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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 打造卓越銷售經(jīng)理人 |
| 主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 成為一流銷售的關(guān)鍵點1. 銷售人才的六大障礙(1)自我設(shè)限(2)信心不足(3)技巧欠缺(4)缺乏創(chuàng)新(5)急于求成(6)學(xué)習(xí)力弱2. 成為一流銷售的五大要素(1)自信力(2)理解力(3.. |
| 中間製造商的市場營銷執(zhí)行力與顧問式銷售技巧 |
| 主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:壹. 企業(yè)市場營銷該如何運作(一).中間製造商相似化的挑戰(zhàn)(瞭解我們的市場環(huán)境)(二).現(xiàn)代營業(yè)人員的基本任務(wù)(三).營銷(MARKETING)誤區(qū)(細(xì)節(jié)決定成?。┯善髽I(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向分析(不應(yīng)該忽略的市場操作觀念) .. |
| 高效溝通與跨部門協(xié)作 |
| 主講老師:董波浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:管理者高效溝備能力提升※啟示解析:為什么我說話他聽不懂?溝通成本誰負(fù)責(zé)?※管理應(yīng)用:如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本!一、管理者必備溝通的學(xué)問原理1、高效溝通漏斗原理及應(yīng)用管理2、 溝通不暢三大原則三.. |
| 系統(tǒng)建構(gòu)績效管理體系 |
| 主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀——打造卓越績效管理體系 1、管理的正道——從戰(zhàn)略到績效的解決之道2、企業(yè)在績效管理過程中遇到的常見問題3、企業(yè)績效、部門績效與員工績效的意義與.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維:推動企業(yè)“敢轉(zhuǎn)型、能轉(zhuǎn)型、會轉(zhuǎn)型”的數(shù)字化創(chuàng)新思維模式 |
| 主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維的內(nèi)在邏輯和實踐路徑一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維的全方位解讀1、談一談,所有人都知道的事情:轉(zhuǎn)變對數(shù)字化已有的認(rèn)知模式 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代將會帶來的挑戰(zhàn) 個人的挑戰(zhàn)᠕.. |
| 壓力與情緒管理 |
| 主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言:是什么左右了你的生活?一、當(dāng)前職場面臨的壓力1.客戶期望值的提升2.不合理的客戶需求3.超負(fù)荷的工作壓力4.同行業(yè)競爭的加劇5.服務(wù)失誤導(dǎo)致不滿6.家庭與工作的矛盾二、認(rèn)識壓力的巨大危害1.壓力.. |
| 境外用工與外籍員工的管理技巧與風(fēng)險防范 |
| 主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、外籍員工在華工作的基本政策介紹;二、國外勞務(wù)用工的基本政策介紹;三、近年來境外用工、外籍員工管理中常見問題分析;四、外籍員工在華工作可以采用哪幾種模式?其個稅如何繳納?五、境外用工可以采用哪幾種方式,每種方式法律法規(guī).. |
| 聚焦新法律環(huán)境下勞動用工政策解讀、企業(yè)常見用工風(fēng)險防范、用人模式優(yōu)化選擇與人工成本合法控制 |
| 主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、新政策對企業(yè)勞動用工的影響1. 《勞動合同法》修改對企業(yè)用工與管理的影響2. 醫(yī)療保險與生育保險合并對企業(yè)用工與管理的影響3. 社保征收由社保部門改為稅務(wù)部門對企業(yè)工資總額控制以及用工模式的影響4. 《企業(yè)勞動保障守.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(1天新版) |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 戰(zhàn)略管理工具一. PEST分析法-未來市場與行業(yè)的變化趨勢-宏觀分析二. 波特五力量法-行業(yè)結(jié)構(gòu)分析三. SWOT分析-競爭優(yōu)勢分析S-自身強(qiáng)項、優(yōu)勢W-自身弱項、劣勢O-外部環(huán)境存在的機(jī)會、機(jī)遇T-外.. |
| 基于客戶價值的服務(wù)意識 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言:華為的以客戶為中心,以奮斗者為本第1章崇尚客戶價值:向價值型人才轉(zhuǎn)化1.從人才標(biāo)準(zhǔn)談起2.我貢獻(xiàn)了什么:強(qiáng)調(diào)責(zé)任,注重結(jié)果,關(guān)注“外部世界”3.客戶價值:外部客戶與內(nèi)部客戶;᠕.. |
| 新時期勞動用工管理與風(fēng)險防控 (兩天版) |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:分享與分析員工為什么會離職您知道哪些屬于非法用工行為員工為什么缺乏工作熱情員工為什么工作效率不高為什么高薪聘請的能人往往讓公司失望&.. |
| 新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊建設(shè)效率管理 |
| 主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績效目的下領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊協(xié)作建設(shè)等問題北大民營經(jīng)濟(jì)研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正清華大學(xué)繼教院e.. |
| 六個西格瑪(Six sigma management)綠帶培訓(xùn) |
| 主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章六個西格瑪概述 (1 天)解決問題的方法梳理六個西格瑪誕生和發(fā)展什么是六個西格瑪?六個西格瑪?shù)暮诵睦碚?#61656;六個西格瑪?shù)呐c其他方法的對比.. |
| 賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1章何謂賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念;2.領(lǐng)導(dǎo)力是人格魅力的綜合體現(xiàn);3.如何提高人格魅力?/人格魅力導(dǎo)圖;4.何謂賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?5.提升賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力的基本法則:影響法則:衡量領(lǐng)導(dǎo).. |
| 企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)與員工保密意識培育 |
| 主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1. 講解現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境下商業(yè)秘密保護(hù)對企業(yè)健康有序發(fā)展的管理價值,管理者與職工商業(yè)秘密保護(hù)意識培育對企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的重要性;2. 梳理與講解我國有關(guān)商業(yè)秘密保護(hù)、競業(yè)限制法律法規(guī);3. 介紹商業(yè)秘密保護(hù)與員工競業(yè)限制的法律區(qū)分.. |
| 時間管理 |
| 主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、時間管理重要意義1.我們?yōu)楹芜@么忙?2.帕金森定律3.時間管理的價值二、時間管理兩大核心1.價值管理2.習(xí)慣管理三、影響工作效率四大因素1.自身因素2.組織因素3.環(huán)境因素4.技術(shù)因素.. |
| 管理能力提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:組織執(zhí)行:管理能力提升的保障1.認(rèn)清弊端:組織八大內(nèi)傷2.正本清源:執(zhí)行四大誤區(qū)3.架構(gòu)搭建:五大基本要素4.意識梳理:六大執(zhí)行法則5.實戰(zhàn)工具:五講五化方法論團(tuán)隊建設(shè):管理能力提升的根基1.愿景描繪:給.. |
| 商業(yè)銀行《五筆快速輸入-通用版》 |
| 主講老師:陳國輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一階段:五筆基礎(chǔ)和提速練習(xí)一、認(rèn)知五筆1、什么是五筆?2、五筆輸入的優(yōu)勢3、如何學(xué)習(xí)五筆輸入?二、字根1、漢字構(gòu)成的三個層次2、字根的分布規(guī)律3、復(fù)合字根三、拆分基礎(chǔ)1、五筆輸入的注意事項2.. |
| 企業(yè)微信與私域流量的運營秘籍 |
| 主講老師:聶嶸海   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:小課 1:企業(yè)微信的定義及作用主要收獲 起點:提問學(xué)員有沒有用過企業(yè)微信終點:了解企業(yè)微信的重大作用課程大綱一級標(biāo)題 二級標(biāo)題 講解時長引入:提問學(xué)員是否用過企業(yè)微信 提問 2分鐘第一章:企業(yè)微信的官方定義 企微.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力革命 ——戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)法則 |
| 主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 理解戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力(一)什么是領(lǐng)導(dǎo)力(二)成為領(lǐng)導(dǎo)者而不是管理者(三)原生型領(lǐng)導(dǎo)者與再生型領(lǐng)導(dǎo)者(四)權(quán)利與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系(五)領(lǐng)導(dǎo)力是職位的責(zé)任第二講 群聯(lián)關(guān)系——權(quán)利與影響力(.. |
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