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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
企業(yè)投融資業(yè)務(wù)與資金管理
主講老師:張軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引入:時事財稅熱點事件OR講師實務(wù)案例引入第一部分 投融資業(yè)務(wù)概述1.投資與融資的概念及關(guān)系投資的類型實業(yè)投資金融投資其它投資..
AI助力,打造企業(yè)"新聞工廠"
主講老師:柳揚   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引入——AI與企業(yè)宣傳的“結(jié)合點”有哪些?(一)內(nèi)容生產(chǎn)與傳播優(yōu)化(二)精準傳播與智能觸達(三)風險管控與策略迭代二、核心——使用AI有哪些必知..
打造個人高光時刻,助力企業(yè)戰(zhàn)略傳達 —領(lǐng)導講話稿寫作技巧
主講老師:柳揚   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:第一講:發(fā)散與聚焦——思路拓展篇(一)寫作前奏:根據(jù)領(lǐng)導職務(wù)性格強化身份符號1.學術(shù)型領(lǐng)導:增加"據(jù)研究表明……""學界認為…&he..
OTC產(chǎn)品連鎖客戶開發(fā)、上量及動銷
主講老師:姜麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:OTC連鎖客戶的開發(fā)一、連鎖客戶的分類1、按照區(qū)域分:全國性連鎖;區(qū)域性連鎖2、按照銷售額分類:大型連鎖;中型連鎖;小型連鎖3、按照藥店管理全直營連鎖;半直營連鎖;加盟連鎖二、了解連鎖客戶需求 ..
高情商溝通,共創(chuàng)卓越關(guān)系—綜合管理溝通技巧提升
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:以“尊重、信任、理解、合作”為前提的溝通認知第一講:升維日常管理中的溝通認知(溝通原理)一、組織中常踩的溝通雷區(qū)1、溝通不暢2、溝通偏見3、溝通方式二、溝通始于傾聽1、傾聽的..
拒絕延期,全維突破-項目進度管理實戰(zhàn)賦能體系
主講老師:豐志強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目進度管理的底層邏輯1. 項目進度管理的本質(zhì)認知 進度管理三維價值模型 進度ROI影響公式 資源利用率與進度彈性的矛盾平衡 項目進度與企業(yè)戰(zhàn)略節(jié)奏..
從執(zhí)行管控到商業(yè)經(jīng)營的項目領(lǐng)導力重構(gòu)
主講老師:豐志強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目CEO的角色覺醒:建立經(jīng)營項目的CEO思維1. 傳統(tǒng)PM與項目CEO的定位差異 傳統(tǒng)項目經(jīng)理(PM)的核心職責 傳統(tǒng)項目經(jīng)理(PM)的決策邊界 傳統(tǒng)項目經(jīng)理(PM)..
主講老師:柳揚   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 職場人常見的寫作問題有哪些?1、無言以對型 眾里尋她千百度 暮然回首不知在何處——提筆難,思路匱乏 2、照虎畫貓型亦步亦趨,然瞠若乎后矣——語言稚嫩、拖沓、不合時宜..
企業(yè)資本思維與戰(zhàn)略
主講老師:張軒榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:資本與金融市場簡史——洞察資本金融營銷根基一、重新認識貨幣與資本1. 大航海時代與資本概念的出現(xiàn)2. 資本的演變與價值——貝殼、金銀幣、紙幣與演變中的標志性事件..
AI時代營銷戰(zhàn)略管理、市場推廣落地與DeepSeek實施
主講老師:王善   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:競爭分析方法論及DeepSeek應(yīng)用——工具篇工具:商業(yè)模式、五力模型、SPASE矩陣、戰(zhàn)略鐘、DeepSeek一、商業(yè)模式與DeepSeek分析1. 行業(yè)關(guān)鍵成功因素1)供給驅(qū)動2)..
財稅融合:企業(yè)經(jīng)營全景財務(wù)管理課程
主講老師:孫一文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一板塊:開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策第一講:用數(shù)據(jù)說話支持業(yè)務(wù)導入:企業(yè)利潤增長模型討論:收入增長VS成本降低難易程度?模型工具預(yù)測:收入VS成本預(yù)測對利潤的影響互動環(huán)節(jié)啟示:開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策1.科學數(shù)據(jù)做..
業(yè)財融合下的財務(wù)管理
主講老師:楊冬敏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新形勢下對財務(wù)管理的要求是什么?1、會計證取消后,財務(wù)人員何去何從人工智能環(huán)境下財會人員的未來從賬房先生到管理會計,你只需4步跨越2、財務(wù)管理對企業(yè)資金運動的影響資..
無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲:分析、設(shè)計與實施
主講老師:張松波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導入:企業(yè)經(jīng)營的目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?1.如何理解戰(zhàn)略 什么是戰(zhàn)略 戰(zhàn)略構(gòu)成要素 戰(zhàn)略形成模式 戰(zhàn)略管理流..
傳統(tǒng)企業(yè)如何進行創(chuàng)新營銷
主講老師:張運來   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的營銷理念?1. 企業(yè)在現(xiàn)實中面臨的營銷困境  同質(zhì)化競爭,陷入囚徒困境 品牌難以提升,產(chǎn)品差異少、營銷手段單一雷同 客戶服務(wù)價值少,關(guān)系難以深化 ..
落地有聲的績效管理體系
主講老師:趙泊瑜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:績效管理,實現(xiàn)人企共贏的核心利器互動交流:和尚分粥的故事思考啟發(fā):由分粥的故事引發(fā)的啟示標桿分享:優(yōu)秀標桿企業(yè)的人企共贏的績效管理理念一、升級績效認知1. 績效1.0:績效考核——多數(shù)企..
管理者養(yǎng)生與組織健康
主講老師:羅開位   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、為什么當今時代管理者需要特別重視養(yǎng)生?二、管理者養(yǎng)生需要養(yǎng)什么?三、管理者如何養(yǎng)生?四、管理者養(yǎng)生有什么價值?..
新媒體營銷從入門到精通實操班
主講老師:梁春燕   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、全面了解新媒體營銷—如何構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)營銷思維?1、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維升級移動互聯(lián)網(wǎng)時代:企業(yè)的流量在哪里?老產(chǎn)品+新模式:企業(yè)蹭到熱度沒有?Z時代的消費習慣:看不..
新媒體內(nèi)容制作保姆式教程
主講老師:梁春燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、短視頻入門—我想要的效果用什么可以做出來?1、拍攝設(shè)備準備選擇手機:介紹手機選擇的基本要素安卓和iPhone版app的區(qū)別及鏡頭選擇隨手拍自制柔光燈拍攝場景..
DeepSeek +AI工具內(nèi)容生產(chǎn)實操訓練營
主講老師:梁春燕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊1:社區(qū)內(nèi)容共創(chuàng)基礎(chǔ)(9:00-10:30)場景1:社區(qū)公約智能化起草o案例:阿那亞業(yè)主群議事規(guī)則制定流程o實操:輸入爭議議題→AI生成公約草案→在線協(xié)作修訂場景2..
績效驅(qū)動,持續(xù)進化:項目績效管理突破與可視化管理
主講老師:豐志強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目績效管理的本質(zhì)挑戰(zhàn)與破局思維1、行業(yè)痛點深度剖析(案例+數(shù)據(jù))案例解讀:某互聯(lián)網(wǎng)大廠“社交電商項目”的考核指標片面案例數(shù)據(jù)對比:高效能團隊(OKR+價值指標)vs 低效能團隊(傳統(tǒng)KPI)的交..
 
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