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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:成功的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理是一把能達(dá)成商業(yè)結(jié)果的鑰匙。本課程側(cè)重于開(kāi)發(fā)您及您的團(tuán)隊(duì)的移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理能力,學(xué)習(xí)基于項(xiàng)目組及參與的方法來(lái)完成能提高底線結(jié)果的項(xiàng)目管理,并為大力提升您的組織的項(xiàng)目化運(yùn)作能力打好人員素質(zhì)能力基..
關(guān)愛(ài)女性、健康美麗
主講老師:孫安莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景現(xiàn)代女性工作忙、因?qū)ι碇R(shí)了解不多、集體宿舍衛(wèi)生環(huán)境不盡人意、婚前性行為多見(jiàn)等因素容易引起痛經(jīng)、陰道炎、慢性宮頸炎、附件炎及宮外孕等,由于各種原因?qū)е律硟?nèi)分泌失調(diào)出現(xiàn)惱人的失眠、煩躁、肥胖、長(zhǎng)青春痘或黃褐斑和肥胖、情緒不..
精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧
主講老師:李大志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一篇: 《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)!區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理技巧篇區(qū)域市場(chǎng)分析的10大常用工具與使用技巧;銷(xiāo)售代表生產(chǎn)力分析的工具與使用技巧;制定區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)的工具與使用技巧;制定區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略工具與的使用技巧; ..
如何高效發(fā)揮醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)部功能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)面臨的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)1、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變  2、醫(yī)藥企業(yè)面臨的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn) 3、醫(yī)藥企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)突圍 4、市場(chǎng)呼喚營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新-營(yíng)銷(xiāo)變革與系統(tǒng)再造 第二講:醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)部的定位與功能 1..
贏在中層提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力
主講老師:張科平   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:管理技能 
課程簡(jiǎn)介:從“獵狗與兔子”談起——360度看管理一、管 理 究 竟 是 什 么 ?— 管理本質(zhì)的探究1.管理的六大基本職能 管理的本質(zhì)特點(diǎn)是什么: &..
煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升(TWI)
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 銀行金融   行業(yè)類(lèi)別:管理技能 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、一線督導(dǎo)管理干部角色認(rèn)知與定位糾正一線督導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)誤區(qū),自覺(jué)正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹(shù)立工作威信并激勵(lì)下屬員工。一、一線督導(dǎo)的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求1、一線干部自我角色認(rèn)知  2、一..
有效溝通
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、理解溝通1、溝通的定義2、溝通與通溝3、溝通的重要性4、溝通的種類(lèi)5、溝通的形式6、溝通成敗的關(guān)鍵7、溝通的四大秘訣8、溝通的態(tài)度9、溝通的通道10、溝通的黃金定律溝通難在哪溝通從心開(kāi)..
房地產(chǎn)企業(yè)中基管理層綜合管理能力提升
主講老師:馬千里   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:【開(kāi)場(chǎng)話題】從《水滸傳》看宋江領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘·水泊梁山:史上最難管理的團(tuán)隊(duì)·也是最具有忠誠(chéng)度、凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)【討論】宋江是如何處理這個(gè)高難管理課題的?【第一講】中基層管理者的角色定位 ..
韓國(guó)制藥行業(yè)商務(wù)交流考察
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:詳細(xì)內(nèi)容● 項(xiàng)目背景   伴隨著韓國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)日益發(fā)展和全球化的進(jìn)程,中韓兩國(guó)制藥行業(yè)與市場(chǎng)交流與合作越發(fā)深入,韓國(guó)制藥企業(yè)高度重視技術(shù)革新,在研發(fā)管理與新藥品投入較大,一般大型藥企普遍設(shè)立企業(yè)研究所,尤其注重技術(shù)攻關(guān)和成..
流程管理與優(yōu)化高級(jí)研討課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:流程再造――管理的第三次革命1、通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng)2、流程再造的概念3、流程再造的意義4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講:流程再造的前提和條件1、市場(chǎng)變化與內(nèi)部管理流程分析..
如何做一名優(yōu)秀員工
主講老師:袁新華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、優(yōu)秀員工的基本特質(zhì) 1、積極樂(lè)觀的態(tài)度 2、沒(méi)有任何借口 3、向不可能挑戰(zhàn) 4、勇于承擔(dān)責(zé)任 5、不只為薪水工作 6、明確目標(biāo),全力以赴 7、把工作當(dāng)事業(yè)完成 8、樂(lè)意付出,樂(lè)意助人 9、良好的時(shí)..
生產(chǎn)物流管理與成本控制
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題勞動(dòng)效率和設(shè)備生產(chǎn)效率偏低; 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高;產(chǎn)品成本計(jì)算不夠全面,簡(jiǎn)單馬虎,甚至推倒估算; 沒(méi)有事前規(guī)劃一個(gè)科學(xué)合理的成本核算、管理流程; 沒(méi)有明確材料、工時(shí)等各種耗..
向軍隊(duì)學(xué)管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理之夢(mèng): 公司像軍隊(duì)一樣令行禁止,戰(zhàn)無(wú)不勝. 員工像軍人一樣忠誠(chéng)奉獻(xiàn),敬業(yè)愛(ài)崗. 新思路:向軍隊(duì)學(xué)習(xí) 競(jìng)爭(zhēng)取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù):目標(biāo) 可以獻(xiàn)出生命的文化:基礎(chǔ) 令人忠誠(chéng)敬業(yè)的制度:保證 讓平民變英雄的訓(xùn)練:手段 ..
大型項(xiàng)目運(yùn)作與銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)研討
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 大客戶銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):了解大項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題以及銷(xiāo)售人員需要具備的科學(xué)知識(shí)和個(gè)人素質(zhì)。一.大客戶銷(xiāo)售過(guò)程中常遇的11個(gè)問(wèn)題1.找不到項(xiàng)目,項(xiàng)目信息模糊,不清楚項(xiàng)目的時(shí)間表,不清楚項(xiàng)目大..
高效執(zhí)行力
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《高效執(zhí)行力》(1-2天)課程進(jìn)行:幽默講授、情境互動(dòng)、游戲體驗(yàn)課程對(duì)象: 企業(yè)中層管理者。課程目的: 了解為什么態(tài)度決定一切 我們?nèi)绾慰创约旱墓ぷ?掌握?qǐng)?zhí)行力定理的六大步驟 掌握?qǐng)?zhí)行力的高效互動(dòng) ..
如何制定生產(chǎn)管理圖表
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、如何建立生產(chǎn)管理的圖表體制: 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、生產(chǎn)形態(tài)的區(qū)分 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)管理圖表體制關(guān)系 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、生產(chǎn)管理圖表設(shè)計(jì)的原則 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(五)、生..
生產(chǎn)技術(shù)與服務(wù)控制中的質(zhì)量技術(shù)與方法
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 全面質(zhì)量管理的展開(kāi)一、 企業(yè)質(zhì)量管理組織的設(shè)置1、質(zhì)量管理部門(mén)的管理職責(zé)2、如何與其他部門(mén)協(xié)作實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理二、 全面質(zhì)量管理的四項(xiàng)內(nèi)容1、 設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理◆產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量職能◆ ..
人才培訓(xùn)與評(píng)價(jià)管理方法體系
主講老師:閆海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 績(jī)效導(dǎo)向的人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)體系1. 企業(yè)績(jī)效與核心能力關(guān)系2. 如何從企業(yè)戰(zhàn)略梳理企業(yè)核心能力Ø 核心崗位Ø 核心人才3. 現(xiàn)代企業(yè)人才地圖的建立Ø 編制方法&..
目標(biāo)管理
主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見(jiàn)的錯(cuò)誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門(mén)目標(biāo)的八大核心步驟4.關(guān)于目標(biāo)..
高級(jí)工程項(xiàng)目管理
主講老師:張曉玉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理◆認(rèn)識(shí)項(xiàng)目※ 項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)※ 項(xiàng)目與日常運(yùn)營(yíng)的區(qū)分※ 項(xiàng)目運(yùn)行的生命周期※ 項(xiàng)目成功的定義和約束:成功三要素與三重約束◆項(xiàng)目管理框架※ 項(xiàng)目管理的定義※ 項(xiàng)目管理的發(fā)展和應(yīng)用實(shí)..
 
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