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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)
主講老師:孫波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:團隊管理的現(xiàn)狀分析◆目標(biāo)設(shè)定了為什么員工不能完成◆流程規(guī)范有了,但員工為什么不愿意去遵守◆工資提高了,但員工為什么還是不滿意◆能力強的員工,能給的都給了,為什么還是留不住◆新生代員工為什么不知道怎么管理了 ..
B2B企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:課程背景:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..
戰(zhàn)略性目標(biāo)績效管理體系
主講老師:魏志峰老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源 
課程簡介:第1部分 績效管理基本理念——績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中的重要作用——國內(nèi)企業(yè)績效管理中存在的典型問題——目標(biāo)績效管理概念、表現(xiàn)形式及流派&mda..
高績效團隊建設(shè)
主講老師:胡勁松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、團隊認知引子:史上最大戰(zhàn)損比200:80000是怎么產(chǎn)生的l從平庸團隊到卓越團隊n認識團隊n團隊與團伙n團隊曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團隊n高績效的要素:戰(zhàn)略組織能力n從組織..
疫情下的線上營銷策略及社群營銷實戰(zhàn) (家裝企業(yè)版本)
主講老師:李劍豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):疫情背景下,家裝企業(yè)如何發(fā)動全員做O2O社群營銷? 2020年,為什么說疫情是“危”也是“機”?疫情下,家裝企業(yè)如何打造O2O(線上+線下)的營銷模式?疫情爆發(fā)后,家裝..
成長捷徑—個人年終復(fù)盤能力訓(xùn)練
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、年終復(fù)盤,決定員工能力的成長速度1.1 頂級思維是學(xué)會有效的復(fù)盤《天道》劉冰:抱怨別人,絕不自我反思的思維模式1.2 年終復(fù)盤的6大優(yōu)勢把經(jīng)驗沉淀為能力持續(xù)提升工作..
企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)實務(wù)
主講老師:易生俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:培訓(xùn)管理概述1. 培訓(xùn)管理在企業(yè)運營中的價值貢獻2. 成功培訓(xùn)管理的關(guān)鍵因素3. 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個階段4. 企業(yè)培訓(xùn)管理體系框架及其運行圖第二部分:培訓(xùn)課程體系1. 培訓(xùn)課程體系設(shè)計方法 ..
金稅四期下——增值稅最新政策解讀與風(fēng)險防范
主講老師:郝卯花   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境?1、涉稅風(fēng)險及其表現(xiàn)形式2、當(dāng)前稅收環(huán)境簡介金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺的稅收政策法規(guī)以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式:案例、現(xiàn)場討論二、什么是增值稅?1、增值稅的征稅..
銀行心態(tài):做銀行的金牌好員工
主講老師:胡既白   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 第一模塊:銀行員工的角色認知和自我定位 1、銀行工作給我們帶來什么? (1)追問,在銀行工作的四層意義 (2)展望,在銀行工作會經(jīng)歷的三個階段 (3)反思,我是否有偏離自己職業(yè)的“軌道”..
人工智能物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)如何助力傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+
主講老師:黃錫雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢Ø傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀Ø傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展趨勢Ø全球新增商業(yè)價值Ø傳統(tǒng)制造業(yè)過渡至新商業(yè)模式的痛點第二單元:物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值&O..
職業(yè)情商EQ與團隊管理大綱
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:《職業(yè)情商EQ與團隊管理》大綱【課程介紹】:情緒智力商數(shù)(簡稱EQ)是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力,更側(cè)重對他人工作情緒的了解和把握,以及如何處理好職場人際關(guān)系,是職業(yè)..
項目化管理實踐
主講老師:靖爽   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 項目化管理1.項目與項目化2.項目化管理對企業(yè)的價值3.哪些核心工作適合于項目化管理4.項目化管理的組織支撐跨職能的項目團隊項目化辦公室項目重要干系人..
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與新媒體營銷(全行業(yè))
主講老師:吳涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營銷發(fā)展的三大趨勢(圍繞勢、道、法、術(shù))思維模式2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“3+1”自媒體營銷矩陣3...
無邊界管理 — 推到企業(yè)“部門墻”
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程內(nèi)容:第一章:無邊界管理體系概述1.什么是無邊界管理和無邊界管理體系?2.為什么部門協(xié)調(diào)和靈活性是企業(yè)生存的關(guān)鍵?3.尋找部門協(xié)調(diào)的障礙力案例:通用電業(yè)的無邊界管理的演變歷程案例分析:沃爾瑪&mdas..
永續(xù)經(jīng)營——民營企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計
主講老師:楊梅   培訓(xùn)天數(shù):1- 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章 中國家族企業(yè)治理的挑戰(zhàn) 一、什么是家族企業(yè) 二、家族企業(yè)的治理問題 三、家族企業(yè)交班的挑戰(zhàn) 四、家族企業(yè)的公司治理、股權(quán)設(shè)計與家族治理 五、家族企業(yè)交班實例第二章 家族企業(yè)治理的哲學(xué)思考 一、問題:世..
構(gòu)建幸福型企業(yè)
主講老師:黃海平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、目標(biāo)•結(jié)果•新法則 ①全球幸福指數(shù)報告 ?、谛腋3删妥吭狡髽I(yè) ?、勰繕?biāo)與結(jié)果的悖論④“不抱怨”的世界之耳背法則⑤成功失敗太極圖⑥世界新法則二、動力&bu..
高效管理與自我控制
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:老師不能僅僅在課堂上指手畫腳照本宣科,還要對企業(yè)有更多的接觸,對管理有更深層次的理解,這樣才能指導(dǎo)學(xué)員更好的實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。在經(jīng)濟危機還在繼續(xù)影響全球這個大的背景下,企業(yè)的經(jīng)營受到了很大的挑戰(zhàn)。如何能夠讓企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康..
卓越的銷售管理者
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:一、銷售管理者的職能與角色1.什么是銷售管理2.銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)3.銷售管理體系與銷售計劃制定4.銷售隊伍的核心作用與具體職能5.打造高效銷售團隊的五大手段二、銷售領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉1.領(lǐng)..
財務(wù)指標(biāo)及圖表的實戰(zhàn)運用
主講老師:池宏東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、判斷企業(yè)經(jīng)營狀況的幾個常用指標(biāo)1、資產(chǎn)負債率的分析與實踐運用;資產(chǎn)負債率的指標(biāo)分析意義;資產(chǎn)負債率中的數(shù)值把控結(jié)合宏觀經(jīng)濟中的思考。2、償債能力、營運能力、盈利能力等常用指標(biāo)分析的好處及其存在的弊端?3、如何直觀..
大數(shù)據(jù)建模(大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu))培訓(xùn)與實踐
主講老師:趙衛(wèi)東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:介紹目前主流的開源大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)以及應(yīng)用實例,并以實踐操作的方式輔助理解如何使用Hadoop、Spark對實際應(yīng)用的大數(shù)據(jù)進行存儲和分析。1大數(shù)據(jù)核心技術(shù)概述 1.1大數(shù)據(jù)技術(shù)概述1.1大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展1.2深入認識大數(shù)據(jù)..
 
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