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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
目標(biāo)計(jì)劃管理
主講老師:史明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、目標(biāo)的制定1、目標(biāo)的定義與價(jià)值2、目標(biāo)制定的三大來(lái)源: 從戰(zhàn)略到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的分解方法 差距對(duì)比法 個(gè)人/團(tuán)隊(duì)擬定法3、目標(biāo)制定的SMART原則..
目標(biāo)分解與工作計(jì)劃
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、目標(biāo)管理相關(guān)概念1、目標(biāo)管理的特性目標(biāo)管理:激勵(lì)還是控制目標(biāo)管理的特點(diǎn)目標(biāo)管理的三個(gè)共同企業(yè)目標(biāo)設(shè)定的步驟目標(biāo)設(shè)定的SMART原..
非項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目掌控之道
主講老師:豐志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知突圍——項(xiàng)目管理的底層邏輯重構(gòu)▌ 案例導(dǎo)入:某互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理新功能延期案例1. 非PM崗的四大典型困境診斷(小組研討) 技術(shù)專(zhuān)家轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)為何集體抵制?案例解讀:某..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:何為團(tuán)隊(duì)?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)具有哪些特征?1、團(tuán)隊(duì)管理協(xié)作存在的問(wèn)題1)核心人員逐漸離職2)運(yùn)營(yíng)成本不斷升高3)團(tuán)隊(duì)人才供應(yīng)鏈斷裂4)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)下滑2、什么是團(tuán)隊(duì)?1)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2)關(guān)于螞蟻軍團(tuán)..
基于內(nèi)部客戶(hù)思維的跨部門(mén)協(xié)作與溝通
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知跨部門(mén)協(xié)作一、障礙與現(xiàn)象1、平行部門(mén)不配合2、對(duì)其他部門(mén)工作不了解,持否定態(tài)度3、平行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)袒護(hù)下屬,保護(hù)部門(mén)利益4、各部門(mén)對(duì)同一問(wèn)題有不同的看法5、關(guān)系到幾個(gè)部門(mén),容易相互踢皮球和扯皮二、內(nèi)部..
新媒體+私域營(yíng)銷(xiāo)獲客實(shí)戰(zhàn)法
主講老師:李劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、教培行業(yè)案例解析 1、萬(wàn)學(xué)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)轉(zhuǎn)介紹全流程嵌入2、高途公眾號(hào)裂變群裂變3、vipkid朋友圈轉(zhuǎn)介紹4、舞研藝考..
成本管理與所得稅匯算要點(diǎn)解析
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引入:課程相關(guān)財(cái)稅熱點(diǎn)OR講師實(shí)務(wù)案例第一講:成本管理與精益化管理基礎(chǔ)1、為什么企業(yè)成本管理至關(guān)重要?① 產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下的成本最優(yōu)戰(zhàn)略② 基于企業(yè)戰(zhàn)略的成本管理③ 建筑施工企業(yè)成本管理特點(diǎn)實(shí)務(wù)案例:建工企業(yè)成本..
中層執(zhí)行力提升
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)檢驗(yàn)?zāi)愕膱?zhí)行力:團(tuán)隊(duì)組建及完成競(jìng)賽任務(wù)2.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?3.執(zhí)行力----成功的基礎(chǔ)4.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?--執(zhí)行力就是做事情5.執(zhí)行力的三個(gè)核心二、中層執(zhí)..
云上銀行—解讀招行的零售客群部
主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:數(shù)字化經(jīng)營(yíng)緒論第一講:了解數(shù)字化1、什么是數(shù)字化所謂的“數(shù)字”是指0和1所謂的“數(shù)字化”是用數(shù)字來(lái)描述有形和無(wú)形的特征=..
各金融機(jī)構(gòu)平臺(tái)保險(xiǎn)銷(xiāo)售情況對(duì)比分析
主講老師:蘭琪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:全面了解目前在銷(xiāo)售保險(xiǎn)的金融機(jī)構(gòu)在售保險(xiǎn)產(chǎn)品的金融機(jī)構(gòu)平臺(tái)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介1.銀行/私人銀行2.保險(xiǎn)公司3.保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司4.三方財(cái)富機(jī)構(gòu)5.家辦6.其他第二講:各金融平臺(tái)的保險(xiǎn)銷(xiāo)售情況的對(duì)比剖析一、各..
合格人事干部職業(yè)道德、素養(yǎng)與規(guī)矩意識(shí)
主講老師:李皖彰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、人力資本的時(shí)代:唯一確定的就是不確定「以案說(shuō)法」老周的遺囑不貪污賄賂,就一定不會(huì)犯罪嗎?人事干部常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?「以案說(shuō)法」某國(guó)國(guó)有公司人員濫用職權(quán)案具備職業(yè)道德對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)的益處是什么?二、與風(fēng)險(xiǎn)共存:企業(yè)..
有效需求管理
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、真需求VS 偽需求?1、需求識(shí)別與分類(lèi) 識(shí)別干系人及5種需求類(lèi)型討論:分組討論需求偏差產(chǎn)生的原因,分享個(gè)人案例2、需求溝通之道 獲取真實(shí)需求的6種方法練習(xí):需求傳遞模擬練習(xí),設(shè)..
AI賦能 · 施工安全管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:PART1:施工安全管理核心理念與AI發(fā)展趨勢(shì)?​授課方式:理論講解+案例視頻+AI工具演示1.1 施工安全管理定義與重要性1.1.1 安全管理基本概念1.1.2 安全投入與經(jīng)濟(jì)效益平衡模型1.1.3 建..
企業(yè)人力資源與勞動(dòng)用工合規(guī)
主講老師:李皖彰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:我國(guó)勞動(dòng)用工管理中爭(zhēng)議沖突現(xiàn)狀及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理一、企業(yè)勞動(dòng)用工管理中的沖突與爭(zhēng)議分析1. 什么是企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)勞動(dòng)用工面臨的外部法律環(huán)境勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量激增勞動(dòng)關(guān)系四大痛點(diǎn):案件數(shù)量井噴+員工維權(quán)意..
國(guó)際宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)解析與主要應(yīng)對(duì)策略
主講老師:肖劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)解析(一)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本方法與框架(二) 我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的分析二、海外宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)解析(一) 美國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與主要問(wèn)題(二) 歐洲宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與主要困難(三) 日本..
期貨公司產(chǎn)業(yè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、期貨行業(yè)面臨哪些新的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)變化宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)變化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)生變化債務(wù)市場(chǎng)和股權(quán)市場(chǎng)的此消彼長(zhǎng)企業(yè)負(fù)債率與創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展最新政策..
職場(chǎng)溝通賦能:高效協(xié)作與深度影響
主講老師:沈炳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:溝通基石——構(gòu)建高效協(xié)作的底層邏輯重塑對(duì)溝通的系統(tǒng)認(rèn)知,理解信息傳遞規(guī)律,為高效協(xié)作打下堅(jiān)實(shí)根基。1. 溝通的價(jià)值重塑:從“信息傳遞”到“價(jià)值共創(chuàng)”與&ld..
基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 為什么需要教練1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹2.案例分析:為什么小張業(yè)績(jī)老上不去3.經(jīng)理進(jìn)行人員輔導(dǎo)的挑戰(zhàn)4.教練的目的與作用5.輔導(dǎo)的分類(lèi):態(tài)度型輔導(dǎo)+技能型輔導(dǎo)第二單元 企業(yè)教練的內(nèi)涵1、案例分析..
基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理與KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)
主講老師:錢(qián)慶濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 如何正確理解績(jī)效管理 時(shí)間:3H 1.績(jī)效管理的過(guò)程和目的2.績(jī)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路3.國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展的幾個(gè)階段和主導(dǎo)思想4.行動(dòng)學(xué)習(xí)研討:企業(yè)績(jī)..
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維與實(shí)戰(zhàn)技巧銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:易萍 -   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:破圈思維·洞察新客群學(xué)習(xí)主題:突破傳統(tǒng)思維,重構(gòu)創(chuàng)新型客戶(hù)認(rèn)知與營(yíng)銷(xiāo)邏輯學(xué)習(xí)目標(biāo):- 建立創(chuàng)新型營(yíng)銷(xiāo)視角;- 掌握新客戶(hù)行為洞察方法;- 明確新媒體時(shí)代下的“吸引式營(yíng)銷(xiāo)”..
 
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