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領(lǐng)域選擇:

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
領(lǐng)導者的低成本激勵 ——教練式領(lǐng)導力系列之1
主講老師:談煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、開篇-課程介紹課程目標:不是來聽傳統(tǒng)激勵和領(lǐng)導力知識的; 是來經(jīng)歷激勵和領(lǐng)導力訓練,是當場提升能力的課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收獲:對領(lǐng)導..
五倍速超級終端業(yè)績提升與突破
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 認識終端——哪類終端適合你1、 終端的概念2、 終端的分類1) 按經(jīng)營類型劃分2) 按性質(zhì)劃分3) 按重點作用劃分3、 終端的作用4、 終端營銷的存在的問題及障礙5、 終端營..
精細化管理
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識精細化管理1. 精細化管理的定義2. 精細化管理的目的是最有效地做出結(jié)果3. 精細化管理的四個核心(1) 注重細節(jié)(2) 解決問題(3) 追求圓滿(4) 做出結(jié)果4. 精細化管理的五個維度&mda..
業(yè)務經(jīng)理的人才管理課——重新定義“非人
主講老師:鄧玉金   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1、 經(jīng)理的人力資源責任 企業(yè)的兩個經(jīng)營 客戶經(jīng)營 人才經(jīng)營 蓋洛普路徑 最重要的12道問題-Q12 敬業(yè)階梯對企業(yè)..
客戶的開發(fā)與管理
主講老師:朱華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:界定客戶1、 根據(jù)80/20法則 客戶2、 競爭對手的客戶3、 確定客戶的四個維護:份額、利潤、發(fā)展空間、影響力第二單元:戶開發(fā)1. 態(tài)度三心:信心、耐心、細心戰(zhàn)勝盲點,保持平和的心態(tài)大客戶理..
年度營銷計劃制定與實施
主講老師:崔偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 營銷計劃的重要性1.1 營銷計劃的好處和缺點1.2 制定營銷計劃的內(nèi)容1.3 制定年度營銷計劃所需的條件1.4 營銷計劃人員的責任1.5 遠景、使命及實現(xiàn)的步驟2 管理模型和組織計劃2.1 計劃層次和管理..
打造高績效團隊
主講老師:蔣巍巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:成為高績效的團隊領(lǐng)導者制約團隊領(lǐng)導力發(fā)展的4個重要因素新經(jīng)濟時代團隊領(lǐng)導者的3個挑戰(zhàn)高績效團隊的7個特征高績效團隊領(lǐng)導者的4個基本素質(zhì)團隊構(gòu)成的5個基本要素案例:如何做“無米之炊”..
以增長為目標的新商業(yè)模式實施系統(tǒng)
主講老師:張華光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是商業(yè)模式?1.商業(yè)模式的基本概念和框架研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品服務營銷銷售二、你的顧客是誰?需求是什么?場景是怎樣的?有什么待辦任務?產(chǎn)品的本質(zhì)是什么?三、產(chǎn)品的本質(zhì)是什么?欲望-需求-購買..
職業(yè)素養(yǎng)提――七個習慣的養(yǎng)成
主講老師:付剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、習慣、理念建立習慣是知識、技巧、態(tài)度的混合體、決定一個人的思維模式。理念是地圖,決定一個人的思想和行動,職業(yè)人的一言一行都脫離不了理念的影響。理念是一切的根源,沒有基本的工作理念就沒有真正的職業(yè)化。企業(yè)想要成為卓越的企業(yè),個人想..
商業(yè)模式與管理模式: 利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動
主講老師:金超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:一、利潤增長之迭代創(chuàng)新:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與管理模式的挑戰(zhàn)1-1 如何進行環(huán)境全面變化下的商業(yè)重構(gòu)?1-2 如何設(shè)計商業(yè)模式與管理模式的雙輪驅(qū)動?2、時代機會與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑2-1 企..
精英銷售團隊打造與實戰(zhàn)銷售技巧
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:精英銷售團隊凝聚力打造1、團隊凝聚力與團隊精神1)為什么是團隊而不是個人2)凝聚力的含義3)團隊凝聚力與團隊精神的關(guān)系4)提升團隊凝聚力的方法2、尋求突破性業(yè)績的團隊心態(tài)1)野性、進取心與進攻性修煉2)狼..
營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、市場營銷網(wǎng)絡(luò)建立的基礎(chǔ)1、市場營銷管理的內(nèi)容1)4P與4C營銷組合2)產(chǎn)品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略3)營銷的基本原則4)直面競爭的策略——領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者的營銷戰(zhàn)略..
公眾演講與表達魅力呈現(xiàn)
主講老師:徐劼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:開場1、 演講技能的重要性2、 好演講的標準3、 演講的三種境界第二單元:如何有效緩解緊張 緊張可以徹底避免嗎? 如何讓緊張使你更出色? 如何讓自己自..
有效決策
主講老師:羅瀾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:前言什么是決策完全理性的決策是不存在的什么是管理者第二部分:決策的六個步驟界定問題系統(tǒng)思考的好處有時不..
制造型企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理技能的提升
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:0. QSB質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)概述1. QSB 的起源2. QSB的發(fā)展和現(xiàn)狀3. QSB要求實施原因4. 利潤——成本等式5. 世界級質(zhì)量標準6. QSB實施關(guān)鍵點7. 有效的組織一、..
采購戰(zhàn)略與供應商關(guān)系管理
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估 ..
供應商開發(fā)、篩選與關(guān)系管理
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:新時期的采購與供應商管理1. 多品種、小批量的采購商務環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立-6R5. 供應商管理趨勢6. 采購職業(yè)化團隊建設(shè)第二部分、供應商的選..
企業(yè)80、90后員工管理
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、90后的狀態(tài)描述人員結(jié)構(gòu)改變管理方式-時代改變思維現(xiàn)代基層員工的現(xiàn)狀-黑貓白貓與浮躁“代溝”就是“有待溝通”為何說:60年代“頭抵頭&rdquo..
全球主要大國崛起歷程深度解析
主講老師:文學   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:一、當代國際體系的緣起與變遷(重點) 二、近代以來全球主要大國的崛起歷程 引言:意大利的文藝復興 (一)葡萄牙的海上帝國 (二)西班牙的崛起與擴張 (三)17 世紀的荷蘭:海上馬車夫 (四)英國:日不落帝國 ..
職場商務禮儀 ——用細節(jié)加速成功
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:禮儀的重要性:展示自己的第一張名片(一)禮儀的定義(二)禮儀的內(nèi)核1.同理心,心里有對方2.被尊重的感覺3.提供情緒價值(三)禮儀的作用1.國家名片/城市名片/企業(yè)名片/家族名片/個人名片(四)第..
 
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