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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
全面薪酬激勵:科學(xué)“分錢”的藝術(shù)
主講老師:代偉偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:薪酬戰(zhàn)略1.案例:早期華為的“薪酬八宗罪”2.薪酬戰(zhàn)略在薪酬管理框架中的位置3.什么是薪酬理念?(1) 案例:于東來與胖東來(2) 案例:華為的薪酬理念4.四類薪酬目標(biāo)(1) ..
政務(wù)—宣講員禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:宣講人員形象價值從何而來?一、“律己敬人”就是最好的禮儀二、第一印象55387定律三、正裝的TPOR原則: 時間,地地點,對象,角色。與時政新聞相結(jié)合四、宣講員形象風(fēng)格五、男士正裝&..
新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:楊浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何重新定位自己?-新員工角色認知與轉(zhuǎn)變思考:現(xiàn)在的我和5年后的我?1、 新員工角色三個轉(zhuǎn)變 思維轉(zhuǎn)變 心態(tài)轉(zhuǎn)變 格局轉(zhuǎn)變案例:范蠡救子2、企業(yè)對員工的角色..
宏觀經(jīng)濟政策形勢下的資產(chǎn)配置
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、從東莞的一個電商老板說起1、中國民營經(jīng)濟發(fā)展的脈絡(luò)和他們的精神2、融入歐美的節(jié)點事件-尼克松訪華3、布雷頓森林體系解體和現(xiàn)代經(jīng)濟的到來4、從亞洲四小龍到世界工廠“三來一補”二、中國經(jīng)濟發(fā)展..
證券行業(yè)大客戶營銷之道
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章 角色認知和心態(tài)準備1、為什么要銷售-新型銷售2、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變第二章 價值探尋(一)基礎(chǔ)價值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個層次3、現(xiàn)場練習(xí)(讓對方自愿說出三件得意的事)(二)價值探尋升級..
中流砥柱—中層干部管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【第一天】中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升(4小時)一、如何認識中層管理者角色定位?1.1 三位中層管理者的困擾自己做項目很順利,為什么帶隊做項目卻一團糟為什么我要求的指標(biāo)下屬總是達不到᠋..
四步三力——TTT內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)化綜合能力訓(xùn)練與提升
主講老師:曾子涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:培訓(xùn)師角色認知一、課程類型1. 從組織發(fā)展角度2. 從業(yè)務(wù)績效角度3. 從學(xué)員能力提升角度二、成人學(xué)習(xí)的四大特點及對策略1. 實用主義特點及應(yīng)對策略2. 經(jīng)驗主義特點及應(yīng)對策略3. 注意力分散特點及..
團隊協(xié)作與執(zhí)行力提升
主講老師:曲瑋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、團隊協(xié)作與執(zhí)行的重要性1. 視頻觀摩:《卡特教練》1) 支撐思維在團隊中的重要性2) 團隊協(xié)作執(zhí)行與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系2. 管理游戲:《新數(shù)學(xué)游戲》1) 團隊協(xié)作與執(zhí)行的重要性2) 團隊成功方程式的使用技巧 ..
責(zé)任勝于能力
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 責(zé)任與責(zé)任文化的內(nèi)涵和價值1. 人的一生就是責(zé)任的一生2. 責(zé)任是個人價值實現(xiàn)的內(nèi)驅(qū)力3. 責(zé)任是企業(yè)基業(yè)長青的源動力4. 責(zé)任是卓越團隊的內(nèi)推力二、 責(zé)任與能力1. 員工準備度:態(tài)度 能力2. 責(zé)任就..
沙盤OKR——目標(biāo)的有效制訂與分解落地
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:沙盤導(dǎo)入:六個航空公司同機場起飛目標(biāo)達成一、有關(guān)團隊目標(biāo)的三個關(guān)鍵1. 團隊目標(biāo)不能落地五大主因2. 目標(biāo)制定前的三個決定要素3. 一個容易忽視問題影響目標(biāo)二、團隊目標(biāo)的有效制定1. 四維的目標(biāo)制定法2. 目..
基于情緒管理的團隊激活與跨部門溝通
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 團隊情緒決定團隊現(xiàn)在與未來1. 測一測你的被追隨力和團隊的動能2. 情緒對團隊目標(biāo)達成的影響1) 團隊凝聚力下行的根本2) 團隊情緒影響團隊效能3) 情緒決定管理者領(lǐng)導(dǎo)力3. 新時期團隊管理挑戰(zhàn)1) 員..
管理者的角色認知與升級
主講老師:任珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,帶著問題出發(fā),在奔跑中學(xué)會奔跑☆ 小組研討:你面臨的管理難題或困惑是什么?(每組選出2個問題,圍繞問題展開培訓(xùn),結(jié)束時所有問題均要尋找到答案或思路。)一、新時代挑戰(zhàn)與管理者角色1、組織面臨的新挑戰(zhàn)2、..
相得益彰 ——培養(yǎng)信任關(guān)系能力訓(xùn)練
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、建立和培育信任的密碼是什么?1.1.信任的加速者與破壞者組織討論什么行為會加速信任,什么會破壞信任匯總大家的回答,并補充分享要點請大家進行自我評估1.2.解密信任密..
終端藥店銷售提升:終端藥店動銷上量5術(shù)
主講老師:金枝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:導(dǎo)入:建立認識:藥店銷售人員一、客戶核心需求分析導(dǎo)入:以下情況,您是否遇到?1. 店員需求:不愿推、不敢推、不會推2. 連鎖需求:吸引客流、顧客復(fù)購、周轉(zhuǎn)率高3. 顧客需求:買得到、買的起、愿意買討論:以下情況,..
打造核心優(yōu)勢,規(guī)劃無限未來—職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入1、互動游戲:10年后的人生2、認識職業(yè)生涯規(guī)劃(1)什么是職業(yè)?(2)什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?(3)如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃?一、自我認知1、性格(1)你的性格是什么?(2)性格可以改變嗎?2、興趣..
工作任務(wù)量化分析工作坊
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為何要開展工作任務(wù)量化什么是工作任務(wù)量化核心作用有哪些有效破解部門員工管理“五難”考核指標(biāo)難設(shè)定業(yè)績標(biāo)準難量..
AI前沿技術(shù)知識與創(chuàng)新應(yīng)用能力提升訓(xùn)練營
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、聚焦問題:AI技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用挑戰(zhàn)1. AI技術(shù)對企業(yè)管理的影響(1)當(dāng)前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)(2)AI技術(shù)如何解決這些挑戰(zhàn)(3)案例:某通信公司利用AI優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量2. 明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與任務(wù)(1)了解..
知行合一,管理者的進階之路
主講老師:李修節(jié)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 管理-業(yè)績成本+人才培養(yǎng) 本講內(nèi)容:一、躍遷-從“個人貢獻者”到“人員管理者”1.什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2.管理者對于企業(yè)的價值..
組織績效改善與敏捷迭代
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 管理者要推動組織的發(fā)展與進步1、 今天你是執(zhí)行者還是變革者? 為什么?2、 被動變革vs主動變革3、 團隊小游戲:搭橋PK大賽 4、 什么是績效?二、管理者要會使用工具推動績效改善和快速迭代1、 心智模型 ..
新管理、心思維-管理者壓力管理與高情商修煉
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、現(xiàn)代企業(yè)管理者所面臨的核心管理問題是什么?1、管人VS管事2、基礎(chǔ)心理學(xué)教您如何識別人才并合理配置3、社會心理學(xué)提升您人際交往的魅力及團隊建設(shè)能力4、發(fā)展心理學(xué)引導(dǎo)您與不同年齡段人士良性互動5、變態(tài)心理學(xué)助您識別..
 
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