中文有码视频在线播放免费_亚洲欧美日韩午夜福利_国产精品自在在线午夜精华在线_日本黄?r色?成?人网站免费

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
掘金之旅 (大型體驗式沙盤模擬課程)
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、沙漠淘金體驗活動1.活動規(guī)則說明2.小組任務(wù)分配3.沙漠淘金探險活動4.經(jīng)歷天氣的變化及莫測的路線二、反思及啟發(fā)學(xué)習(xí)1.策略力(目標(biāo)設(shè)定、計劃、資源規(guī)劃2.執(zhí)行力(時間壓力、競爭者、市場資訊掌握、最佳決策..
安全生產(chǎn)及企業(yè)安全風(fēng)險分級管控 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、相關(guān)安全生產(chǎn)、風(fēng)險分級管控等法律、法規(guī);2、基本概念:危險、危險源、風(fēng)險、風(fēng)險點、風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險評級、重大風(fēng)險、風(fēng)險管控措施、風(fēng)險分級管控、事故隱患、隱患排查、隱患治理;3、雙重預(yù)防工作機制建設(shè)目標(biāo):圖、表、賬、平..
后備干部管理能力提升
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、 結(jié)果導(dǎo)向 “彼得法則”的警示 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別 錯誤的管理意識專題:初任經(jīng)理..
門店銷售人員培訓(xùn)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高績效店面銷售員的應(yīng)具備的條件1、專業(yè)形象過硬(站姿、語言、表情、眼神、服裝等)講解,示范,現(xiàn)場演練。2、專業(yè)知識過硬(產(chǎn)品賣點介紹、邏輯思維、公司介紹、產(chǎn)品價值塑造、專業(yè)印象等)講解,示范,現(xiàn)場演練。3、誠實守..
全面設(shè)備管理TPM
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 TPM概論第1節(jié) 戰(zhàn)場上誕生的美國快速維修PM,第2節(jié) 戰(zhàn)場上誕生的以色列TPM第3節(jié) 制造業(yè)現(xiàn)場誕生的日本TPM第4節(jié) 中國TPM的課題第二講 設(shè)備故障分析第1節(jié) 維修管理的目標(biāo)第2節(jié) 故障原因分析..
領(lǐng)導(dǎo)力的十二項修煉
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:1、戰(zhàn)略規(guī)劃,勾勒愿景(1)目光遠(yuǎn)大的領(lǐng)導(dǎo)者(2)愿景使命的概念和作用(3)形成共同愿景的一般過程案例:著名組織的愿景和使命(4)好愿景的特征(5)讓愿景照見現(xiàn)實(6)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維能力的形成2、價值觀引導(dǎo)..
向管理要業(yè)績——基層網(wǎng)點管理技能提升特訓(xùn)營
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:銀行基層網(wǎng)點管理者的角色認(rèn)知一、銀行基層網(wǎng)點管理者做為下級的角色認(rèn)知1. 職務(wù)的起源2. 做下屬的四項職業(yè)準(zhǔn)則3. 下屬常見角色錯位1)錯位一:民意代表2)錯位二:領(lǐng)主3)錯位三:向上錯位4)錯位..
演講與口才訓(xùn)練課程大綱
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知與卓越領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)言 VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)力特征三、既是上司也是教練四、你準(zhǔn)備好了擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任了嗎?第一講:中高層管理者的角色認(rèn)知..
狼性營銷之營銷團隊建設(shè)與管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:引言:了解狼性團隊,打造狼性團隊什么是狼性團隊,了解團隊成員的團隊角色第一章:向狼群學(xué)習(xí),進行狼性團隊建設(shè)一、狼群團隊建設(shè)的模式1、領(lǐng)袖憑實力當(dāng)選,沖鋒在前,表率作用2、目標(biāo)統(tǒng)-一、分工協(xié)作、執(zhí)行到位的組織管理按..
知行合一的陽明心學(xué)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、傳奇人物王陽明------認(rèn)識其人1、仙人送子、不平凡的出生2、反問先生、立志成為圣人3、文武雙修、年青俊才4、仕途浮沉被貶貴州、龍場語道5、掃平山匪、平定叛亂6、學(xué)說深遠(yuǎn)、思想遠(yuǎn)播海內(nèi)外二、知行合一--..
銷售漏斗管理與銷售輔導(dǎo)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、介紹目標(biāo):1、回顧銷售經(jīng)理關(guān)注的典型區(qū)域2、回顧課程目標(biāo)3、討論銷售管理遇到的挑戰(zhàn)4、回顧課程大綱練習(xí):引進銷售管理和部署的挑戰(zhàn)二、支持銷售流程的關(guān)鍵銷售管理原則目標(biāo):1、清楚管理的參與對銷售..
企業(yè)核心中層干部激活訓(xùn)練
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、中層干部職業(yè)化理解與思維結(jié)果導(dǎo)向:要提供結(jié)果而不是任務(wù);狼性法則:痛苦讓人強大,淘汰讓人發(fā)展;速度邏輯:先開槍、再瞄準(zhǔn);二、中層干部工作形象與職業(yè)風(fēng)格..
80/90后員工管理與激勵技巧提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、對管理者和對80、90后的認(rèn)識第1單元 管理者的角色認(rèn)知1、管理者的角色錯位2、管理者的核心技能3、部門價值的認(rèn)知與管理者的職責(zé)定位 第2單元:80、90后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)1、員工流失嚴(yán)重2、團隊管理難..
敏捷項目管理
主講老師:董軼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:傳統(tǒng)項目管理面臨的困境第一講:厘清——敏捷管理方法的Why、What、How一、為什么要學(xué)習(xí)敏捷項目管理(Why)1. 環(huán)境變化——工業(yè)化時代→復(fù)雜化時代(易變..
阿里巴巴腿部管理三板斧(工作坊)
主講老師:葉新麗   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:開場及破冰,了解我們是誰?我們?yōu)槭裁丛谶@里?目標(biāo)任務(wù)發(fā)布一、明線——解決業(yè)務(wù)問題定目標(biāo):根據(jù)企業(yè)真實的業(yè)務(wù)問題,明確why(我們?yōu)槭裁匆@么做?)和what(我們要做什么)追過程:問題分析與解決..
牛師高徒:組織經(jīng)驗傳承之道
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:經(jīng)驗轉(zhuǎn)化的七種方式 1小時1、經(jīng)驗孕化2、經(jīng)驗外化3、經(jīng)驗轉(zhuǎn)化4、經(jīng)驗內(nèi)化一、專家坐診 3小時1、專家選擇原則2、專家專題宣傳3、專家坐診方式4、專家答疑解惑5、成果整理提交二、材料糾正..
理經(jīng)圖智 :基于工作任務(wù)萃取學(xué)習(xí)地圖
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、界定一級工作任務(wù) 用時:1小時1、從崗位角度界定一級任務(wù)2、從關(guān)聯(lián)崗位界定一級任務(wù)3、從領(lǐng)導(dǎo)角度界定一級任務(wù)4、梳理、合并確定一級任務(wù)5、界定一級任務(wù)的具體含義【產(chǎn)出】一級工作任務(wù)(預(yù)計4-8個)二、梳..
HR系統(tǒng)操作應(yīng)用課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:【視頻:5分鐘】 一、人力資源系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(課時分配:0.5小時)(一)人力資源體系運作模型(二)人力資源軟件的概念(三)人力資源軟件的特點(四)人力資源軟件的利益(五)人力資源軟件的功能二、人力資..
公文寫作基礎(chǔ)與技能提升
主講老師:韋志國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)公文基礎(chǔ)知識1.公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型、行文方向3.撰寫公文的基本流程與安全保密要求4.公文審核工作基本要求5.公文高頻易錯點6.提高公文寫作能力的基本方法7.公文版式..
管理者綜合技能提升
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 管理者的角色認(rèn)知一、管理的認(rèn)知1、管理的根源2、管理的過程3、管理的職能4、管理的有效性案例分析:管理的價值二、管理者的角色1、管理者的定義視頻案例:經(jīng)理的煩惱2、管理者績效兩重性..
 
 共 48958 條記錄  [2043/2448] 首頁上一頁 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 下一頁 尾頁  
相關(guān)熱門課程
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們