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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
戰(zhàn)略視野下的情景管理實(shí)務(wù)
主講老師:馬千里   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【開(kāi)場(chǎng)話(huà)題】·我們天天在做“情景管理”【第一講】情景管理的最通俗解釋·無(wú)處不在的“情景管理”·個(gè)人事務(wù)管理中的情景管理&mid..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)務(wù)
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 現(xiàn)場(chǎng)工作改善認(rèn)知與滲入◆時(shí)代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)◆改善的認(rèn)識(shí)◆改善給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的影響◆改善的誤區(qū)◆改善成功的兩個(gè)必要承諾◆現(xiàn)場(chǎng)IE改善應(yīng)用◆浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)◆通過(guò)降庫(kù)存暴露問(wèn)題◆效率的認(rèn)識(shí)..
探尋華為崛起背后的秘密
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:09:00-10:00:參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心參觀收益:了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類(lèi)型,感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。10:00—11:10:參觀華為數(shù)控中心/立體物流基地參觀收益:..
醫(yī)院有效的招聘選拔體系建立
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 明晰招聘的科學(xué)流程,制定可行的選才方案 了解基本崗位的素質(zhì)模型,準(zhǔn)確判斷求職者的適配度 掌握科學(xué)面試的相關(guān)技能,提高選才判斷的準(zhǔn)確率 了解行為面試的科學(xué)知識(shí),洞悉簡(jiǎn)歷背后的信息 掌握科學(xué)的評(píng)估方法,準(zhǔn)確判斷..
易經(jīng)文化及人生智慧
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、一部天書(shū)傳統(tǒng)文化的重要性連山易-歸藏易-周易安國(guó)定邦之寶典伏羲氏作八卦周文王演繹64卦孔子寫(xiě)易傳二、兩個(gè)傳說(shuō)河圖洛書(shū)三、三個(gè)特征不易變易簡(jiǎn)易四、四個(gè)功用象數(shù)..
企業(yè)社會(huì)責(zé)任與EAP
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的歷史沿革與基本理念1、社會(huì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任感2、個(gè)人社會(huì)責(zé)任3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任4、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)二、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展、演變與實(shí)踐1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任在發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)生、發(fā)展、演..
企業(yè)培訓(xùn)管理及培訓(xùn)體系建設(shè)
主講老師:張正順   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:作為一名企業(yè)的培訓(xùn)主管,工作中是否遇到過(guò)這樣的困惑:怎樣組織有效的培訓(xùn)才能達(dá)到好的效果?如何運(yùn)行培訓(xùn)課程才能讓員工更好的參與到培訓(xùn)當(dāng)中?自身應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力才能駕御培訓(xùn)工作?采用什么樣的方法才能達(dá)到最佳的培訓(xùn)目的?怎樣選擇適合本公..
房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1、地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立1)戰(zhàn)略的實(shí)施背景2)供應(yīng)鏈整合的基本概念 3)可能存在的問(wèn)題和實(shí)施所需具備的條件 4)策略聯(lián)盟的合作和維系措施5)戰(zhàn)略的具體落實(shí)——供應(yīng)鏈整合6)供應(yīng)鏈..
生產(chǎn)管理人員應(yīng)有的IE技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、1、IE的基本概念與工作研究的價(jià)值; 2、如何運(yùn)用相關(guān)工具進(jìn)行流程分析; 3、如何進(jìn)行動(dòng)作分析與動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用; 4、時(shí)間研究、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定;  生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)..
客戶(hù)投訴高效處理連環(huán)四步
主講老師:楊端祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)投訴——投訴是“金”1、認(rèn)識(shí)投訴 投訴的客戶(hù)是誰(shuí)? 不重視客戶(hù)投訴的后果 投訴的5大價(jià)值與心理調(diào)試..
工廠生產(chǎn)過(guò)程成本控制高級(jí)訓(xùn)練
主講老師:秘祖利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)的正確定位(1) 客戶(hù)新形勢(shì)下的要求(2) 生產(chǎn)過(guò)程中最重要要素管理解析(3) 世界500強(qiáng)工廠圖片式成本降低展示2工廠生產(chǎn)過(guò)程中成本管理基本要素(1) 主要成本要素(2) 主要成本構(gòu)成 ..
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析模型
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程概述:系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)定、數(shù)據(jù)取得、分析方法,通過(guò)常用的EXCEL工具來(lái)制定運(yùn)營(yíng)模型,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效控制,以建立一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線(xiàn)。培訓(xùn)大綱:一:建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)報(bào)表體系建立--..
汽車(chē)4S品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)目標(biāo) ◆ 了解影響當(dāng)前中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的因素◆ 汽車(chē)“割喉”競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)銷(xiāo)售管理的核心思路及理念◆ 如何制定專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)“4S品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略◆ 打造一線(xiàn)汽車(chē)銷(xiāo)售管理的執(zhí)行..
如何塑造職業(yè)商務(wù)禮儀
主講老師:高子馨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、禮儀概述關(guān)于禮儀的傳說(shuō):1、什么是禮儀2、禮儀與職業(yè)塑造的關(guān)系職場(chǎng)禮儀四大核心原則職場(chǎng)禮儀的四大忌諱二、商務(wù)禮儀訓(xùn)練----形象之三儀儀容1、面子,悄悄的訴說(shuō)著你的狀態(tài)職場(chǎng)化妝輕描淡寫(xiě)2、..
管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練
主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)自己,做成功的管理者1.中層管理者的核心價(jià)值2.中層管理者必備的八項(xiàng)基本技能二、作為下屬角色的中層管理者1.中層管理者在企業(yè)中的位置2.中層管理者作為下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則3.作為下屬時(shí)常見(jiàn)的四大認(rèn)識(shí)誤區(qū)..
管理者情緒與壓力管理 --提升管理者的情緒智慧
主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、管理者的情緒智慧1、案例分析:踢貓的總經(jīng)理2、平庸的領(lǐng)導(dǎo)人和頂尖的領(lǐng)導(dǎo)人之間的區(qū)別3、管理者情緒智慧的作用4、情緒智慧領(lǐng)域以及相關(guān)的能力自我意識(shí)..
探尋美的做強(qiáng)做大之道
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:10:00—10:40參觀美的集團(tuán)歷史博物館、產(chǎn)品展示中心;參觀收益:了解美的歷史,感受中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)歷程。10:40—11:20參觀美的標(biāo)桿生產(chǎn)車(chē)間(空調(diào)或者微波爐生產(chǎn)線(xiàn));參觀收..
★馬堅(jiān)行:打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
主講老師:馬堅(jiān)行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:四、培訓(xùn)大綱:(6-12小時(shí))第一單元:如何從超級(jí)業(yè)務(wù)員到團(tuán)隊(duì)教練?一、從業(yè)務(wù)員到銷(xiāo)售主管的轉(zhuǎn)變1、只做好銷(xiāo)售是不夠的!2、為什么銷(xiāo)售主管角色轉(zhuǎn)換困難?3、銷(xiāo)售主管的能力素質(zhì)模型4、角色轉(zhuǎn)換后銷(xiāo)售主管的時(shí)間管理 ..
房地產(chǎn)行業(yè)微課的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
主講老師:趙栩凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)學(xué)習(xí)的變革1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)特點(diǎn):非正式學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)、移動(dòng)化學(xué)習(xí)2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)模式——反轉(zhuǎn)課堂3、翻轉(zhuǎn)課堂的三要素:微課程、教學(xué)活動(dòng)、..
生產(chǎn)精細(xì)化管理與成本控制
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)語(yǔ):案例故事:穿白大褂的鍋爐司爐工粗放管理之表象和特征企業(yè)成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題勞動(dòng)效率和設(shè)備生產(chǎn)效率偏低; 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高;產(chǎn)品成本計(jì)算不夠全面,簡(jiǎn)單馬虎,甚至推倒估算; 沒(méi)有事前規(guī)劃一個(gè)科學(xué)..
 
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