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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
企業(yè)全面激勵(二)
主講老師:李禹成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)處在快速多變的環(huán)境之中,因此不論在企業(yè)還是員工都將遇到多變的問題發(fā)生,面對各種問題,我們該如何應(yīng)對,我們該如何看待問題,我們該如何解決問題。作為職業(yè)精英的核心素質(zhì)是:當(dāng)遇到問題和困難時總能主動找到解決方法,而不是..
企業(yè)關(guān)務(wù)管理實務(wù)與成本降低策略
主講老師:戴景云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、進出口貨物實務(wù)流程及案例分析1、出口貨物操作流程2、進口貨物操作流程二、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的進出口貨物交易所用的國際貿(mào)易術(shù)語來降低成本及案例分析1、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的出口的國際貿(mào)易術(shù)語2、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的進口的國際貿(mào)易術(shù)語 ..
市場細分與市場定位
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:第一部分 市場細分市場細分的目的。 個體消費者的市場細分變量。 工業(yè)消費者的市場細分變量。 通過消費者行為分析,確定客戶問題和需求。第二部分 定位管理定位的本質(zhì) 為什么定位如此重要? 定位形成的過程 影響..
金牌班組長5項全能訓(xùn)練
主講老師:安岷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:班組長的地位和使命 班組管理的概念 班組長的地位 班組長的使命 班組長的重要作用 班組長的具體職責(zé)第二部分:角色認知能力班組長管理水平現(xiàn)狀角色認知的三個層面 班組長的成就動機 班組長..
向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力
主講老師:李玉良   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:執(zhí)行力 
課程簡介:一、概述 一)從士兵到將軍的成長源于堅定不移的執(zhí)行力二)各級主官是執(zhí)行力的核心三)解放軍執(zhí)行型人才的標(biāo)準四)如何提高執(zhí)行力二、扎實細致的思想工作---讓下屬想干,有執(zhí)行意愿,想做事一)低執(zhí)行意愿的表現(xiàn)..
學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)課程
主講老師:傅宗科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題一、信息化時代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起1.學(xué)習(xí)型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響2.學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義3.如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項核心訓(xùn)練及如何應(yīng)用第五項修煉:系統(tǒng)思考1...
項目致勝 之“實踐之道”-復(fù)雜多項目環(huán)境下的全實戰(zhàn)項目沙盤
主講老師:蔣昕煒   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:討論與回顧:關(guān)于項目管理與項目經(jīng)理的幾個基本問題的互動討論。1.在幾個不同層次上的“項目成功”標(biāo)準在項目經(jīng)理、管理層、與組織層面對項目的期望,及不同的“項目成功”標(biāo)志。2.項目..
國學(xué)智慧與職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:顏何   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 職業(yè)素養(yǎng)的提升,在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中有非常詳細的論述,職業(yè)素養(yǎng)是一種內(nèi)在精神的外在表現(xiàn),這種精神就是國學(xué)精神,是以儒釋道為主體的中國傳統(tǒng)文化所包含和演繹的人文情懷和職業(yè)素養(yǎng),本課程將濃縮儒家的勤奮敬業(yè),道家的真實自然..
銷售實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 銷售人員的勝任素質(zhì) 一、銷售人員應(yīng)具備的專業(yè)知識 1.組織營銷與組織購買類型 2.銷售人員面臨的挑戰(zhàn) 3.職業(yè)化銷售人員的特征和突出技能 4.銷售人員的產(chǎn)品知識與產(chǎn)品的市場分析 5.銷售人員常見的銷售習(xí)慣..
《職場人際關(guān)系管理》課程大綱
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:【課程介紹】:人際關(guān)系是指社會人群中因交往而構(gòu)成的相互聯(lián)系的社會關(guān)系,職場中彼此交流思想、感情和知識等信息的過程,是信息在個人間的雙向流動。良好的人際管理和溝通技巧是團隊協(xié)作的基礎(chǔ),同事間應(yīng)互補互助以達到團隊最大工作效率,學(xué)會人際交..
精益生產(chǎn)之JIT實務(wù)
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 推行JIT的必要性 1.廠里最常見的八大浪費 2. JIT簡介 第二講 PMC經(jīng)理上任秘籍 1.進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng) 2.JIT生產(chǎn)計劃 第三講 優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認知 1...
企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對與風(fēng)險控制
主講老師:劉學(xué)民   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章、培養(yǎng)危機意識的重要性強化員工危機意識的意義危機管理的意識誤區(qū)個人與企業(yè)的雙贏模式企業(yè)與企業(yè)人的危機意識要點員工危機意識的兩個層面領(lǐng)導(dǎo)危機意識的養(yǎng)成建立危機意識的神經(jīng)系統(tǒng)第二章、突發(fā)事件應(yīng)急處理..
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精焳營銷-營銷工具
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、\移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的衣食住行移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動模式的比較移動互聯(lián)網(wǎng)對營銷的影響未來誰是王者案例:未來的一天、屌絲的逆襲二、移動互聯(lián)網(wǎng)精準營銷1)讓精準客戶來找你的方法SEO優(yōu)化搜索引擎營銷..
項目需求定義與管理
主講老師:蔣昕煒   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元: 需求管理 – 項目管理的基礎(chǔ)與邊界通過一組案例,對項目需求管理的幾個核心問題進行討論,著重探討如何挖掘客戶的“真實需求”,并在項目的“全過程”對其進行管理。..
績效工作坊
主講老師:申海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《績效工作坊》課程大綱培訓(xùn)老師:申海波教授課程時長:一天課程對象:中層及以上人員暖身:分組與破冰第一單元:關(guān)于績效的認知1、引導(dǎo)案例:績效的典范——GE2、什么是績效、績效的特..
5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理
主講老師:宋甲偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程背景:2019年,是中國5G元年,也是5G應(yīng)用大展拳腳的一年,三大運營商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在如火如荼的展開。以 NSA(非獨立架構(gòu))還是以 SA(獨立架構(gòu))開啟 5G 網(wǎng)絡(luò)之門,一直是通信業(yè)界目光聚集的焦點。5G核心網(wǎng)全新的網(wǎng)絡(luò)..
管理者修養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:王玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:聽聽身邊的心聲團隊常犯的錯誤第一部分:管理者對領(lǐng)導(dǎo)力的理解一、管理者與領(lǐng)導(dǎo)1.什么是管理?2. 企業(yè)管理新趨勢3.什么是領(lǐng)導(dǎo)?4.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力(影響力)來源5.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力(影響力)的分類6.解..
卓越的KA渠道管理實效技能訓(xùn)練營
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:第一部分:KA賣場合同談判技能提升測測你的談判能力有多強?一、KA賣場談判流程1、數(shù)據(jù)化歷史資料收集 2、談判內(nèi)容準備3、確定談判目標(biāo)4、賣場合同條款提案5、公司確認的合同條款6、公司內(nèi)部談判預(yù)演..
打造高績效執(zhí)行團隊
主講老師:劉疆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:績效管理 
課程簡介: 一.團隊建設(shè)日趨重要的時代背景 (一). 理解團隊---團隊基本理論 1.什么是團隊 2.團隊與群體的區(qū)別 3.高績效團隊的特征 4.明確定位、認清角色&#..
如何成為優(yōu)秀的4S店經(jīng)理課程
主講老師:馬誠駿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:第一部:分汽車行業(yè)發(fā)展和4S店發(fā)展前景分析第一章節(jié):汽車服務(wù)市場的前景分析1、汽車保有量增加趨勢圖分析2、汽車服務(wù)市場的發(fā)展空間分析3、汽車維修企業(yè)、汽車養(yǎng)護企業(yè)、汽車快消品企業(yè)的格局分布4、競爭實力強的企業(yè)..
 
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