內訓課內訓課
| 營銷團隊的卓越管理 |
| 主講老師：李健霖 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介： 《營銷團隊的卓越管理》課程大綱 ----銷售管理專家 李健霖老師主講（標準版：12課時） 【課程概述】 本課程通過提高管理者指引能力、明確目標責任、步驟統(tǒng)一、增強團隊激勵能力、完善溝通協(xié)調、建立先進考核機制等先進實踐技.. |
| 金字塔邏輯思維能力訓練 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：邏輯思維基本知識1.什么是邏輯思維邏輯思維的概念邏輯思維基本原理邏輯思維基本方法2.邏輯思維的形式形式邏輯數(shù)理邏輯辯證邏輯3.邏輯思維的方法演繹推理法歸納推理法實驗法比較研究.. |
| TTT高級——培訓師課程設計與開發(fā)訓練營 |
| 主講老師：田先 培訓天數(shù)：18 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程收益：² 掌握課程需求調研與分析技巧；² 掌握完整課程的設計與開發(fā)技巧；² 掌握課程評估與完善方法。適合對象：² 各級管理人員；² 企業(yè)內部培訓者；&su.. |
| 組織時間管理與高效工作 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：時間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源，也是人類浪費得最多的資源；高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手；浪費時間即浪費生命，因為時間是生命組成的材料。會議原本是高效工作最好的工具，但若做不好時間管理，那么會.. |
| 變革管理與企業(yè)文化 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)變革的基礎 1、變革的最終目的是為了什么？ 2、核心競爭力的“核心”又是什么？ 企業(yè)文化培訓（二）、共識——就是從“共同危機感&.. |
| 物業(yè)管理職業(yè)形象與禮儀 |
| 主講老師：張晨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：物業(yè)管理 |
| 課程簡介：一、禮儀的概述1.禮儀的含義及特點禮儀是人際交往的藝術 禮儀是有效的溝通技巧 禮儀是約定俗成的行為規(guī)范2.禮、禮貌、禮節(jié)、禮儀3.禮儀中的主要原則、基本要求4... |
| 團隊建設與管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：建立“夢幻組合”的團隊是所有企業(yè)家的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神。讓團隊與個人雙贏，是團隊管理者的重大挑戰(zhàn)。 你.. |
| 激勵性薪酬體系設計技巧 |
| 主講老師：朱會友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：【課程特色】 針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經(jīng)驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性 實操性：精選了6個咨詢案例在課.. |
| KPI的設計與運用技巧 |
| 主講老師：邱明俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：案例研討：張部長為什么煩惱？第一講 用心理解“KPI”一、什么是KPI二、KPI指標由誰找出？ 三、設計多少比較合適？問題：同類企業(yè)的KPI，我們可以拿來就用嗎？第二講 幾種拿來就.. |
| 員工執(zhí)行力特訓營 |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：執(zhí)行力 |
| 課程簡介：模塊一：職業(yè)理念：有效執(zhí)行之基石一、企業(yè)喜歡什么樣的人才二、人才的意義1、人才評價標準2、人才坐標系：人才、人財、人材、人裁三、一流職業(yè)理念的特點1、敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念2、做事先做人、制定工作目標導向.. |
| 營銷團隊管理者的領導力塑造 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 團隊的基本概念1、主要議題：什么是團隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊？團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系？如何認識領導者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系？領導力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領導者什么樣？2、什么是團隊3、故事：.. |
| 精益生產項目輔導 |
| 主講老師：文放懷 培訓天數(shù)：90 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：為什么要做精益企業(yè)（LE）？企業(yè)如何才能做大做強？如何構建精益企業(yè)愿景（LEVV)實現(xiàn)精益企業(yè)價值?本次精益企業(yè)系統(tǒng)突破創(chuàng)新精益領導管理研討會提供精益企業(yè)系統(tǒng)突破創(chuàng)新策略、工具、方法論和企業(yè)精益轉型標準范式和實施路線圖，實現(xiàn)卓越運營精益.. |
| 科理是全球領先的專注于企業(yè)“持續(xù)創(chuàng)新”和“持續(xù)改善”研究與實踐的咨詢公司，并擁有21年的專業(yè)經(jīng)驗，長 |
| 主講老師：科理咨詢 培訓天數(shù)：10 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程概述：綠帶培訓課程是為掌握精益六西格瑪改善方法 （DMAIC）而設計。課程內容包括精益六西格瑪?shù)乃季S方式、解決問題的路線圖以及改善工具。本課程的核心是通過課堂授課，工作坊和討論的方式講解和練習精益六西格瑪方法。課程目標：.. |
| 驅動力管理：引爆團隊核能的管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：王浩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 驅動力：管理思維的再造案例：從敖包的形成，看管理的真諦……無法回避的管理新趨勢驅動力與領導力、執(zhí)行力之比較什么是驅動力管理團隊驅動力來自于哪里驅動力對于團隊發(fā)展的意義第.. |
| 國際商務禮儀綜合實訓 |
| 主講老師：王群 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 思維決定行為：a. 東西方的商務思維差異i. 東方的思維方式 – 先朋友后商務，舉例 。。。ii. 西方的思維方式 – 先商務后朋友，舉例 。。。b. 案例：早期中國代表團赴德商務談判的尷尬.. |
| 細節(jié)管理與全面執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 組織執(zhí)行力缺失的原因1. 上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當；2. 用人不疑，疑人不用——用人不當；3. 制度缺失、流程模糊——標準不當； 4... |
| 銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：劉易明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：銷售技巧 |
| 課程簡介：一、 關于幸福的探討r 萬般皆福氣煩惱即菩提r 大開心靈 放飛思想r 人之患，好為人師r 觀念改變 收獲無限r 關于“學習”的探討r 有目標不盲 有計劃不忙r 盲目學不如不學 .. |
| 政府績效管理 |
| 主講老師：張友源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、推行政府績效管理已勢在必行（一）構建和諧社會必然選擇（二）建設服務型政府的需要（三）提升政府執(zhí)行力的要求（四）新公共管理改革的發(fā)展（五）黨中央和國務院的精神二、我國政府績效管理實踐與探索（一）政府績效.. |
| 2020金融科技——商業(yè)銀行數(shù)字化轉型科技變革 |
| 主講老師：劉清揚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：為什么我們對金融科技如此興奮，又充滿恐慌一、金融科技為什么讓人如此興奮1. 2020“金融科技”重新定義2. 金融行業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀二、金融科技影響傳統(tǒng)銀行三個主要方向1. 支付（電子支.. |
| IE現(xiàn)代工業(yè)工程--效率改善的利器 |
| 主講老師：Tony Zhang 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1、現(xiàn)場改善的有力武器2、把IE?做到極致就是精益生產 3、增值與非增值活動 4、IE追求零浪費 5、約束資源與非約束資源 6、從哪里著手 7、案例：日、美企業(yè)IE運用與發(fā).. |
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