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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

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行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

洞穿組織發(fā)展系列-組織診斷

主講老師：伍純培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導入：美國某大廠HR日常工作解讀：人力資源從業(yè)務(wù)伙計轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)伙伴一、什么是組織診斷？1．管理從診斷開始案例分析：如果你是某企業(yè)HRBP負責人，面對公司的管理現(xiàn)狀，你有哪些事情是應(yīng)該思考和著手操作的？2．組織診斷的本質(zhì)..

有求必應(yīng)萬事屋：工作問題分析與解決

主講老師：劉力銘培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：準備環(huán)節(jié)：簽到與角色認領(lǐng)（每組7人，可多組并行）1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團隊取名第一部分：知識講解應(yīng)用體驗（0.5天）第一幕萬事屋歇業(yè)？（破冰）1．老師宣讀規(guī)則..

XX國企公司培訓計劃

主講老師：肖維培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：⒈國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、新出臺政策文件通知； ⒉公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件； ⒊安全管理方法知識； ⒋電氣、防火防爆、交通安全技術(shù)知識； ⒌職業(yè)衛(wèi)生安全防護知識； ⒍勞動防護用品器具使..

“管理會計必殺技” ——通過管理會計報表實現(xiàn)精細化管理

主講老師：魏鑫培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講企業(yè)財務(wù)未來的發(fā)展趨勢 1、國家政策層面指引財務(wù)【2014】27號《管理會計指引》2、財務(wù)的發(fā)展趨勢國際發(fā)展趨勢國內(nèi)發(fā)展趨勢3、財務(wù)如何..

跨部門溝通與沖突管理

主講老師：萬盛蘭培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講認知跨部門溝通障礙1、企業(yè)內(nèi)跨部門溝通障礙的三種類型1）分歧型2）回避型3）矛盾沖突型2、跨部門溝通障礙產(chǎn)生的原因分析1）組織層面的原因A、專業(yè)化分工帶來的部門目標差異；B、職能和權(quán)責劃分不明確；..

“救火隊員”的自我修煉

主講老師：萬盛蘭培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講認知時間管理1、什么是時間管理1）時間管理的定義2）時間管理的元素3）時間管理的關(guān)鍵點2、時間管理的重要意義1）學習時間管理的理由2）時間管理的三種職能3）時間管理的重要性4）管理者不容忽視的..

職場通用思維導圖

主講老師：劉心培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：課程導入：思維與結(jié)構(gòu)的力量【開場熱身】：小游戲感受結(jié)構(gòu)的魅力第一講：思維導圖智法——邏輯結(jié)構(gòu)一、結(jié)構(gòu)的魅力1.有形結(jié)構(gòu)：建立鏈接、決定形狀2.無形結(jié)構(gòu)：建立模板、決定慣性3.思維結(jié)構(gòu)：建立..

職場通用思維導圖（2天版）

主講老師：劉心培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：課程導入：思維與結(jié)構(gòu)的力量【開場熱身】：小游戲感受結(jié)構(gòu)的魅力第一講：思維導圖智法——邏輯結(jié)構(gòu) 一、結(jié)構(gòu)的魅力1.有形結(jié)構(gòu)：建立鏈接、決定形狀2.無形結(jié)構(gòu)：建立模板、決定慣性3.思維結(jié)構(gòu)..

全腦表達—公眾演講與呈現(xiàn)

主講老師：劉心培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：課程導入：臺前幕后——你與優(yōu)秀演講者之間只有一頁紙的距離一、職場演講的精髓1.極簡方能不被超越2.演講的三個支柱：結(jié)構(gòu)，思想，修辭3.少而經(jīng)常用二、初始一頁話圖紙1.一頁話圖紙：銀瓶炸裂、..

TTT

主講老師：萬盛蘭培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一章開啟篇——培訓認知1、認知培訓1）培訓等于講課嗎？2）培訓的定義3）培訓的三大核心元素2、成人學習的特點1）自主學習2）經(jīng)驗基礎(chǔ)3）目標導向4）實用導向3、培訓師..

工作效率提升+商務(wù)接待禮儀

主講老師：萬盛蘭培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇工作效率提升篇（0.5天）第一章：認知時間管理1、“我”的時間價值是多少？1）測測你的時間安排是否合理。2）展示各位自己的時間價值。3）您是否有效的利用好了你的時間。4）你的時間..

中基層管理者綜合管理技能提升

主講老師：陳舜培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課前活動：組建團隊1）組建團隊：隊名、隊呼、隊長、政委2）團隊展現(xiàn)：每組逐一展示團隊風采第一講：角色認知——管理者認知和角色的轉(zhuǎn)變一、管理的認知與思考：2個問題1. 你所認識的“管..

PDP性格分析與高效溝通

主講老師：李吉培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章：PDP性格——通過性格分析，洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強勢表達，結(jié)果：對方吃軟不吃硬⑵贊美對方，結(jié)果：拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題，結(jié)果：對方婉言謝客2、性格測評⑴測評導入..

九型人格測評與高效溝通

主講老師：李吉培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章：九型人格概述 1.為什么要學習九型人格2.九型人格極其發(fā)展歷史3.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4.學習九型人格的注意事項5.工具：九型人格測評（12分鐘）第二章：解讀九種性格能量——洞察不同..

班組長綜合管理能力提升訓練營

主講老師：李良德培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：開胃菜1：相識—相知—相信（管理者上任第一件事應(yīng)該做什么？）開胃菜2：班組長要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威模塊一：班組長的角色定位1. 案例研討：《張娟的無奈·》2. 意識—行為..

激勵有方：有效激勵員工的5把金鑰匙 ——團隊管理者激勵下屬的必修課

主講老師：洪河林培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：激勵認知—持續(xù)激勵人才的系統(tǒng)方法一、激勵的價值和本質(zhì)1. 有效激勵的價值問題思考：喊口號是激勵嗎？2. 對激勵的典型誤解：對激勵結(jié)果的3點誤解+對激勵手段的4點誤解問題思考：強制員工做事不對嗎？ ..

數(shù)字專員培訓

主講老師：王明哲培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人工智能行業(yè)類別：

課程簡介：一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化概念導入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟數(shù)字經(jīng)濟的核心：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合概念導入小互動：如果你在跟心儀的..

企業(yè)新聞的寫作技能進階培訓

主講老師：萬盛蘭培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一章:走進新聞之門　　　　　1.新聞的定義【三位牛人的故事】2.新聞的分類1）消息的認知2）通訊稿的認知3）述評的認知3.新聞的結(jié)構(gòu)1）為什么要建立結(jié)構(gòu)2）金字塔結(jié)構(gòu)在新聞寫作中的運用..

電力行業(yè)公文寫作及處理規(guī)范

主講老師：萬盛蘭培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一章:公文寫作的基礎(chǔ)思維邏輯　　　　　1. 認知結(jié)構(gòu)性思維模式【思維游戲】記憶力考試　　　　　　2. 結(jié)構(gòu)性思維的四大特點【案例分析】怎么說不亂？　　　　　3.運用結(jié)構(gòu)性思維的方式接..

工程承包合同的法律與風險管理

主講老師：肖維培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：課程前期準備（核心知識點） 工程項目全過程的風險管理 當前工程合同存在的主要問題 當前工程合同爭端的主要原因 建設(shè)工程施工合同的主要風險第二章：..