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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 基于現(xiàn)場呈現(xiàn)與金融業(yè)務(wù)推動(dòng)的對公商務(wù)談判營銷 |
| 主講老師:黃玖霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:視頻導(dǎo)入:播放熱播劇《二十不惑》,談普凌資本副總裁瑞貝卡現(xiàn)場演繹通過察言觀色窺得切入鏈接機(jī)會互動(dòng)討論:察言觀色中看到的與實(shí)際發(fā)生的?如何從觀察過渡到分析?第一講:基于對公商務(wù)談判的察言觀色準(zhǔn)備一、對公商務(wù)談判中的察言觀色.. |
| 人力資源管理精要 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、人力資源管理基本1、人力資源管理中存在的突出問題2、人力資源部門面臨的現(xiàn)實(shí)尷尬3、人力資源部門和公司需承擔(dān)的責(zé)任4、人力資源管理的理念變遷5、人力資源的獨(dú)特性6、人力資源管理的過去和現(xiàn)狀7、人力資源管理的.. |
| 提升組織人效 贏在組織效能 |
| 主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:企業(yè)人效的痛點(diǎn)1.主動(dòng)淘汰是對企業(yè)最大的負(fù)責(zé)1.1逆向淘汰1.2薪酬成本1.3管理成本1.4為何我們不愿意辭退員工2.主動(dòng)淘汰是對員工最大的負(fù)責(zé)2.1 激勵(lì)內(nèi)部員工2.2 擴(kuò)展新的網(wǎng)絡(luò)2.3匹配.. |
| 人力資源能力轉(zhuǎn)型課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:人力資源管理者的困惑——一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期HRBP勝任素質(zhì)模型1、人力資源業(yè)務(wù)伙伴的角色和職責(zé)2、戰(zhàn)略人力資源轉(zhuǎn)型:業(yè)務(wù)伙伴+專業(yè)中心+共享人力資源中心案例分享:定位最清晰的騰訊公司的HR三支柱.. |
| PDCA循環(huán)工具 ——企業(yè)科學(xué)管理實(shí)踐應(yīng)用 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、PDCA循環(huán)-工作計(jì)劃與執(zhí)行管理的認(rèn)知1.PDCA計(jì)劃循環(huán)法的基本定義2.PDCA在現(xiàn)代企業(yè)管理中的總要性3.PDCA在個(gè)人職業(yè)能力提升的幫助二、PDCA循環(huán)的基本內(nèi)容1、四個(gè)階段的工作循環(huán)1.制訂計(jì)劃(P).. |
| 人力資源成本控制與預(yù)算 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:人力資源成本概述1、人工成本和人力資源成本的區(qū)別(角度不同:經(jīng)營、管理)2、人力資源成本控制的重要性(管理必須基于經(jīng)營,否則成本就會沒有邊界)2、人力資源成本控制的目的(效率)3、國際勞工組織對人工成本的解讀 .. |
| 爆單銷售高手的演講與表達(dá) |
| 主講老師:司馬   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一心動(dòng)♥:有意,明確目標(biāo)常見痛點(diǎn):方向跑偏或者沒有一個(gè)明確的方向受益點(diǎn):方向?qū)?,不出錯(cuò)第1招:升級思維,鎖定痛點(diǎn)1. 升級思維:從利己思維升級到利他思維,站在對方的角度表達(dá)2. 堅(jiān)守原則:一個(gè)原則為利.. |
| 卡努斯丹之旅 ——跨部門目標(biāo)協(xié)作沙盤模擬課程 |
| 主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的理解企業(yè)三級組織的管理核心決策層:戰(zhàn)略目標(biāo)與方向管理層:項(xiàng)目目標(biāo)與任務(wù)執(zhí)行層:活動(dòng)細(xì)節(jié)與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原則小組討.. |
| 吸金行動(dòng):銀行外部客戶的獲取 |
| 主講老師:張家雙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:銀行外拓營銷的核心理念(3H)------------------------------------------------------------------------------------------目前銀行外.. |
| 聞“基”起舞——基金營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師:蕭湘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:“基”不可失——財(cái)富管理時(shí)代的基金投資一、銀客多贏說基金(從大數(shù)據(jù)看大資管時(shí)代)討論:存款到哪里去了?1. 基金能滿足客戶多樣化需求2. 基金提升理財(cái)經(jīng)理專業(yè)性.. |
| 師出牛徒:導(dǎo)師/教練輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)萃取 |
| 主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 導(dǎo)入篇一、導(dǎo)師制的四大價(jià)值1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)2、傳承經(jīng)驗(yàn)3、培養(yǎng)人才4、塑造文化二、全員導(dǎo)師制1、人人需要導(dǎo)師2、業(yè)務(wù)做導(dǎo)師3、管理做教練三、導(dǎo)師制的五大問題1、導(dǎo)得沒全面2、導(dǎo)得沒標(biāo).. |
| 寶經(jīng)換難:基于業(yè)務(wù)難題的經(jīng)驗(yàn)萃取 |
| 主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一階段:分析問題定方案 2天導(dǎo)入:經(jīng)驗(yàn)萃取與行動(dòng)學(xué)習(xí) 用時(shí):0.5小時(shí)(一)經(jīng)驗(yàn)萃取與行動(dòng)學(xué)習(xí)1、經(jīng)驗(yàn)萃取的含義2、行動(dòng)學(xué)習(xí)的含義3、經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值4、行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值(二)行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素1、問題2.. |
| 專精特-精益智能制造落地實(shí)踐班 |
| 主講老師:林勝益   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介: 課程主題: 《 工業(yè) 4.0 與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級》 目的說明: 從中國制造 2025 到現(xiàn)在科創(chuàng),專精特新,國家對制造業(yè)以及技術(shù)創(chuàng)業(yè)越來越重視,企業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇期。抓機(jī)遇需站在全球視野看行業(yè)發(fā)展.. |
| 戰(zhàn)略視角下績效管理 |
| 主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入 VUCA時(shí)代下的企業(yè)管理【活動(dòng)】事件過山車 【案例】店老板的煩惱0.1 學(xué)習(xí)科學(xué)的績效管理0.2 價(jià)值創(chuàng)造的管理循環(huán)是提升組織活力的基礎(chǔ)0.3 人工智能時(shí)代績效管理趨勢0.4 績效管理的關(guān)鍵成功要素【.. |
| 正向領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:李曉艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:幸福是領(lǐng)導(dǎo)力1、導(dǎo)論:好事總會發(fā)生,引入積極心理學(xué)2、情緒對領(lǐng)導(dǎo)力的影響領(lǐng)導(dǎo)力是影響力3、 幸福的科學(xué)性哈佛研究成果與數(shù)據(jù)分析幸福的模型/三個(gè)核心信念/三個(gè)重要概念/三個(gè)層次應(yīng)用)活動(dòng): 分享好消息.. |
| 精準(zhǔn)識人,現(xiàn)代企業(yè)人力招聘技能提升 |
| 主講老師:葉紹斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 戰(zhàn)略人力資源管理:從業(yè)務(wù)中來,到業(yè)務(wù)中去 1.人力資源戰(zhàn)略如何從業(yè)務(wù)中來?戰(zhàn)略意圖:愿景、長期目標(biāo)、近期目標(biāo)市場洞察:看宏觀、看競爭、看客戶.. |
| 戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn):向年度經(jīng)營計(jì)劃要結(jié)果工作坊 |
| 主講老師:楊小林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:制訂年度經(jīng)營計(jì)劃應(yīng)從哪里開始?1、從戰(zhàn)略到結(jié)果,年度經(jīng)營計(jì)劃的重要位置與作用2、 從企業(yè)使命到中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 使命、愿景、價(jià)值觀 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 董事會下達(dá).. |
| 沖突管理 |
| 主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、沖突與沖突管理什么是沖突?常見的沖突類型沖突管理是什么?練習(xí):對沖突管理的期望二、沖突的正負(fù)面影響沖突的負(fù)面影響沖突的正面影響沖突與個(gè)體和團(tuán)隊(duì)練習(xí):發(fā)現(xiàn)沖突三、管理沖突的五種風(fēng)格托馬斯二維.. |
| 卓越職業(yè)生涯管理提升課程 ---員工生涯輔導(dǎo)必修課 |
| 主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理1.何謂職業(yè)生涯管理?2.為什么職場人需要職業(yè)生涯管理?3.職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容4.職業(yè)生涯管理的四大技巧行動(dòng)之前先思考框架搭建要迅速=.. |
| BEI:結(jié)構(gòu)化知識創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:吳婷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、知識圖譜—對管理崗位經(jīng)驗(yàn)知識的認(rèn)知 引言:一場思辨會 “老員工想對新員工說些……” “新員工在想什么?在做什么?&.. |
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