內訓課內訓課

| 嚴起來才能大起來 實起來才能強起來 |
| 主講老師:章誠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程主旨:在企業(yè)中開展“三嚴三實”教育活動,如果脫離了企業(yè)決策、重大事項、價值驅動因素,必將出現(xiàn)“兩張皮”、“虛帳實記”的情況,必將違背黨的中心任務是抓經濟建設.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師:劉世榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:【課程簡介】:人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內容。本課程站在經理人的角度,從戰(zhàn)略到具體操作,在全面理解的基礎上,系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊,以及作為非人力資源背景的經理如何做好人力資源管理工作,解決常見的人力資源問題。從而提升.. |
| 全業(yè)務、3G運營下的客戶服務關鍵知識、模式、能力與案例分析 |
| 主講老師:劉疆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: IT網(wǎng)絡 行業(yè)類別:客戶服務 |
| 課程簡介:1. 全業(yè)務、3G運營下的客戶服務體系搭建基本組成:1.1 目前移動3G客戶服務過程中存在如下問題解析 宣傳產品與實際營銷不一致,如常出現(xiàn)產品缺貨情況,特別是上網(wǎng)本缺貨現(xiàn)象嚴重 營業(yè)人員3G業(yè).. |
| NLP情緒與壓力管理 |
| 主講老師:張雁濱   培訓天數(shù):16 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介: 第一部分:認識情緒和壓力A 1.1、情緒與壓力的狀態(tài)評估 A 1.2、什么是情緒?什么是情商? A 1.3、什么是壓力? A 1.4、我們對情緒和壓力的認識誤區(qū) A 1.5、情緒壓力的真正來源 .. |
| 中層修煉—打造高效中層 |
| 主講老師:夏耀輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:為什么學習本課程? 作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑: 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪? 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作? 為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術? 為什么我投入了那么多的.. |
| 數(shù)字經濟和產業(yè)數(shù)字化轉型 |
| 主講老師:辛玉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1數(shù)字經濟概述1.1數(shù)字經濟的概念和內涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進化1.2產業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè).. |
| 決勝中層——中層核心技能研修營 |
| 主講老師:張雷冰   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:引言關于知行合一的探討一、從盤點自己開始認識自己,看清自己才能識透別人我是誰?人貴有志知之明我的優(yōu)勢、劣勢、盲點在哪里?我在哪里,我在社會那個層面?我還有哪些不知道:孔子的人生哲學影響人生發(fā)展的五大因.. |
| 溝通藝術 |
| 主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、溝通中的人性與自我 了解人性(人之性、人之道、人之成) 溝通的“技巧” 心是大還是小 人與人是“不平等”.. |
| 基層管理人員的管理創(chuàng)新 |
| 主講老師:李見明   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:課程大綱:導入:熱身練習——腦筋急轉彎第一單元 為什么要創(chuàng)新1.1應對環(huán)境變化,保證企業(yè)生存1.2 應對組織成長,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展1.3 應對競爭壓力,提高企業(yè)競爭力1.4 創(chuàng)新是企業(yè)的.. |
| 店鋪賣翻天-瘋狂賣手 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:課程宗旨: ◇改變導購傳統(tǒng)的思想觀念與工作意識,建立積極的工作態(tài)度; ◇增強導購正確的服務禮儀與服務意識; ◇改變導購原始的買貨方法,由被動銷售變?yōu)橹鲃愉N售; ◇調整導購的工作熱情與超強的團隊凝聚力; ◇激發(fā)導購的上.. |
| 雙贏商務談判技巧 |
| 主講老師:鮑英凱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:電子儀器 |
| 課程簡介:★課程提綱 ——通過本課程,您能學到什么? 第一講 前言 1.優(yōu)秀談判人員的特質 2.成功高手的三個要素 3.成功的法則 4.成功的心態(tài) 5.溝通的技巧(聽+說) 6.雙贏談判金三角 第二講 談.. |
| TTT企業(yè)培訓師培訓 |
| 主講老師:龔冬平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程背景:作為管理者,您是否已經發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問題:如何使成員們保持一致的想法和共同的信念;如何在不確定的競爭環(huán)境里及時傳遞彼此的看法;如何把您擁有的經驗和知識準確地分享給組織內的成員。有信仰、.. |
| 用浪漫避免競爭 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景: 梳理一下雙魚座的名人集合,會發(fā)現(xiàn)在這個星座里,“浪漫”與“幻想”的確不是浪得虛名。固然有米開朗基羅、巴赫、亨德爾這樣渾然天成的美感,也有叔本華、雷諾阿、加西亞·.. |
| MTP-中堅管理干部管理技能提升 |
| 主講老師:張見明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程概述】 如何轉變提升只會當勞模,不會帶團隊的工作習慣? 如何提升管理人員的溝通協(xié)調能力和技巧? 如何克服管理人員管理技能不足的問題,有效提升其管理技能從而提升企業(yè)的.. |
| 一帶一路旗艦與試驗田——中巴走廊的項目機遇與風險分析 |
| 主講老師:鄭剛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程內容】一、如何建立針對巴基斯坦的認知框架?1、 地緣戰(zhàn)略地位2、 人口、族群與宗教3、 政治體制4、 經濟與主要產業(yè)狀況5、 巴國家政治體制介紹6、 誰能影響這個國家?以何種方式影響?二、中巴走廊項.. |
| 企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略決策 |
| 主講老師:廖曉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、企業(yè)發(fā)展的基本命題1企業(yè)發(fā)展的基本命題1.1企業(yè)本質與戰(zhàn)略管理、運營管理1.2企業(yè)本質與公司治理1.3企業(yè)發(fā)展基本命題一:如何做大蛋糕和合理分配蛋糕1.4企業(yè)發(fā)展基本命題二:可持續(xù)發(fā)展1.5企業(yè)發(fā)展基.. |
| 卓越的房企領導與管理藝術 |
| 主講老師:涂山青   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:房地產 |
| 課程簡介:一、地產企業(yè)領導者面臨的挑戰(zhàn)1.新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當前的樓市調控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5.如何應對──地產企業(yè)領導者的抉擇二、房企領導與管理者的角.. |
| 公司財務分析與風險防范 |
| 主講老師:張萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:財務管理 |
| 課程簡介:一、經營儀表盤的作用(一)歷史商船觸礁的思考(二)企業(yè)破產前的預警信號(案例分析一)二、現(xiàn)代企業(yè)財務管理的困惑與出路(一)診斷——傳統(tǒng)財務面臨的問題對財務管理的幾種歸納(二)我國目.. |
| 項目管理實戰(zhàn)精要 |
| 主講老師:王澍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、項目管理概述 項目的啟動項目管理基本知識1.什么是項目2.什么是優(yōu)秀的項目經理3.項目五大生命周期與九大知識域項目選擇1.從內部收益率指標選擇項目2.利用加權評分工具選擇項目干系人管理.. |
| 電子商務團隊建設 |
| 主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介:第一章:電商團隊的規(guī)劃1.商業(yè)模式的選擇2.核心人員的選擇3.股權和激勵方案第二章:電子商務的組織架構1.標準的B2C組織結構2.知名企業(yè)的組織架構參考(1)阿里巴巴 (2)騰訊 (3)百度 (4)京東 .. |
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