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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
師課雙出——精準(zhǔn)迭代課程開(kāi)發(fā)技術(shù)
主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 定標(biāo)找差,以問(wèn)題為線索(需求調(diào)查與目標(biāo)確定)1.核心心法:以終為始,用以致學(xué)2.企業(yè)內(nèi)部課程價(jià)值(1)解決實(shí)際問(wèn)題(2)縮短表現(xiàn)差距(3)彌補(bǔ)需求缺口3.培訓(xùn)需求調(diào)查(1)需求來(lái)源:業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、崗位職責(zé)..
重大歷史交匯期的戰(zhàn)略抉擇 2021年全國(guó)“兩會(huì)”精神解讀之二
主講老師:左戰(zhàn)軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:一、重大歷史交匯期 1、兩個(gè)大局百年未有之大變局實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局2、“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)開(kāi)局之年二、新征程上的三大戰(zhàn)略任務(wù)1、科學(xué)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略機(jī)遇期2、協(xié)..
高效溝通與人際關(guān)系處理
主講老師:高春燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:◆ 培訓(xùn)理念宣導(dǎo)※ 溝通的重要性※ 互動(dòng)一:站立分享※ 課程目標(biāo)——了解溝通本質(zhì),建立高效溝通※ 互動(dòng)二:拆掉思維的墻,讓“溝通”走進(jìn)去第一章 還原“溝通&..
中層管理五項(xiàng)技能修煉
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、三項(xiàng)管理思維 1、責(zé)任思維:敢于承擔(dān),勇于認(rèn)錯(cuò),做下屬的定心丸2、共贏思維:交換立場(chǎng),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),做下屬的合伙人3、工具思維:給出方法,樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn),做下屬的好老師二、四項(xiàng)高效管理1、積極主動(dòng)---心態(tài)管理2、以終..
工程項(xiàng)目管理商務(wù)人員專業(yè)技能提升
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天 全體學(xué)員混搭編組,小組間開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽,結(jié)業(yè)式重獎(jiǎng)優(yōu)勝組上午 工程招投標(biāo)管理(9:00—12:00)第一部分 招投標(biāo)的基本知識(shí)1、什么叫“邀標(biāo)”?2、什么情況下可用招投標(biāo)?..
職場(chǎng)PPT之工作匯報(bào)完美呈現(xiàn)
主講老師:楊艷紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)游戲互動(dòng):2分鐘內(nèi)寫(xiě)出至少10個(gè)想解決的PPT問(wèn)題故事:麗麗制作的PPT為什么達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求?幫助她一起升級(jí)、打怪、闖關(guān)講師實(shí)戰(zhàn)演示:1分鐘制作一份精美的PPT報(bào)告第一講:工作匯報(bào)&md..
結(jié)構(gòu)性思維
主講老師:王續(xù)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、四種常見(jiàn)的表達(dá)陷阱1.思路中斷2.思維發(fā)散3.思維跳躍4.表述繁冗二、情景模擬:如何提高自己的記憶力1.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔(dān)心自己的記憶力差!三、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)1..
結(jié)構(gòu)性思維 ——思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確
主講老師:楊艷紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:課程導(dǎo)入1.當(dāng)今最先進(jìn)的三種思維方式2.向先驅(qū)和經(jīng)典致敬3.用邏輯表達(dá)自己的觀點(diǎn)第二講:認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)性思維1.結(jié)構(gòu)性思維的實(shí)質(zhì)2.構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維所需要的結(jié)構(gòu)1)先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)2)先結(jié)果后過(guò)..
看電影學(xué)安全
主講老師:李開(kāi)東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一場(chǎng):安全隱患治理題材安全管理電影《XX》電影簡(jiǎn)介:電影《XX》根據(jù)全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理戰(zhàn)線模范人物XX的先進(jìn)事跡改編創(chuàng)作而成,是我國(guó)首部聚焦當(dāng)代基層安監(jiān)干部形象、多角度反映安監(jiān)戰(zhàn)線先進(jìn)事跡、積極探索構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的主旋..
數(shù)字化組織領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:步英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié)、數(shù)字化與數(shù)字化創(chuàng)新一、什么是數(shù)字化1. 什么是數(shù)字化?2. 為什么數(shù)字化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)以客戶價(jià)值為核心?3. 工業(yè)革命時(shí)代的數(shù)字思維4. 數(shù)字化帶來(lái)的新變化二、正在發(fā)生的未來(lái)——數(shù)字化時(shí)..
自助服務(wù)——Power BI大數(shù)據(jù)可視化解決方案
主講老師:白龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1. Power BI概況思考:什么時(shí)候、什么人、什么場(chǎng)景會(huì)用分享:BI案例賞析2. Excel自助式BI1)Power BI各組件簡(jiǎn)介2)獲取BI的方法方法1:加載插件方法2:Power BI D..
商務(wù)公關(guān)人員禮儀訓(xùn)練
主講老師:李和玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊解讀禮儀商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)概念導(dǎo)入商務(wù)禮儀所包含的內(nèi)容及作用商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)三部曲第二模塊場(chǎng)合形象塑造四大標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)合不同場(chǎng)合形象標(biāo)準(zhǔn)不同場(chǎng)合形象打造操作要領(lǐng)場(chǎng)合形象完美呈現(xiàn)第三模塊精準(zhǔn)儀態(tài)..
供電窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)和投訴預(yù)警防范處理培訓(xùn)課綱
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一章 重新認(rèn)識(shí)“服務(wù)與投訴”一、什么是服務(wù)?1.客戶為什么對(duì)服務(wù)更加容易不滿意了? (1)消費(fèi)時(shí)代的變遷(2)客戶期望值的管理2.客戶服務(wù)的重要性(1)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)(2)對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)..
呼叫中心服務(wù)技能提升訓(xùn)練
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:在線客戶的作用與優(yōu)勢(shì)一、客戶服務(wù)行業(yè)的變化1、呼叫中心的由來(lái)2、服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變二、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和困境困境:1、服務(wù)同質(zhì)化話術(shù)單一,沒(méi)有差異化2、服務(wù)流程化照本宣..
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:理念 / 方法 / 工具 案例 / 互動(dòng) 一、職業(yè)化意識(shí)的建立二、組織分工不明確三、存在部門(mén)職能的模糊地帶思考:為什么在跨部門(mén)工作中總覺(jué)得在為別人做事?四、不容忽視的“部門(mén)墻”五、客觀..
生產(chǎn)精細(xì)化管理
主講老師:李開(kāi)東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講: 精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)一、精細(xì)化管理的起源與發(fā)展1、精細(xì)化管理的起源2、精細(xì)化管理的意義1)精細(xì)化管理讓現(xiàn)場(chǎng)更規(guī)范2)精細(xì)化管理讓流程更簡(jiǎn)便3)精細(xì)化管理讓質(zhì)量更高4)精細(xì)化管理讓成本更低5)精細(xì)化..
班組長(zhǎng)安全管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:李開(kāi)東   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講: 班組安全管理從觀念的轉(zhuǎn)變開(kāi)始一、自我介紹及當(dāng)眾講話訓(xùn)練二、“用心+努力”是班組安全管理成功的要素三、班組安全管理責(zé)任認(rèn)知四、學(xué)會(huì)改變,找對(duì)班組安全管理之路五、安全班組的三個(gè)基本文化特..
班組高效溝通與情緒壓力管理
主講老師:李開(kāi)東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:溝通的基礎(chǔ)知識(shí)1、班組信息傳遞的重要性2、溝通的力量 1)溝通不暢 工作鬧心2)溝通模糊,似懂非懂3)溝通不同頻,產(chǎn)生歧義4)溝通不暢 引發(fā)誤會(huì)5)溝通不到位 努力白費(fèi)3、溝通的定義及要素 4..
精益領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李開(kāi)西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:精益的起源與發(fā)展一、精益管理的起源1. 認(rèn)知豐田2. 豐田在今天的地位3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS4. 豐田管理方式的核心5. 精益生產(chǎn)方式的誕生案例:一張圖看懂精益生產(chǎn)二、精益生產(chǎn)在中國(guó)的發(fā)展1..
企業(yè)財(cái)富管理與傳承講座題綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一)、企業(yè)財(cái)富管理:1、三大重點(diǎn)問(wèn)題:接班人、企業(yè)權(quán)屬、內(nèi)外部環(huán)境;2、三大戰(zhàn)略困難:核心能力、市場(chǎng)占有率、規(guī)模;3、三大挑戰(zhàn):治理結(jié)構(gòu)、人才激勵(lì)、創(chuàng)新;4、企業(yè)財(cái)富管理運(yùn)營(yíng)思路;(二)、企業(yè)/家族財(cái)富傳承風(fēng)險(xiǎn)防范..
 
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