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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
以企業(yè)文化統(tǒng)領經營管理全局
主講老師:孫健耀   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:引 言 管理者的使命與責任一、究竟什么是企業(yè)文化? (一)企業(yè)文化的基本定義l 企業(yè)文化的內核·企業(yè)文化的直觀表現(二)優(yōu)秀企業(yè)文化的特征l 導向正確,個性鮮明·言行一致,層層落地l ..
全面設備管理TPM
主講老師:鄭永杰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動的目標---精益生產模式回顧---TPM活動八大支柱---TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)---什么是預防性維護---什么是預見性維護..
當代電信企業(yè)人士的高級商務禮儀
主講老師:鐘海濤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程背景:禮儀是一門綜合性較強的行為科學,是指在人際交往中,自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來表現的律己、敬人的完整行為。企業(yè)人士是否懂得和運用現代商務活動中的基本禮儀,不僅反映出企業(yè)人士自身的素質,而且折射出企業(yè)人士所..
商務禮儀與職業(yè)形象
主講老師:范禮   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程介紹:在商務交往活動中,一個人的言談舉止、著裝打扮、待人接物是否合乎禮儀的要求,在很大程度上影響著交往活動的成??;商務禮儀與職業(yè)形象,已經成為提高員工個人素質與企業(yè)形象的必要條件。公司的形象是企業(yè)最有價值的無形資產,而公司的..
O2O線上線下新零售營銷架構搭建、運營與落地
主講老師:鄧超明   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 網絡營銷   行業(yè)類別:商超零售 
課程簡介:O2O線上線下新零售營銷架構搭建、運營與落地主講人:鄧超明老師開篇:新零售大勢觀瀾:從電商到店商,本質與改變一、上馬新零售,先搞清五個問題價值定義:新零售是個什么梗?價值發(fā)現:新零售能幫你實現什么?價值自?。号f零..
國際貿易術語解釋通則2010理解與應用
主講老師:岳云峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、Incoterms® 2010 與Incoterms 2000的關系 1.1.Incoterms 2000基本特征  EFCD分組  13種術語掃描 1.2 Incoterms..
銀行精細化管理
主講老師:吳宏彪   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:精細化管理源于細節(jié)(一)管理細節(jié)隨處可見什么是細節(jié)案例:銀行大廳經理的迎客程序海恩定律討論:我們工作有哪些管理中制度無效的現象、?是什么原因造成的?(二)精細化管理用數學, 粗放式管理用..
如何打造精英銷售團隊
主講老師:李鴻誠   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一講、企業(yè)老板必知的企業(yè)發(fā)展的三大關鍵1、領導者(企業(yè)發(fā)展的舵手,領航人)2、團 隊(企業(yè)發(fā)展的水手,劃船人)3、客 戶(企業(yè)發(fā)展的助力,乘船人)第二講、銷售無秘密:難者不會,會者不難。1、銷售究竟是..
大客戶開發(fā)和管理
主講老師:陸和平   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:課程特色: 本培訓課程凝聚了培訓講師十年中國大客戶銷售實戰(zhàn)之經驗、以大量案例分析和培訓講師獨特的思考為鮮明的特色。 融合專業(yè)講解、圖表分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等方式,學習更輕松。 精心安排的小組討論能讓學員在交流中提升自己的..
高效執(zhí)行力
主講老師:冉云帆   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一、執(zhí)行力的現狀第二、執(zhí)行力再認識第三、為什么執(zhí)行不力一、態(tài)度不好二、能力不足案例分析:針對四類員工,各應采取什么方式提升其執(zhí)行力?三、習慣不好第四、企業(yè)執(zhí)行力的基本概念 一、什么叫執(zhí)行..
毛澤東打造鐵軍的“九靠”方法和優(yōu)秀團隊建設
主講老師:簡振新   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程內容 毛澤東締造領導的人民解放軍,從無到有,從小到大,從弱到強,用明顯劣勢的武器裝備,多次戰(zhàn)勝比自己強大得多的對手,不僅打敗了800萬國民黨軍隊,而且戰(zhàn)勝了以美國為首的聯(lián)合國軍隊,靠的是什么?解放軍在成長和壯大過程中解決的..
企業(yè)管理人員職業(yè)化訓練
主講老師:劉輝   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:上篇:職業(yè)化的認知1、中國企業(yè)職業(yè)經理人職業(yè)化現狀分析萬明堅、吳士宏、陸強華、姚吉慶2、職業(yè)人士對企業(yè)及對自己的認知企業(yè)是不是家?我們?yōu)檎l而工作? 我們是在打工嗎?3、職場人士的角色認知作為下屬的職業(yè)人 作為同事..
領導力訓練---西點學校領導力
主講老師:方老師   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領導力 
課程簡介:第一部分:為什么要學習領導力 1、一切興衰成敗皆系領導力 2、利潤及效益創(chuàng)造的根源是領導力 3、為什么美國人不談執(zhí)行力,只談領導力 4、執(zhí)行力之根源在于領導力 5、世界頂級領導力專家約翰?麥斯威爾談領導力 6、領..
通信行業(yè)人力資源規(guī)劃培訓
主講老師:高歌   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程背景:早在20世紀初,國外一些企業(yè)就開始了關于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的探索,直到今天這一領域都是學術界與企業(yè)界關注的焦點。而改革開放后的中國企業(yè),隨著通信行業(yè)人力資源戰(zhàn)略的不斷發(fā)展與完善,進入了系統(tǒng)規(guī)劃階段,范圍越來越集中在供求平衡與..
促進產品創(chuàng)新的六種環(huán)節(jié)
主講老師:吳智雄   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:生產管理 
課程簡介:第一:把握機遇,迎接挑戰(zhàn)為什么說中國的廉價勞動力時代即將過去?為什么說市場營銷的核心工作是產品創(chuàng)新?為什么說在產品創(chuàng)新的方法上中國企業(yè)不要摸著石頭過河?為什么說中國企業(yè)要想提高利潤率就不能停留在“微笑曲線&r..
企業(yè)競爭情報實戰(zhàn)搜集、分析與利用
主講老師:蔣哲鈞   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:競爭情報的搜集方法一、當前國內外多數企業(yè)情報工作的誤區(qū)1、問題導入:情報與商業(yè)間諜的本質區(qū)別2、當前國內外多數企業(yè)對情報部門的定位及弊端☆ 分析與探討:高效情報系統(tǒng)的定位3、當前國內外多數企業(yè)的情報工作流程及..
上海-名古屋學習考察之旅
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:上海-名古屋學習考察之旅【標桿概述】 隨著知識和創(chuàng)新經濟時代的來臨、市場的日益全球化和互聯(lián)網的廣泛運用,標桿學習越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵管理方法。據統(tǒng)計,全球500強企業(yè)中超過90%的..
儒學職場智慧:修煉自我,成就職場
主講老師:錢錦國   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:職場悟道一、杠桿原理1、德能勝過技能2、職場之道修煉的六大模塊1)自我的定位與合作的心態(tài)2)專業(yè)的技能與人際的交往3)合理的態(tài)度與自主的覺醒二、悟道路徑1、學會做減法:為學日益,為道日損2、覺..
危機管理
主講老師:鮑愛中   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 預應一、危機意識1.時代廣場的國債計數器2.比危機先行一步3.企業(yè)的十三種“死法” 天津大海食品有限公司4.自我檢查: 危機端倪??5.李嘉誠談自己的發(fā)展6.企業(yè)三&ld..
多項目管理實戰(zhàn)集訓
主講老師:黃飛宏   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 項目管理與多項目管理1、 什么是項目管理? 2、 什么是多項目管理?3、 多項目管理面臨的問題及解決思路 項目管理戰(zhàn)略 項目計劃 項目變更..
 
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