公司的反應有多快——展示數(shù)據(jù)案例(銷售分析)2. 運營數(shù)據(jù)的來源——信息化只是開始3. 企業(yè)運營的10大關鍵問題二、 運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障 ..
有效問題分析與決策(版本B)
主講老師:王樵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 問題分析與決策概述(一)決策與工作和生活的關系1、 決策的風險2、 如何規(guī)避決策風險3、 正確決策的關鍵(二)傳統(tǒng)文化與決策思維模式1、 傳統(tǒng)文化對決策的影響2、 傳統(tǒng)決策思維模式(三)東..
商務談判策略與技巧
主講老師:王浩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 談判基本功談判的幾種博弈模型互補有無協(xié)商均勢博弈不對稱博弈威懾性博弈案例:中、倭競爭泰國的高鐵項目,中國同意以農(nóng)產(chǎn)品抵部分費用……商務談判進程采購方進程銷售..
轉型期的管理變革和工作創(chuàng)新
主講老師:柳瑞軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題一:社會轉型期的經(jīng)營管理之道1. 全球化背景下的社會經(jīng)濟轉型→ 國內(nèi)背景與國際背景分析→ 從制造經(jīng)濟到創(chuàng)新經(jīng)濟2. 不確定性對組織管理的影響3. 變革和創(chuàng)新成為組織立足之本4. 對領導和管..
銀行行長領導力(綜合管理能力)提升修煉
主講老師:劉智剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:"兵熊熊一個,將熊熊一窩",這句話充分說明了領導者對于企業(yè)的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一,領導就是引導團隊成員去實現(xiàn)目標的過程。領導強則團隊強,領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環(huán)..
市場營銷培訓:客戶經(jīng)理營銷技巧提升訓練
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程規(guī)劃的說明】 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和中國正式加入WTO,市場競爭越來越激烈,全球經(jīng)濟一體化的時代已經(jīng)到來, 今天的銷售,越來越具有挑戰(zhàn)性。競爭環(huán)境日趨激烈,客戶的要求越來越多,客戶變得更加精明,采購選擇和決策的過程也更為復雜和漫..
心理學管理溝通
主講老師:季鍇源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天第一部分:心理學溝通的管理引子溝通與認知的心理學成年人溝通與認知的特點溝通的理論與行為的差異成年人溝通說服的心理現(xiàn)象溝通與人際交往的關系一、溝通心理學的7個要素——(上)..
政府突發(fā)事件應對及社會維穩(wěn)
主講老師:葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、維穩(wěn)的現(xiàn)狀1、群體性突發(fā)事件的頻發(fā)2、越維越不穩(wěn)的怪圈3、維穩(wěn)思路的轉變4、維穩(wěn)過程中的“氣”的處理案例分析二、常見的維穩(wěn)方法1、消極被動型2、手段強硬型,即草率高壓型..
研發(fā)流程研討式培訓
主講老師:張永杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關門,大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場金融危機中,還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在?本課程會給出我們一..
中層經(jīng)理人團隊管理之劍
主講老師:李程遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:【培訓課時】2天(14小時) 【授課講師】李程遠【授課方式】實例講解、頭腦風暴、案例研討、小組討論、角色扮演 【課程介紹】 中層經(jīng)理上任之初,對管理工作充滿熱情,但往往缺乏經(jīng)驗,沒有掌握基本的管理技能,導致工作不能開展耽..
企業(yè)戰(zhàn)略決策與管理提升
主講老師:肖陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:中國企業(yè)要有自己的戰(zhàn)略思想與意識! 隨著經(jīng)濟總量躍居世界第二位,中國企業(yè)批量進入世界500強,目前的中國企業(yè),已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨傳統(tǒng)西方戰(zhàn)略模式與管理思維。 他們迫切需要符合中國現(xiàn)階段發(fā)展特點、文化底蘊和市場環(huán)境的,..
商務形象與商務禮儀
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程效果:1.提升凌達公司人員的形象,樹立凌達優(yōu)秀對外形象2.學習運用商務禮儀3.建立公司對外禮儀形象的標準和規(guī)范4.讓每位員工成為公司的形象代言人適用范圍:適合全體員工課程大綱:一、商務禮儀形象的構..
服飾中基層人員管理技能MTP訓練
主講老師:戴春華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:課程介紹 基本大綱: 更為詳細大綱依據(jù)企業(yè)具體需求制定 課程特色:   連鎖品牌人員管理技能既有一般性的管理問題,也有本行業(yè)突出性的管理矛盾,終端 人員流動率較高,如何激勵員工,如何依賴培訓體系的建設快速提升與復制人才;..
 
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