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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
道路交通安全法 專(zhuān)題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、機(jī)動(dòng)車(chē)管理規(guī)定:機(jī)動(dòng)車(chē)登記制度,機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)制度,機(jī)動(dòng)車(chē)強(qiáng)制報(bào)廢制度;2、駕駛證管理規(guī)定:駕駛證考試,駕駛證有效期,交通違法累計(jì)積分制度;3、交通事故的處理:4、交通事故的處罰:違章、酒駕、醉駕;5、交..
銷(xiāo)售精英時(shí)間管理與溝通能力提升
主講老師:李健霖   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、銷(xiāo)售精英的時(shí)間管理一、浪費(fèi)時(shí)間的原因1、消極思考。2、做事目標(biāo)不明確。3、缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點(diǎn)。4、作風(fēng)拖拉。5、過(guò)于注重細(xì)節(jié)。6、沒(méi)有條理,不簡(jiǎn)潔,把簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化。7、做事有頭無(wú)尾。8..
新員工培圳職場(chǎng)有效溝通沙盤(pán)模擬課程
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是溝通為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通的三大要素1.要有一個(gè)明確的目標(biāo)2.達(dá)成共同的協(xié)議3.溝通信息、思想和情感᠕..
《還原互聯(lián)網(wǎng)+:銀行與大數(shù)據(jù)》
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、互聯(lián)網(wǎng)+與大數(shù)據(jù)1、什么是互聯(lián)網(wǎng)+?2、互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)銀行的影響3、消費(fèi)升級(jí)必然帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+..
商業(yè)銀行基層領(lǐng)導(dǎo)力提升:如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講 環(huán)境:從數(shù)智化發(fā)展看商業(yè)銀行管理人員角色定位一、金融數(shù)字化和金融數(shù)智化(一)“數(shù)字化+智能化”(二)“數(shù)字化”和“數(shù)智化”的辯證關(guān)系(三)..
十九大精神解析與中國(guó)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、總體解析(一)十九大的主題(二)我國(guó)發(fā)展新的歷史方位與中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史使命(三)新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略(四)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想(五)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)二、經(jīng)濟(jì)..
打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)鐵三角
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:文化讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)【本章目標(biāo)】1. 企業(yè)文化就是企業(yè)的《基本法》,就是憲法,是根本大法。2. 沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。企業(yè)里的規(guī)則有兩種:一是制度層面的“顯規(guī)則”,二是文化層面的“潛規(guī)則..
人力資源管理
主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 人力資源管理概述1. 人力資源與人力資源管理2. 傳統(tǒng)的人事管理與當(dāng)代的人力資源管理3. 人力資源管理的基本職能與主要模塊4. 管理者常見(jiàn)的人力資源管理誤區(qū)與問(wèn)題第二章 工作分析1. 工作分析實(shí)質(zhì)..
情景教練
主講老師:張樂(lè)之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色及績(jī)效的本質(zhì) 課前問(wèn)卷:領(lǐng)導(dǎo)者自我分析管理三角:管理者、下屬和績(jī)效的三者關(guān)系?領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)行為績(jī)效的本質(zhì)是什么?互動(dòng)分析:最需要滿(mǎn)足的一個(gè)需求是什么?互動(dòng)研討:希望的行為和不希望的行為?..
核電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理
主講老師:蔣華軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入,暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規(guī)則講解。(一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、核電企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門(mén)工作。2、核電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略:低成本、差異化和聚焦。3、通過(guò)企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債表》解讀企業(yè)..
《外資企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)》課程大綱
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、中國(guó)公司法與外商投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法1、中國(guó)公司分類(lèi)及商業(yè)組織體系2、中國(guó)公司治理與內(nèi)控合規(guī)制度3、公司三會(huì)治理體系與外部監(jiān)督機(jī)制4、2019年外商投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法簡(jiǎn)要解讀二、合規(guī)治理的組織體系 1、合規(guī)治理體系 ..
《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、金融從業(yè)人員從業(yè)道德要求1、銀保監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀2、單位的商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)3、業(yè)務(wù)執(zhí)行中的違章違紀(jì)行為警示4、首問(wèn)負(fù)責(zé)制的理解5、內(nèi)幕交易、商業(yè)賄賂行為警示(案例講解)6、..
海外人員績(jī)效與激勵(lì)
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:壹. 正視新態(tài)勢(shì)下國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與環(huán)境劇變省思(一).后疫情時(shí)代國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展與價(jià)值供應(yīng)鏈●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問(wèn)題更可怕經(jīng)濟(jì)大衰退與全球影響供應(yīng)鏈調(diào)整與加碼問(wèn)題全球化倒退可能程度與區(qū)域及單邊貿(mào)易協(xié)議自覺(jué)興起●有些..
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與實(shí)施
主講老師:崔偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的重要性1.1 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的好處和缺點(diǎn)1.2 制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容1.3 制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃所需的條件1.4 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃人員的責(zé)任1.5 遠(yuǎn)景、使命及實(shí)現(xiàn)的步驟2 管理模型和組織計(jì)劃2.1 計(jì)劃層次和管理..
區(qū)域開(kāi)發(fā)與管理
主講老師:崔偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:1 分析區(qū)域市場(chǎng)1.1 區(qū)域市場(chǎng)的組成1.2 獲得和儲(chǔ)存區(qū)域信息1.3 信息儲(chǔ)存的問(wèn)題1.4 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)1.5 拜訪(fǎng)日?qǐng)?bào)1.6 區(qū)域特性的構(gòu)成2 制定銷(xiāo)售計(jì)劃2.1 設(shè)定目標(biāo)市場(chǎng)的方法2...
精細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃管理
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:目標(biāo)管理的真諦1.工作開(kāi)展的基本流程2.光有目標(biāo)是不夠的3.目標(biāo)管理不是寫(xiě)出來(lái)而是做出來(lái)的二、目標(biāo)管理的三大誤區(qū)1.拍腦袋定目標(biāo)2.目標(biāo)管理變成“數(shù)字游戲”3.只重結(jié)果不看過(guò)程..
揭秘阿里巴巴政委之道
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、道:阿里政委體系簡(jiǎn)介1. 中國(guó)組織發(fā)展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里使命/愿景4. 阿里價(jià)值觀(guān)的一路演化與底層業(yè)務(wù)邏輯思考5. 阿里政委使命/愿景/核心價(jià)值6. 阿里HR體系&..
銷(xiāo)售談判與專(zhuān)業(yè)回款技巧
主講老師:程廣見(jiàn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元,談判心理學(xué):4種常見(jiàn)客戶(hù)類(lèi)型的特征、談判能力分析與應(yīng)對(duì)方法1. 工具:了解4種談判對(duì)手特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法(來(lái)自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶)2. 為什么學(xué)習(xí)談判/回款技巧?3. 如何與“鷹”..
企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)攻略
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 如何在微信上獲得用戶(hù)認(rèn)同一、通過(guò)微信號(hào)圈粉1、目標(biāo)人群尋找2、潛在客戶(hù)挖掘3、會(huì)員關(guān)系培養(yǎng)4、用戶(hù)數(shù)據(jù)掌握二、公眾號(hào)如何打造10W+閱讀量1、選題策劃2、情緒表達(dá)3、觀(guān)點(diǎn)鮮明4、標(biāo)題吸睛..
“信貸致勝” —XX銀行行消費(fèi)信貸營(yíng)銷(xiāo)能力提升實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)
主講老師:儀青濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一天:消費(fèi)信貸獲客推演第一部分 消費(fèi)信貸思維導(dǎo)論一、消費(fèi)信貸的定義解析三、消費(fèi)信貸規(guī)模提升的路徑四、從還款意愿和還款來(lái)源看資產(chǎn)質(zhì)量控制第二部分 營(yíng)銷(xiāo)的反思一、我們了解客戶(hù)嗎1.客戶(hù)需求滿(mǎn)意點(diǎn)有哪些?如何..
 
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