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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
喜迎二十大,奮進新征程
主講老師:趙衛(wèi)   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:主題 內(nèi)容 備注一、課程內(nèi)容介紹 1.1、課程內(nèi)容介紹 1.2、建立學習小組、明確學習方法與學習紀律 二、牢記歷史,傳承好作風 2.1、共青團的發(fā)展歷程 2.2、共青團的使命及性質(zhì) 2.3、共青團的組織原則 2...
管理心理學--高效焦點解決SF+領(lǐng)導力提升
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、現(xiàn)代管理者“高效焦點解決”思維1. 當代管理對于企業(yè)發(fā)展的意義2. 管理者工作立場與個人角色分析1)消除管理者自我定位錯誤2)消除管理者在管理工作中的兩難現(xiàn)象3)建立正確的管理角色3...
高效能人士的七個習慣
主講老師:易文睿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.積極主動的習慣1.對外界主動回應(yīng)與消極回應(yīng)的不同習慣案例1:人類與自然的兩種不同回應(yīng)。案例2:生活中常見的兩種不同回應(yīng)習慣案例3:職業(yè)生涯中的兩種不同回應(yīng)習慣情景練習1:區(qū)分積極主動習慣與消極被動習慣情景練習..
跨部門溝通體驗營——管理團隊協(xié)作力訓練
主講老師:田淼   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:致歡迎詞及課程介紹(0.5小時)團隊組建:現(xiàn)場分組,根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)分成4至6組游戲:團隊節(jié)拍——團隊與團伙團隊展示:隊名、隊長、隊呼、成員、團隊風采團隊建設(shè):一、角色的力量我是誰(1.0小時..
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:培訓師的魅力(視頻)第一章:演講者的三大要素與條件1、了解聽眾的心態(tài)2、專業(yè)的演講技巧3、綜合的個人能力第二章:演講者與聽眾的角色認知1、聽眾的角色→ 順從的聽眾→ 希望引人注目..
細節(jié)決定成敗課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介: 導入:互動游戲 一、細節(jié)的功能1、細節(jié)以其短路原理決定失敗2、企業(yè)管理失敗的細節(jié)因素3、個人形象誤讀的細節(jié)原因4、細節(jié)可以讓你更加出彩5、細節(jié)之于成功的放大效應(yīng)二、對細節(jié)決定成敗的誤讀1、戰(zhàn)略:從細..
Mentor輔導與教導技巧課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:教練的故事——一、什么是教練技術(shù)Mentoring1、什么是Mentor2、什么是Mentoring3、教練的作用與發(fā)生機制4、教練的步驟與方法第一步:厘清目標第二步:反映真相 ..
客情關(guān)系管理與客情關(guān)系維護
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:客戶關(guān)系與企業(yè)發(fā)展1、怎樣才算是良好的客戶關(guān)系?2、現(xiàn)階段建立良好的客戶關(guān)系對企業(yè)未來的發(fā)展有多么重要?3、現(xiàn)階段客戶關(guān)系管理與維護的具體內(nèi)容有哪些? 5、現(xiàn)階段客戶關(guān)系管理對銷售人員未來的工作幫助第二講:了..
高績效團隊建設(shè)
主講老師:王波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊的定義與概述1、拆字解義:團隊的定義2、高效團隊的八大要素:恰當?shù)念I(lǐng)導、相互的信任、內(nèi)外部的支持、兌現(xiàn)的承諾等。3、團隊與群體的六大區(qū)別4、團隊的四個統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標、思想、聲音與行動案例:《西游記》團隊里,..
關(guān)鍵對話——客戶銷售制勝之道銷售溝通與禮儀
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、銷售管理之道第一講、我們的挑戰(zhàn) – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內(nèi)部也需要“銷售”3、老客戶的持續(xù)價值挖掘4..
賣場管理人者綜合管理技能提升培訓
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天:賣場管理者綜合管理技能的內(nèi)容一、對崗位的認知與理解:賣場管理者的角色定位1、企業(yè)為什么要設(shè)管理崗位?2、賣場管理者的責任與使命3、現(xiàn)代賣場管理者的標志實戰(zhàn)研討:賣場管理者常見的困惑及解讀分析分享:中間力量..
華為:以奮斗者為本
主講老師:王博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1 資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息—華為的文化觀1.1 華為奇跡1.2 全面解讀華為的愿景、使命1.3 全面剖析華為的核心價值觀2 企業(yè)的一切活動都應(yīng)導向商業(yè)成功—全面解析華為的市場模式..
點時成金——高效時間管理
主講老師:黃雄   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:1. 巴菲特股東會上的一段采訪 —— 這個世界上什么是最有價值的?2. 哈佛大學歷時25年的調(diào)查結(jié)果:目標對一個人的一生影響幾何?3. “史上最具情懷的辭職信”揭示了&l..
服務(wù)禮儀
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀認知一、服務(wù)的重要性二、打造陽光心態(tài)(1)、擺正您的位置1、服務(wù)于人2、換位思考(2)端正態(tài)度1、接受他人2、善待自我3、“和而不同”三、服務(wù)禮儀三A..
經(jīng)營意識提升
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 結(jié)果導向的管理者1. 擺脫“彼得法則”2. 從專業(yè)走向管理3. 樹立經(jīng)營意識討論:帕金森定理在企業(yè)的表現(xiàn)4. 工作三問加一問5. 走出中基層管理者的困境二、 提升經(jīng)營意識1、..
團隊建設(shè)
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊與團隊建設(shè)基本1. 重新定義團隊:團隊的核心要素2. 團隊運行的常見障礙3. 團隊的類型,及與組織、環(huán)境的關(guān)系4. 高績效團隊的基本特征5. 團隊的情商6. 建設(shè)團隊的方法與步驟二、建設(shè)高績效團隊..
拿業(yè)績說話——打造高績效營銷團隊特訓營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 打造銷售流程化(銷售方法、技巧、技能打造)一、找對人事半功倍(花些心思來找我)1、鎖定目標客戶與關(guān)鍵聯(lián)系人按客戶的需求進行分類按對應(yīng)部門或關(guān)鍵人進行分類:線人、使用人、設(shè)計人、..
如何玩轉(zhuǎn)私域流量運營 ——玩轉(zhuǎn)私域流量的六脈神劍
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊1:定位篇:為什么要打造私域流量☆ 什么是私域流量☆ 從0到1打造超級用戶的方法論是什么?☆ 制定你的私域流量目標模塊2:IP化,建立品牌人格,拉近用戶距離;☆ 什么是IP?企業(yè)IP?IP品牌?☆ 打造IP影..
市場分析與營銷策略
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、行業(yè)分析與市場機會一、行業(yè)發(fā)展過程和前景預(yù)測;二、抑制行業(yè)客戶發(fā)展的障礙有哪些?三、行業(yè)客戶需求該如何把握?四、行業(yè)發(fā)展的四大核心五、針對行業(yè)需求,客戶經(jīng)理該如何運用?案例:行業(yè)機會&戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型..
拿業(yè)績說話——打造金牌電商客服特訓營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:叮咚聲響起—心理戰(zhàn)開始聚焦問題一、設(shè)問:客戶為什么會來?(分新客戶、老客戶)二、小組討論、分享三、點評問題、問題歸類四、小結(jié):線上銷售是一場心理戰(zhàn)第二講:給我一個點擊的理由激活舊知、論證新..
 
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