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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 破局新個稅及社保入稅對企業(yè)的影響 |
| 主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、國家宏觀財稅形勢1.1【案例】:娛樂圈的非娛樂事件1.2個人銀行卡分類的秘密案例:張總個人銀行卡上到賬100萬……1.3去貨幣化和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系1.4個稅改革三步走1.5社保入稅的.. |
| 貨如輪轉(zhuǎn) 財源滾滾全方位貨品管理 |
| 主講老師:呂江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊 詳細(xì)內(nèi)容 課時 目的效益單元一、訂貨管理 11-1產(chǎn)品企劃市場預(yù)測:PEST工具產(chǎn)品分析:SCQD工具商品組合:產(chǎn)品生命周期工具11-2根據(jù)門店數(shù)據(jù)分析,有效.. |
| 數(shù)字化時代的變革與創(chuàng)新管理沙盤 |
| 主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1章管理者的思維突破與創(chuàng)新1.企業(yè)的生命周期和成長類型;2.企業(yè)的核心成長力在于變革;3.企業(yè)持續(xù)增長取決于強(qiáng)大的變革領(lǐng)導(dǎo)力;4.互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)的4個預(yù)警:a)過去的成功——案例:柯達(dá)之死.. |
| 情緒管理與影響力 |
| 主講老師:吳柏江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:情緒與人際互動1、情緒產(chǎn)生的“三個我”2、情緒的映射現(xiàn)象3、情緒如何影響人際互動第二講:提升自身情緒商,高情商回應(yīng)的步驟一、一致溝通模式解決問題:面臨問題,我們常常搞不清自己的情緒.. |
| 魅力表達(dá)——結(jié)構(gòu)化商務(wù)演講與匯報 |
| 主講老師:陳德生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:有準(zhǔn)備的表達(dá)——知己知彼,明確目的一、做好匯報準(zhǔn)備,才能運(yùn)籌帷幄二、圍繞5W2H,弄懂匯報目的1. 傳遞信息是前提2. 喚起行動才是最大目的三、分析匯報對象1. 誰是需求方2... |
| 跨部門溝通與協(xié)作系統(tǒng)打造沙盤課程 |
| 主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:問題——跨部門溝通的常見問題一、小問題蘊(yùn)含大學(xué)問案例:小問題久拖能成大問題思考:董事長的困惑調(diào)研:一份隨機(jī)調(diào)查的結(jié)果二、什么是跨部門溝通1. 跨部門溝通合作的常見現(xiàn)象2. 跨部.. |
| 賦能領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉沙盤 |
| 主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程前言1、課程進(jìn)行方式及目標(biāo)介紹2、個人最佳領(lǐng)導(dǎo)方式故事3、卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為一、習(xí)慣一:以身作則1、行為介紹2、受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)3、定義價值與承諾4、信條5、領(lǐng)導(dǎo)者如何以身作則6、保持一.. |
| 終端門店的陳列與促銷技能提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:門店生動化陳列與顧客心理分析1、顧客不是等進(jìn)來的,顧客是被吸引進(jìn)來的2、顧客的購買行為更多地趨于尋找一種感覺3、生動化陳列給顧客一個進(jìn)店購買的理由4、視覺刺激很大程度上決定購買行為5、店面生動化包含的三個方.. |
| 金融犯罪以及銀行如何預(yù)防職務(wù)犯罪 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講 金融犯罪的現(xiàn)狀一、案件激增,金融犯罪總體形勢不容樂觀二、犯罪類型出現(xiàn)明顯變化,假幣犯罪、非法吸收公眾存款、票據(jù)詐騙、信用卡詐騙、非法經(jīng)營等犯罪高發(fā) 三、信用卡詐騙犯罪占絕大多數(shù),其中又以惡意透支型為主 四、犯罪特.. |
| 跨部門溝通與高效協(xié)同 |
| 主講老師:金剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:跨部門協(xié)同的問題與意義小組風(fēng)暴:跨部門溝通的那些事聚焦問題:學(xué)員問題匯總問題分析:為什么組織亟需關(guān)注跨部門協(xié)同案例分析:誰都不想負(fù)責(zé)?第一講:認(rèn)知篇-跨部門溝通協(xié)同底層邏輯一、跨部門協(xié)同的概念1. 如何.. |
| 高效執(zhí)行與時間管理 |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 時間管理概述與高效做事理念一、時間管理概述1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論:健康、財富與時間哪個更重要?2、時間管理的內(nèi)涵什么是時間管理?包括哪些內(nèi)容?.. |
| 職場如戰(zhàn)場——高效執(zhí)行力提升 |
| 主講老師:黃雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:2022年4月30日巴菲特在年度基金股東會上在回答投資者提問時,給予年輕人的建議——“當(dāng)下最好的投資就是提升你自己”導(dǎo)入:“提升自己”的眾多維度里,執(zhí)行力.. |
| 卓越管理:管理者的八項修煉 |
| 主講老師:孫之行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:管理是一種常識,是管理者必須具備的思維模式和行為模式。小組討論:管理以人為本的含義1. 以人為本的三重意義1)員工以客戶為中心2)管理者以員工為中心3)組織以管理者為中心——管理就是.. |
| 卓越管理:高效績效團(tuán)隊管理與激勵 |
| 主講老師:孫之行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:管理的核心難題是什么?高績效的秘密是什么?在于激勵,員工的價值在于其主動性的發(fā)揮第一講:道:管理者的激勵意識一、管理者的困惑1. 高層管理者:員工為什么不能像老板一樣工作?2. 中層領(lǐng)導(dǎo)者:員工的工作熱.. |
| 4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊建設(shè) |
| 主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一節(jié) 4D卓越團(tuán)隊的認(rèn)知一、場域?qū)冃У挠绊懰伎?;不同場域下,人的行為有何不同?場域的力量?ldquo;驅(qū)動”著人的行為場域會影響人的注意力、心態(tài)和行為的變化場域?qū)M織文化的影響場域?qū)π袨槟芰Φ?font face=Arial>.. |
| 絕對成交——大客戶營銷的制勝法寶 |
| 主講老師:王繼紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:扮演4角色,絕對制勝大客戶——變推銷觀念為營銷思維問題引發(fā):你有大客戶嗎?你在尋找、了解、準(zhǔn)備、約見、拜訪、商洽、成交、響應(yīng)、服務(wù)、維護(hù)、鞏固、提升大客戶的過程中,遇到了哪些問題?一、正確界定大.. |
| 基于大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析的互動營銷與客戶關(guān)系管理 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分、基于大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析的互動營銷第一、互動營銷三精法則1、互動營銷的三精法則-精準(zhǔn)數(shù)據(jù)2、互動營銷的三精法則-精準(zhǔn)分析3、互動營銷的三精法則-精準(zhǔn)推送二、互動營銷四大步驟1、互動營銷的四大步驟-數(shù)據(jù)整合.. |
| 讓工作持續(xù)提升——PDCA工作法 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、位于前端領(lǐng)域的PDCA工作體系1、PDCA是企業(yè)強(qiáng)有力的工作模式2、常見的對PDCA認(rèn)識的六大誤區(qū)3、何為PDCA工作法延伸:以不變應(yīng)萬變案例:PDCA能力在面試中的考察二、計劃階段:找出差距,制定&ldqu.. |
| 打造高績效的員工 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:績效篇 ——認(rèn)識什么是績效一、認(rèn)識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一:關(guān)注人事決策,忽視績效發(fā)展問題二:關(guān)注績效考核,忽視.. |
| 宏觀大勢及戰(zhàn)略模式升級 |
| 主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:經(jīng)濟(jì)大勢—危機(jī)(危中之機(jī))轉(zhuǎn)型升級的最佳窗口期 一、經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)、新冠疫情、一帶一路、碳中和對企業(yè)家意味著什么 1、中美競爭格局下未來的走勢及方向2、學(xué)區(qū)房、課外教育、碳中和、一帶一路、人口老齡化、注冊制.. |
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