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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
期貨公司產(chǎn)業(yè)客戶開發(fā)營銷系統(tǒng)
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、期貨行業(yè)面臨哪些新的宏觀經(jīng)濟(jì)變化宏觀經(jīng)濟(jì)增長數(shù)據(jù)變化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)生變化債務(wù)市場(chǎng)和股權(quán)市場(chǎng)的此消彼長企業(yè)負(fù)債率與創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展最新政策..
因勢(shì)利導(dǎo)—情景領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么領(lǐng)導(dǎo)特?zé)溃?mdash;—領(lǐng)導(dǎo)力精髓1.1 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)未必有領(lǐng)導(dǎo)力不是領(lǐng)導(dǎo)未必沒有領(lǐng)導(dǎo)力人人都需要領(lǐng)導(dǎo)力1.2 領(lǐng)導(dǎo)是影響他人的過程&..
強(qiáng)化共享服務(wù)思維,打造極致體驗(yàn)的內(nèi)部服務(wù)旅程
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:內(nèi)部服務(wù)優(yōu)化:強(qiáng)化服務(wù)思維,突破意識(shí)局限一、建立四大服務(wù)思維1、“服務(wù)本質(zhì)”思維▪崗位職責(zé)與服務(wù)本質(zhì)的差異▪關(guān)注理解服務(wù)本質(zhì),突破崗位職責(zé)的定義邊界▪..
有效需求管理
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、真需求VS 偽需求?1、需求識(shí)別與分類 識(shí)別干系人及5種需求類型討論:分組討論需求偏差產(chǎn)生的原因,分享個(gè)人案例2、需求溝通之道 獲取真實(shí)需求的6種方法練習(xí):需求傳遞模擬練習(xí),設(shè)..
創(chuàng)新營銷思維與實(shí)戰(zhàn)技巧銷售精英訓(xùn)練營
主講老師:易萍 -   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:破圈思維·洞察新客群學(xué)習(xí)主題:突破傳統(tǒng)思維,重構(gòu)創(chuàng)新型客戶認(rèn)知與營銷邏輯學(xué)習(xí)目標(biāo):- 建立創(chuàng)新型營銷視角;- 掌握新客戶行為洞察方法;- 明確新媒體時(shí)代下的“吸引式營銷”..
基于內(nèi)部客戶思維的跨部門協(xié)作與溝通
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)知跨部門協(xié)作一、障礙與現(xiàn)象1、平行部門不配合2、對(duì)其他部門工作不了解,持否定態(tài)度3、平行部門領(lǐng)導(dǎo)袒護(hù)下屬,保護(hù)部門利益4、各部門對(duì)同一問題有不同的看法5、關(guān)系到幾個(gè)部門,容易相互踢皮球和扯皮二、內(nèi)部..
成本管理與所得稅匯算要點(diǎn)解析
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引入:課程相關(guān)財(cái)稅熱點(diǎn)OR講師實(shí)務(wù)案例第一講:成本管理與精益化管理基礎(chǔ)1、為什么企業(yè)成本管理至關(guān)重要?① 產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下的成本最優(yōu)戰(zhàn)略② 基于企業(yè)戰(zhàn)略的成本管理③ 建筑施工企業(yè)成本管理特點(diǎn)實(shí)務(wù)案例:建工企業(yè)成本..
打造高績效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一項(xiàng)修煉:目標(biāo)牽引,樹立明確目標(biāo)是高績效團(tuán)隊(duì)的第一要?jiǎng)?wù)第一講:高績效團(tuán)隊(duì)管理者要具備戰(zhàn)略思維一、管理者為什么要有戰(zhàn)略思維1. 不謀萬世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域2. 產(chǎn)出具有戰(zhàn)略價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成果二、具備戰(zhàn)..
非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)稅法提升
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者沒有財(cái)稅法思維會(huì)面臨怎樣的認(rèn)知誤區(qū)?1、管理者為什么要懂財(cái)稅法?概念扭曲、常見誤區(qū)2、管理層決策時(shí)容易忽視的環(huán)節(jié)3、信息不對(duì)稱,缺乏溝通4、兩套賬、虛開發(fā)票、空殼公司給企業(yè)帶來重大風(fēng)險(xiǎn)以..
全周期實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目成本管理
主講老師:豐志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、掌控成本,你必須要有項(xiàng)目管理全局視角!1、項(xiàng)目管理,我們?cè)?jīng)一起踩過成本坑 痛:項(xiàng)目成本管理的苦與委屈互動(dòng)提問:你曾經(jīng)遇到了哪些項(xiàng)目成本管理問題? 并快樂著:項(xiàng)目管理的高光時(shí)刻互動(dòng)..
重整旗鼓—組織變革后團(tuán)隊(duì)激活與快速適應(yīng)
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新團(tuán)隊(duì),如何快速激活成員1.1 識(shí)人用人:知彼解己才能相互成就了解下屬的“三三三法”了解下屬的三個(gè)問題了解下屬的三個(gè)維度&l..
情緒與壓力管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 為什么是相同的情緒-情緒的真正來源1、情緒是內(nèi)心的感受經(jīng)由身體表現(xiàn)出來的狀態(tài) 主觀體驗(yàn)、外顯表情、生理激起2、情緒的周期性 體力周期為23天,智力周期為33天,情緒周期為28天..
相得益彰—多元文化跨部門協(xié)同能力訓(xùn)練
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、和而不同——多元文化跨部門協(xié)同的理想狀態(tài)1.1 “出海”已成大趨勢(shì),中國企業(yè)優(yōu)勢(shì)在哪?1.2 多元文化跨部門協(xié)同的基本概念1.3 多元文化跨部門協(xié)同的4種融合模型1.4..
上下協(xié)同—高效個(gè)人工作匯報(bào)能力訓(xùn)練
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、工作匯報(bào)不主動(dòng),加深上下級(jí)隔閡1.1 討論:為什么經(jīng)常出現(xiàn)上司的態(tài)度總是不溫不火,即使員工覺得足夠忠誠努力仍然不能獲得領(lǐng)導(dǎo)信任?當(dāng)好不粘鍋和三體人的心法1.2 上司對(duì)下屬的匯報(bào)現(xiàn)狀的3大煩惱ɧ..
齊心協(xié)力 ——團(tuán)隊(duì)文化塑造與落地
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、沒有企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展有什么影響?1.1. 企業(yè)文化的作用和價(jià)值企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營的價(jià)值企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的價(jià)值企業(yè)文化對(duì)員工行為的價(jià)值1.2. 中國企業(yè)的十大文化..
基于DeepSeek的高凈值客戶資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)
主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章:客戶經(jīng)理實(shí)用AI工具運(yùn)用與講解(3課時(shí))(本章可單獨(dú)成課,若學(xué)員基礎(chǔ)扎實(shí),本章也可跳過)一、琳瑯滿目的AI運(yùn)用中,你只需要掌握“3+1”個(gè)(1.5課時(shí))1、大語言模型—&mdash..
領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決沙盤
主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:界定問題現(xiàn)象:沙盤開始前三天,我們都遇到了哪些問題?試分析從哪個(gè)層面解決此類問題?一、什么是問題二、問題的分類三、問題的成因工作中必然出現(xiàn)的問題;工作的環(huán)境因素帶來的問題;..
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:史明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團(tuán)隊(duì)和高績效團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 什么是團(tuán)隊(duì)? 團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四大階段和特點(diǎn)2、高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 清晰的目標(biāo)=..
私募基金類產(chǎn)品綜合銷售技能提升課
主講老師:李文錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、營銷高手養(yǎng)成跟我這樣做 1.分組PK 與 積分競賽2.男/女性客戶經(jīng)理銷售前準(zhǔn)備 3.如何展開工作的計(jì)劃 4.做好時(shí)間日志 A.成功日志B.EXCEL 管理5.頭腦風(fēng)暴:時(shí)間象限6.頭腦風(fēng)暴:設(shè)定年度..
采購人員核心技能訓(xùn)練營
主講老師:張冬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:開場(chǎng):三思而后行(15min)1、貴司采購上最大的痛點(diǎn)和訴求是什么?2、你認(rèn)為采購人員需要具備哪些核心能力?2、你在工作中遇到的常見采購問題有哪些?3、你認(rèn)為老板最希望采購改進(jìn)的有哪些?第一章、正確理解采購(45mi..
 
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