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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
信貸管理中的財務報表分析——基礎篇
主講老師:閔亮   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程名稱: 《信貸管理中的財務報表分析——基礎篇》主講: 閔亮老師 6-12 課時課程簡介:近年來,利率市場化進程全面提速,銀行領域牌照開放,互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及資本市場調(diào)整轉(zhuǎn)型,都倒逼傳統(tǒng)銀行體..
電子化保稅手冊管控實務
主講老師:戴景云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 如何建立電子賬冊和紙手冊?1、如何分析成品的BOM?2、如何根據(jù)原料的來源和成品的出口方向來確定相應的H.S.code?3、如何對原料和成品進行歸并以及歸并的規(guī)則有哪些?4、對單耗無法確定的成品如何..
鍛造職業(yè)化、提升執(zhí)行力!員工版
主講老師:萬占懷   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 重視執(zhí)行:走向卓越贏得未來1、 案例研討:優(yōu)秀與平庸的區(qū)別2、 深度解讀何為個人執(zhí)行力3、 探索發(fā)現(xiàn)個人執(zhí)行力價值4、 職場個人執(zhí)行力低下亂象5、 解析個人執(zhí)行低下的原因6、 如何有效提升個人執(zhí)行力..
服裝行業(yè)市場督導——有效溝通課程
主講老師:林翔   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:【課程大綱】1.實效溝通基礎2.怎樣克服溝通障礙3.實效溝通技巧4.與上司溝通技巧5.與同事溝通技巧6.與下屬溝通技巧7.與客戶溝通技巧8. 不同交際風格的溝通技巧..
數(shù)字孿生
主講老師:駱飛   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章 數(shù)字孿生概論1 數(shù)字孿生的定義數(shù)字孿生的一般定義“工業(yè)4.0”術(shù)語編寫組的定義2 數(shù)字孿生與數(shù)字紐帶3 數(shù)字孿生技術(shù)的演化過程美國..
外國兒童漢語夏令營讓你更好接觸中國文化
主講老師:趙老師   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:教育培訓 
課程簡介:在炎熱的夏天里,外國人為了進行更有目標和方向的漢語知識學習,首先需要關(guān)注老師對自己的漢語課程設計是否適合,畢竟只有這樣外國人才不會覺得漢語學習枯燥,從而失去興趣放棄學習中文,了解更多中國的漢文化。那么對此在漢語夏令營中外國兒童到底學習才..
《關(guān)于(投資)違規(guī)責任追究相關(guān)培訓》
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:一、國有企業(yè)投資決策合規(guī)的理解與實踐(一)國有資產(chǎn)保值增值的相關(guān)合規(guī)理解(二)“三重一大”決策的具體實踐要求及注意事項(三)國資委關(guān)于投資決策的合規(guī)相關(guān)文件要點解讀(四)近期處罰案例與要點分析..
風險管理實戰(zhàn)訓練
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 企業(yè)風險管理概述 1. 什么是風險2. 為什么要進行風險管理案例:太子奶李途純被刑拘的啟示視頻資料:鷹的重生的啟示第二章 企業(yè)全面風險管理 1. 風險管理觀念的轉(zhuǎn)變2. 全面風險管理的益處3. 企..
營銷項目管理最佳實踐
主講老師:王杰明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:【第一天上午】一、基本概念1、項目管理的關(guān)鍵概念2、項目的定義3、項目管理定義(1)討論:哪些是項目,哪些不是項目4、項目管理成功的因素5、項目管理流程及生命周期二、項目啟動1、了解高層管理人員的..
東莞生產(chǎn)主管培訓、中基層管理干部培訓
主講老師:余一   培訓天數(shù):15 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:【課程收益】  達標公司的班組長培訓課程強調(diào):實用、實效、實干、實在、實力、實戰(zhàn)。訓練方式是先教一個標準模式,導引出正確的管理方法,然后請每一位學員帶工作實例上臺實做,臺下學員觀察、分析,隨后是全員參與討論。務使每個學員都能「從實做..
團隊競爭力成長管理 (執(zhí)行邏輯與團隊管理工具)
主講老師:詹從淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【訓前】通過企業(yè)成長健康體檢、敬業(yè)度測評、CPQ領導測評,確認參訓學員企業(yè)管理問題和參訓學員真正需求,規(guī)避盲目、無效的學習?!居栔小客ㄟ^可視化信息分析、揭秘人性心理與團隊協(xié)作關(guān)系,應用團隊管理三維七要素進行有效分析,查找團隊管理的短..
基于MM的課程設計與開發(fā)
主講老師:許采軒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程概述相信完成第一階段專業(yè)講師培訓的學員都已經(jīng)掌握了基本的表達與呈現(xiàn)技巧,也了解了講師在講臺上如何表現(xiàn)和控制現(xiàn)場的方法,如果單單從一個講師的表達看,學員已經(jīng)是合格了;可是從課程開發(fā)的角度看,每個講師如果都是憑自己的經(jīng)驗和感覺去..
葉東博士-企業(yè)微媒體輿論引導策略及方法
主講老師:危機管理專家、中國危機管理第一人、鵬遠咨詢董事長葉東博士   培訓天數(shù):半 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇,企業(yè)微媒體輿論事件1、微媒體輿論事件的形成2、微媒體輿論事件的特點3、微媒體輿論事件的規(guī)律4、微媒體輿論事件的處置原則 第二篇,企業(yè)微媒體輿論引導策略 1、忠于事實,一切從實際出發(fā) 2、第一時間,..
提升原型設計技能與效率的培訓
主講老師:尹老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓內(nèi)容:Axure RP網(wǎng)站快速原型工具,可以快速的驗證需求,并向開發(fā)團隊清晰表達設計要求。作為一款絕佳利器,它在產(chǎn)品的策劃與原型設計階段的優(yōu)勢是無可替代的。熟練使用Axure RP如今已經(jīng)成為新浪等門戶巨頭招聘產(chǎn)品設..
成功銷售的七鐘武器
主講老師:周訐老師   培訓天數(shù):13 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 模塊一、 心態(tài)的準備一、塑造自我篇1、如何掌握自己情緒的?2、怎樣建立起超強無比的自信心的?3、如何每天都充滿激情地投入自己的工作?4、怎樣更好地營造一個和諧、向上的團隊氛圍?5、如何更好地推銷自己的企業(yè) ..
一汽大眾溝通投訴處理與呼入營銷提升培訓
主講老師:梁藝瀧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:【注】:本課程屬于量身定制課程,會根據(jù)課前調(diào)研結(jié)果對課程內(nèi)容進行優(yōu)化第一板塊 高效服務溝通的“聽問答”技巧提升1.1客戶服務需求分析客戶為何需要服務如何可以讓客戶滿..
深度管理溝通—知人知心的溝通藝術(shù)
主講老師:董玉川   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分:知人——幫你實現(xiàn)溝通者的心理定位一、溝通管理問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結(jié)果二、溝通管理思維的..
中層的責任與擔當
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 責任力î擁抱責任:責任勝于能力 1.人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之?2.責任是機會;3.3個“不要”遠離問題;3個”萬一“減少問題;7個”不放過..
羅振海-制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略
主講老師:羅振海老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 當代庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?制造業(yè)物流與供應鏈的區(qū)別是什么?庫存管理對財務的影響部分跨國公司的庫存水平(案例介紹)第二講 如何準確訂貨以降低庫存? 第一節(jié) 非MRP物料的訂貨方法 獨立型庫品的兩種訂貨方法..
項目型銷售策略和技巧
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講 關(guān)于項目性銷售 1.工業(yè)品營銷的三種典型模式 2.項目性銷售的定義 3.項目性銷售的普遍困惑第二講 項目性銷售的規(guī)律 【案例】一個失敗的項目性案例 1.項目性銷售失敗的常見原因 2.項目性銷售中技..
 
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