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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
贏在大客戶
主講老師:韓金鋼   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 大客戶銷售的核心概念銷售可以幫助解決客戶什么問(wèn)題大客戶銷售的特點(diǎn)大客戶銷售的過(guò)程是怎樣的客戶是如何看待傳統(tǒng)的銷售人員的銷售人員應(yīng)該具備的素養(yǎng)和技能銷售人員的自畫像二、大客戶銷售過(guò)程中主要考慮的因..
目標(biāo)計(jì)劃管理四項(xiàng)核心技術(shù)
主講老師:錢科宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 績(jī)效考核的技術(shù)一,什么是KPI二,什么是GS三,如何設(shè)置考核權(quán)重四,如何設(shè)置評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)五,什么是加減分項(xiàng)六,什么是“數(shù)據(jù)八明確”模擬訓(xùn)練:計(jì)算績(jī)效考核分?jǐn)?shù)第二單元 ..
電力:收費(fèi)員高效工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧 ---陳毓慧老師主講 老師電話/微
主講老師:陳毓慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析第一章、收費(fèi)服務(wù)人員基本禮儀規(guī)范訓(xùn)練 (案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、服務(wù)溝通基本語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練(一) 影響溝..
創(chuàng)新營(yíng)銷
主講老師:李建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一模塊:營(yíng)銷的原點(diǎn)案例:要捐就捐一個(gè)億,要喝就買王老吉營(yíng)銷策略制定模型在營(yíng)銷每一步創(chuàng)新案例:青島啤酒重出江湖第二模塊:有備而戰(zhàn)——營(yíng)銷分析案例:不是所有的牛..
戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤課程
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)沙盤實(shí)戰(zhàn)演練,樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識(shí),切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、科學(xué)決策的實(shí)戰(zhàn)能力。參加培訓(xùn)的學(xué)員將親手制定模擬公司的..
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力(2天)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:高效團(tuán)隊(duì)的形成一. 團(tuán)隊(duì)的種類與特性二. 何謂高效團(tuán)隊(duì)三. 建立團(tuán)隊(duì)的5PS四. 建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟五. 團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用形成期 風(fēng)暴期 規(guī)范期表現(xiàn)期 轉(zhuǎn)換期 服從期六...
3W執(zhí)行力管理法
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:在一切講求速度的時(shí)代下, 絕對(duì)不可以拖延與等待,其中等待也是一種拖延的藉口。例如,主管交代部屬去追蹤一件案子部屬可能馬上去追蹤但是獲得的結(jié)果可能都是「進(jìn)行中」或者 是在「等待中」, 如果該主管不是一個(gè)講求積極速度的人,就會(huì)..
TTT初級(jí)到高級(jí)
主講老師:尚峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一 、培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師1 培訓(xùn)等于改變Ø 你的課程是期待他知道還是會(huì)做Ø 培訓(xùn)和宣講的本質(zhì)區(qū)別Ø 學(xué)員是否愿意被改變Ø 學(xué)員什么情況下愿意被改變&Oslas..
工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 什么是營(yíng)銷戰(zhàn)略主要議題:營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義,營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義,以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷的內(nèi)涵營(yíng)銷與銷售的區(qū)別案例:福特汽車的興衰從三國(guó)鼎立..
電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:1.電子商務(wù)最新的發(fā)展趨勢(shì)2.電子商務(wù)的商業(yè)模式3.企業(yè)如何規(guī)劃自己的電子商務(wù)渠道課程大綱:第一章:海外電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)1.亞馬遜的電子商務(wù)發(fā)展歷程2.海外電信運(yùn)營(yíng)商電子商務(wù)的發(fā)展情況3.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)..
打造高效店鋪經(jīng)營(yíng)管理技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、店長(zhǎng)角色認(rèn)知; 2、店鋪服務(wù)心態(tài)建立; 3、店鋪服務(wù)推動(dòng); 4、店鋪目標(biāo)制定; 5、店鋪例會(huì)技巧; 6、店鋪輔導(dǎo)技巧; 7、店鋪激勵(lì)技巧; 8、店鋪生意分析技巧; 9、連鎖企業(yè)門店現(xiàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)\斷及提升。..
新思維迭代模式鍛造卓越管理者
主講老師:高洪波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程目的 21世紀(jì)20年代起,世界必將迎來(lái)不平凡的30年。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際政經(jīng)格局重構(gòu)、全球治理秩序再造和世界充滿嚴(yán)重不確定性的國(guó)際環(huán)境,并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下,國(guó)內(nèi)“雙循環(huán)”和“十四五&r..
市場(chǎng)推廣與促銷管理
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行1、小區(qū)推廣①小區(qū)廣告精準(zhǔn)營(yíng)銷案例分析:山東藤州家樂(lè)居小區(qū)打包廣告方案②小區(qū)終端提前占位案例分析:照明行業(yè)全國(guó)首家社區(qū)服務(wù)站運(yùn)營(yíng)方案③小區(qū)掃樓鎖定顧客案例分析:江蘇南通小區(qū)掃樓..
慧眼識(shí)人——中高層管理者面試技術(shù)
主講老師:邱明俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:寧可不識(shí)字,不可不識(shí)人。管理的根本就是管人,管理者最大的錯(cuò)誤就是看錯(cuò)了人,所有錯(cuò)誤的根源是犯錯(cuò)誤的人不會(huì)識(shí)人。如何識(shí)人?如何形成一種簡(jiǎn)單、實(shí)用的識(shí)人模式,本課程為你答疑,解惑?;?dòng):用現(xiàn)在的方法面試中高層管理者,存在哪..
風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營(yíng)
主講老師:殷俊老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程目的:了解企業(yè)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境和形勢(shì);掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念和核心問(wèn)題;明晰風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略和規(guī)劃熟悉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和流程;運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的方法、技術(shù)和工具;理解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟;制定并實(shí)..
杰出班組長(zhǎng)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 班組長(zhǎng)的作用及其意義  什么是一線班組長(zhǎng)  一線班組長(zhǎng)的職責(zé)  一線班組長(zhǎng)的作用  一線班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用  班組長(zhǎng)一天的..
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)
主講老師:朱文川   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引子:十九大后新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的深刻變革一、新冠肺炎給全球政經(jīng)格局帶來(lái)深刻變革1、充分估計(jì)疫情大流行對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重沖擊2、疫情全球化擴(kuò)散對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的嚴(yán)重沖擊3、疫情下上半年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析4、疫情全球大..
組織管控體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)務(wù)
主講老師:易生俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)組織管控模式的選擇1. 何謂管理的三要素(3P)?2. 組織管控體系中常見的四個(gè)問(wèn)題3. 組織管控設(shè)計(jì)的五項(xiàng)原則4. 組織管控體系設(shè)計(jì)“六步法”5. 三種組織管控模式對(duì)比分析..
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:李文發(fā)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析一、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的概述1、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及其危害2、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的分析3、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)4、采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的十大問(wèn)題5、控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)需要轉(zhuǎn)變四個(gè)觀念6、現(xiàn)代采購(gòu)管理觀念的四大創(chuàng)新7、降低采購(gòu)..
如何進(jìn)行職業(yè)化暨心理素質(zhì)提升與敘事療法
主講老師:傅心鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章提升員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化 一、解析心態(tài)決定狀態(tài)二、透視問(wèn)題狀況三、熟知心理健康的含義四、心理健康的標(biāo)準(zhǔn)五、透視良好心理素質(zhì)表現(xiàn)六、明確什么是職業(yè)化七、深知職業(yè)化特征八、掌握職業(yè)化員工修養(yǎng)課程..
 
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