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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
企業(yè)家精神與領導藝術
主講老師:劉大洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章何謂企業(yè)家1.西方經(jīng)典理論對于企業(yè)家的描述與解釋2.亞當·斯密的三要素論分析以及企業(yè)家歷史發(fā)展軌跡的總結3.薩伊的四要素理論分析及其對企業(yè)家使命的探討與升華4.熊彼特關于企業(yè)家的理論表述,重點分析對今..
數(shù)字化轉型與智能制造
主講老師:王明哲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化概念導入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟數(shù)字經(jīng)濟的核心:數(shù)字化轉型和數(shù)據(jù)要素數(shù)字化轉型:數(shù)字化是業(yè)務和IT的深入融合概念導入小互動:如果你在跟心儀的..
新時代、新金融視角下的銀行領導力素質模型
主講老師:孫耀河   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介: 該模型共分5大能力,32項關鍵素質及若干高績效行為。一、政治引領力(內(nèi)含3大關鍵素質)1. 理論研學2. 政治把控3. 黨建推動二、業(yè)務經(jīng)營力(內(nèi)含3大關鍵素質)1. 戰(zhàn)略解碼2. 市場開創(chuàng)..
代際領導力大師課(輔導篇)—引導新生代,任務布置與執(zhí)行策略
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:情景再現(xiàn),還原沖突現(xiàn)場1、測試1:視頻中新生代員工使用的火星文,您認識幾個?(AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…)文字背后3種規(guī)律的解析?..
可復制的領導力
主講老師:徐莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、00后時代是一個游戲化的時代案例分析:不同年代的代際差異/沖突,在00后這一代表現(xiàn)得特別明顯1.每個代際有哪些特征? 60、70、80、90、002.00后員工的四大特征2) 觀念多元化3) 自主意識強4) ..
分紅險市場全景認知與價值解析
主講老師:李瑞倩   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:一、分紅險的起源與發(fā)展1.全球分紅險的演變歷程:從歐洲起源到全球普及的關鍵節(jié)點2.中國分紅險的發(fā)展階段:初步探索期、快速增長期、規(guī)范調(diào)整期的特征3.政策驅動下的產(chǎn)品迭代:監(jiān)管政策對分紅險設計與銷售的影響(如費率市場化、償付能..
企業(yè)報表的合規(guī)性審計
主講老師:王樂安   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇案例:會計信息失真、報表管理舞弊,成為近期中國企業(yè)的硬傷經(jīng)典案例分享:為什么說2018年年報號稱史上最丑陋的年報?經(jīng)典案例分享:2018年商譽減值計提一派亂象叢生經(jīng)典案例分享:2019年南北雙雄—&mdash..
班組精細化管理
主講老師:劉壽紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:為什么要做班組精細化管理一 班組管理中還有很多粗放的現(xiàn)象1 基層管理人員技能強但是管理弱2 缺乏改進工作的動力、能力3 凝聚力不高,工作不認真細致4 基層管理體系(制度、程序、規(guī)程)不完善、不規(guī)范、不精細 ..
百萬大單 輕松搞定 NLP養(yǎng)老年金險大單贏銷訓練營 主講:朱天佑
主講老師:朱天佑   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:觀念重塑-正確的養(yǎng)老年金險營銷觀念是什么?1、養(yǎng)老年金險,想說愛你不容易(1)這些年,我與養(yǎng)老年金險的“愛恨情仇”(2)養(yǎng)老年金險“誤入歧途”的銷售現(xiàn)狀(3)養(yǎng)老年..
OTC連鎖銷量增長與深度挖掘課程教學大綱
主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:終端動銷下沉一、新營銷門店的運營與管理1.門店人、貨、場的重新構建2.一門店如何到多渠道3.多貨架到多屏幕的轉化4.合理庫存到精準庫存的轉化5.低價折讓到攪動社群6.產(chǎn)品陳列到數(shù)字化展示7.從進..
處理客戶投訴的心理學技巧
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:討論:你有投訴別人的經(jīng)歷嗎?為什么而投訴?一、投訴時的“心理感受”對比討論:照片中,你覺得誰給你的感覺更好?1、 基本的服務禮儀:形:儀容自律、著裝禮儀、形象自檢神..
政務接待禮儀
主講老師:杜海燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 釋義政務禮儀 思考:提到禮儀,你第一反應到的場景或畫面是什么?剖析“禮”的曲解,重構禮儀認知圖片對比圣賢釋義=..
商業(yè)銀行客戶信用分析與管理操作實務
主講老師:卜范濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、征信基本知識和理念1、什么是信用2、什么是信用風險3、信用風險的兩大類別: 1)履約能力出現(xiàn)了問題2)履約意愿出現(xiàn)了問題4、什么是征信5、征信的本質特征6、征信的必要性二、征信的基本原則  1..
電話招商技巧與客戶管理
主講老師:曾鵬錦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一步: 電話技巧1. 打電話應該具備哪些正確的心態(tài)?2. 打電話的的目的有哪些?3.打電話前應該做哪些準備?4.電話開場白的要點及注意事項?5.電話溝通中意向客戶的判定?6. 放下電話后應該做什么?7.電話..
高績效團隊與有效目標達成
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:高效團隊建設與管理一. 建立團隊的5PS激勵人心的愿景共同的目標正確的定位合適的人員合理的計劃匹配的授權二. 團隊的構成關鍵要素三. 高效團隊發(fā)展的四個階段-不同管理方法形成期風暴期..
高績效團隊與有效目標達成
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:高效團隊建設與管理一. 建立團隊的5PS激勵人心的愿景共同的目標正確的定位合適的人員合理的計劃匹配的授權二. 團隊的構成關鍵要素三. 高效團隊發(fā)展的四個階段-不同管理方法形成期風暴期..
管理者的八項管理技能修煉
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一項管理技能:管理與領導的認知一. 管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作二. 管理與領導力領導與管理的不同?管理者與領導者的區(qū)別?領導力內(nèi)涵的演繹 第二項管理技能:目標管理與績效考核..
基于激勵原理的經(jīng)驗萃取及輔導
主講老師:凌敬忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 20分 •內(nèi)容講解&bull..
贏在職場--職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:巨一銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、職業(yè)化認知1、 何為職業(yè)化?討論:職業(yè)化的定義2、 什么樣的員工更受公司歡迎3、 新商業(yè)文明下對職業(yè)人的界定3、如何成為符合企業(yè)用人標準的員工4、服務好自己的 “顧客”第二講、..
強勢營銷——中小企業(yè)銷售瓶頸突破及提升之道
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:企業(yè)為何要開展強勢營銷?一、強勢營銷是企業(yè)的一種優(yōu)勢狀態(tài)1、什么是強勢營銷?2、強勢營銷會對客戶造成哪些影響?二、如何打造強勢營銷?1、強勢營銷來自于自身實力2、強勢營銷來自于對市場的深入了解3、強..
 
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