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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
會講話的人更從容
主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、職場溝通的常用藝術(shù)與技巧1.尋求合作的藝術(shù)2.拒絕的藝術(shù)3.小心畫外音——杜絕被誤解的可能4.抱怨的技巧二、傾聽比表達更重要1.培養(yǎng)自己傾聽的能力2.詢問的藝術(shù)3.聽兩層&md..
如沐春風(fēng)—建立客戶信任與客情維護
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、建立和培育信任的密碼是什么?1.1.信任的加速者與破壞者【討論】什么行為會加速信任,什么會破壞信任1.2.解密信任密碼(誠實,動機,能力,成果)揭示4個因子及子維度..
反洗錢盡職調(diào)查講解
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:法規(guī)&背景一、重要法規(guī)1.參考法規(guī)重點:參考法規(guī):《金融機構(gòu)大額交易和可疑交易報告管理辦法》(中國人民銀行令〔2016〕第3號)2.新反洗錢對可疑交易上報要求二、可疑交易認定標準1.“..
高績效團隊建設(shè)與管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 我們是團隊,不是烏合之眾-認識團隊1、什么是團隊2、團隊有哪些特征3、狼性團隊第二節(jié) 不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊友-認識團隊成員1、必須知道的團隊九種角色 資源調(diào)查員、實干家、協(xié)調(diào)人..
情景領(lǐng)導(dǎo) 管理者、員工、組織三贏管理法課程內(nèi)容
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 檢驗?zāi)愕念I(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)場模擬:領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬,全員參與 2.展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力:每個人展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力3.導(dǎo)師點評你的領(lǐng)導(dǎo)力:導(dǎo)師對每種人進行點評,得到新的感悟4.分析你的領(lǐng)導(dǎo)力:對自我的領(lǐng)導(dǎo)力進行剖析,找出差..
壓力管理
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:詮釋壓力 1、壓力效率論:(1)壓力效率分析圖(2)通過愛情發(fā)展流程圖理解四類壓力反應(yīng)源(3)壓力應(yīng)對方式2、壓力偵測與認知 :(1)壓力源與社會再調(diào)整評量表 (2)職業(yè)壓力指標與四大壓力源(3)四項壓力圖形與壓力指數(shù)測..
卓越思維
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:金字塔工作原理應(yīng)用篇 一、理解結(jié)構(gòu)化思維1.職業(yè)化最核心的是什么—分析問題,決策問題,解決問題2.結(jié)構(gòu)化思維對職業(yè)化的好處:建立分析模式、判斷模式、方案模式3.職業(yè)經(jīng)理人解決工作問題須掌握的三種結(jié)構(gòu)模..
DeepSeek賦能管理崗位工作坊
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【上午】智能管理底層邏輯一、管理層痛點共識(9:00-9:30)​1.1 活動:分組討論“管理者的24小時時間損耗”管理效能公式​(E=Q×T/AI..
MCN新生代團隊領(lǐng)導(dǎo)力與主播管理
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊1:領(lǐng)導(dǎo)力重塑——從運營執(zhí)行者到團隊賦能者(2小時)1.1 MCN運營管理者角色定位四維角色轉(zhuǎn)型策略設(shè)計師:制定主播孵化路徑資源整合者:協(xié)調(diào)內(nèi)容..
管理者角色認知與定位
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 管理的職能和原則-認知管理,解除困惑1、管理者的困惑2、管理的四大職能 計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制3、管理的基本原則 效率與效果、簡單化、流程化、數(shù)量化 情境化..
保險銷售精英之路:從入門到精通
主講老師:劉歡儀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:一、銷售認知:正確的認知才能帶來正確的行動 (2小時)1. 銷售的定義與價值* 什么是銷售:從定義到實踐* 銷售在保險行業(yè)中的價值與意義* 保險產(chǎn)品銷售的獨特性2. 保險產(chǎn)品銷售的特點與挑戰(zhàn)* 保險產(chǎn)品與服務(wù)的復(fù)..
任務(wù)委派與過程管控
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:1、任務(wù)下達者的核心價值2、任務(wù)下達者與一線普通員工的區(qū)別第一講:如何設(shè)定與執(zhí)行結(jié)果更貼合的任務(wù)目標?一、目標的重要性1、沒有目標難有收獲2、煥發(fā)激情激發(fā)潛力3、結(jié)果導(dǎo)向少走彎路4、目標是管理的基本..
案例精萃——基于經(jīng)驗萃取的案例設(shè)計與開發(fā)
主講老師:曾子涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:案例為組織帶來的價值1. 案例萃取——問題或疑難情境、真實、典型性、機會2. 案例萃取標準1)崗位任務(wù)場景化2)場景內(nèi)容案例化3)案例成果生動化第一講:案例定位篇—&..
當前宏觀經(jīng)濟背景下的低空經(jīng)濟發(fā)展
主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、低空經(jīng)濟背景1、世界宏觀背景特朗普貿(mào)易戰(zhàn)經(jīng)濟逆全球化多極化科技戰(zhàn)背景2、國內(nèi)科技創(chuàng)新高端制造內(nèi)涵發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力3、低空經(jīng)..
結(jié)構(gòu)化思維
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 變得更簡單-工作中使用結(jié)構(gòu)化思維1、工作中的困惑2、結(jié)構(gòu)化思維過程能帶給你什么更清晰、更引人注目的建議更簡短的溝通更有效率的分析更少、更短的..
互聯(lián)網(wǎng)時代下卓越領(lǐng)導(dǎo)五力模型
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:正己能力 互聯(lián)網(wǎng)時代下卓越領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)模型 一、領(lǐng)導(dǎo)者認知與素質(zhì)模型 1.體驗活動:檢驗?zāi)愕念I(lǐng)導(dǎo)力 •互動分享:我還欠缺什么 •互動分享:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) •互動總結(jié):新時代下需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)..
創(chuàng)新七劍
主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、創(chuàng)新全接觸1.什么是創(chuàng)新?2.什么是創(chuàng)意?3.左腦、右腦你用哪個多一些(視頻測試題)4.創(chuàng)意能力測評5.評估創(chuàng)意能力的三個指標6.創(chuàng)意思維的冰山模型二、創(chuàng)新訓(xùn)練:創(chuàng)新七劍七劍第一劍:莫問劍(隨機詞匯法..
管理修煉啟航—管理者的五道關(guān)
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:角色關(guān)1、你為什么走向管理?骨干與管理者的區(qū)別是什么?管理者的角色與核心工作管理者需要面對的挑戰(zhàn)與困惑2、轉(zhuǎn)型期常見的6個角色錯位民意代表:站在下屬的立場意氣用事自然人:我說的只代表個人意見嗎?一..
陽光心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃-----重塑你的職業(yè)生涯
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、個人為何要有商業(yè)模式思維1、商業(yè)模式給個人發(fā)展帶來的影響2、為什么說商業(yè)模式思維是適應(yīng)快速變化的最佳方式3、什么是個人商業(yè)模式思維二、展開你的職業(yè)畫布------個人商業(yè)模式畫布1、每個組織和個人都有一套商業(yè)模式..
事半功倍—中基層團隊管理與執(zhí)行力提升
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、中基層管理者角色認知1.1 從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者從技術(shù)到管理從單維到多維從對自己負責(zé)到對團隊負責(zé)1.2 避免中基層管理者的兩個極端過于強硬,急..
 
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