【培訓(xùn)對象】
企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主，以及數(shù)字化相關(guān)工作人員。

【培訓(xùn)收益】
理解企業(yè)數(shù)字化的巨大價值，明確企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和核心 掌握企業(yè)數(shù)字化成熟度自我評估，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向 掌握企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的路徑與方法 能夠結(jié)合企業(yè)實際，制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項規(guī)劃 掌握利用商業(yè)畫布系統(tǒng)性呈現(xiàn)，繪制屬于自身的數(shù)字化應(yīng)用場景 學(xué)會采用敏捷管理方式，解決經(jīng)營管理組織與效率問題

 一、用數(shù)智思維開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃
1、用技術(shù)革新視角建立數(shù)字化意識
數(shù)字化與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的界定
數(shù)字技術(shù)類型與應(yīng)用
數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)現(xiàn)狀解讀
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的“守”與“變”
案例：全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)
2、解讀國家政策洞察經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢
《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》解讀
數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策解讀
逆全球化形勢下的中國經(jīng)濟(jì)前景
雙循環(huán)背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢
政策框架下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇
案例：湖北企業(yè)上云上平臺扶持政策，每年補(bǔ)貼100萬
3、技術(shù)革新如何賦能數(shù)字化發(fā)展
實體經(jīng)濟(jì)數(shù)字科技融合的特征
金融科技倒逼企業(yè)數(shù)字升級
智慧城市重塑公共環(huán)境
AI智能改變大眾消費生活
案例：亞運(yùn)會，智慧杭州的60億和2248億
4、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃
個人數(shù)字化思維養(yǎng)成
企業(yè)數(shù)字化商業(yè)模型創(chuàng)新
傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略規(guī)劃
二、企業(yè)上云構(gòu)建數(shù)字化價值信息鏈
1、企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型從上云開始
云計算服務(wù)模式的優(yōu)勢
企業(yè)上云政策支持與評定
云平臺與服務(wù)商選擇
企業(yè)移動云項目實施建設(shè)
案例：從江蘇首批省星級上云企業(yè)看政策走向
2、數(shù)字化賦能組織結(jié)構(gòu)改革
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與提升
數(shù)字化人力資源管理
智能中臺重要地位與打造方法
數(shù)據(jù)賦能商業(yè)決策
案例：一家中藥企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，數(shù)改半年業(yè)績提升15%
3、企業(yè)信息數(shù)字化管理
企業(yè)價值信息鏈的認(rèn)定與構(gòu)建
企業(yè)數(shù)字化協(xié)同辦公
財務(wù)數(shù)字化場景分析
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場景分析
國產(chǎn)系統(tǒng)與信息安全
企業(yè)數(shù)字化管理案例分析
案例：釘釘10萬付費企業(yè)用戶背后，小微企業(yè)占比最高
三、AI時代下營銷模式如何進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新
1、內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)新與變革
從PGC到AIGC：內(nèi)容形態(tài)與創(chuàng)作變革
短視頻內(nèi)容營銷
直播獲客營銷
打造企業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)
案例：AIGC 萬億市場規(guī)模
2、數(shù)字廣告賦能精準(zhǔn)營銷
千人千面：媒體平臺精準(zhǔn)投放優(yōu)勢
數(shù)字廣告類型與適用場景
高效ROI：智能投放與自動優(yōu)化
AI營銷創(chuàng)新的探索
構(gòu)建企業(yè)全域獲客矩陣生態(tài)
案例：“戴頭盔買房”房企大數(shù)據(jù)殺熟的逆向思考
3、大數(shù)據(jù)賦能新媒體營銷
社交平臺的用戶規(guī)模優(yōu)勢
圖文新媒體營銷策略
有聲新媒體營銷策略
視頻新媒體營銷策略
公域獲客與私域轉(zhuǎn)化
案例：活力28，一部手機(jī)三個老頭，直播漲粉500萬
4、數(shù)據(jù)分析賦能營銷決策
數(shù)據(jù)思維如何解決決策問題
巧用第三方數(shù)據(jù)看板
數(shù)據(jù)分析工具快速上手
數(shù)據(jù)化運(yùn)營策略與執(zhí)行
案例：數(shù)據(jù)分析工具庫
四、用新零售化理念推動數(shù)字化商業(yè)變現(xiàn)
1、線下門店如何實現(xiàn)智能化升級
新零售智慧門店案例剖析
門店智慧化的場景構(gòu)成
客流監(jiān)控系統(tǒng)：客戶定制服務(wù)創(chuàng)新
門店升級與人效設(shè)計
案例：了不起的“蜜雪冰城”
2、銷售載體電商化
萬物皆可電商：電商載體認(rèn)知
用戶交互背景下的電商模式創(chuàng)新
創(chuàng)意優(yōu)勢：內(nèi)容電商
公域優(yōu)勢：興趣電商
社群優(yōu)勢：社交電商
區(qū)域優(yōu)勢：即時電商
3、數(shù)字化賦能服務(wù)保障
C2M：從用戶需求反饋機(jī)制到上游生產(chǎn)
小規(guī)模定制訂單：從產(chǎn)業(yè)升級看個性消費
國潮爆火：從傳播扁平化看品牌IP快速打造
企業(yè)服務(wù)價值定位與實現(xiàn)路徑
五、結(jié)合案例思考企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計
1、企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計與落地方法
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行的用戶因素與技術(shù)因素
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐探索
案例：華為，數(shù)字化技術(shù)解決方案
案例：京東物流，天狼貨到人系統(tǒng)
案例：達(dá)美樂，一家銷售披薩的電子商務(wù)公司
案例：美林美妝，美妝店的“外賣”生意

曾任：Vitamin World（美國保健品牌）互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷顧問
曾任：香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)（醫(yī)藥行業(yè)） 網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)
曾任：北京金典糖尿病醫(yī)院（專科醫(yī)院） 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)
騰訊營銷學(xué)院（即騰訊營銷學(xué)堂） 廣告認(rèn)證講師
百度營銷大學(xué)（即百度認(rèn)證） 授權(quán)講師
蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院 電商孵化企業(yè)導(dǎo)師
中國商業(yè)聯(lián)合會（國家一級行業(yè)協(xié)會） 互聯(lián)網(wǎng)營銷師/全媒體運(yùn)營師/電子商務(wù)師 技能賽裁判員

【個人簡介】
崔成飛老師擁有多家行業(yè)頭部企業(yè)高管工作經(jīng)歷，憑借十三年豐富的互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗（領(lǐng)域涵蓋數(shù)十家終端企業(yè)、十余家高等院校，以及四家服務(wù)性機(jī)構(gòu)），結(jié)合國內(nèi)一級協(xié)會職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化變現(xiàn)上均取得顯著工作成績。特別在流量變現(xiàn)領(lǐng)域，崔成飛老師致力推廣“創(chuàng)意精準(zhǔn)營銷”體系，融合“新媒體+客群”“新媒體+電商”“新媒體+品牌”創(chuàng)新模式，在不同行業(yè)的企業(yè)中得到成功推廣與驗證。體系通過不斷優(yōu)化迭代，通用性極強(qiáng)，并良性運(yùn)轉(zhuǎn)至今。

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動時..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G終端模組與芯片”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機(jī)遇（1小時）1、 5G手機(jī)市場概況2、 三大運(yùn)營商5G手機(jī)終端采購3、 高通5G手機(jī)專利費 ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)（約1小時）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及標(biāo)準(zhǔn)體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標(biāo)準(zhǔn)4、 聲音技術(shù)及三維聲標(biāo)準(zhǔn)5、 HDR技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)6、小結(jié)第二章：中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小時）1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

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