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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 標(biāo)桿管理-向華為學(xué)習(xí)狼性管理 |
| 主講老師:李春夫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:模塊一狼魂不滅:華為的文化管理1.家一般的團(tuán)隊文化2.回報合理的奉獻(xiàn)文化3.最有效率的軍隊文化4.永不停歇的創(chuàng)新文化5.踏踏實實的學(xué)習(xí)型文化6.落地生金的文化建設(shè)模塊二王者之狼:華為的戰(zhàn)略規(guī)劃1.聚焦.. |
| 多店經(jīng)“贏”模式 |
| 主講老師:鮑天順   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:一、多店經(jīng)營發(fā)展、管理詮釋1、 單一店鋪運(yùn)作發(fā)展的局限性 2、 多店經(jīng)營的未來趨勢及好處3、 當(dāng)下多店經(jīng)營的現(xiàn)狀(常見的問題有哪些)4、 多店經(jīng)營老板角色如何轉(zhuǎn)變(管理職能轉(zhuǎn)變)二、店鋪級別劃分與定位1、 店鋪級.. |
| 項目經(jīng)理是如何煉成的 |
| 主講老師:高紇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:隨著各個行業(yè)、領(lǐng)域?qū)椖抗芾碇R體系的熟悉與廣泛應(yīng)用,各種工作的項目化運(yùn)作方式被大量的組織、企業(yè)所接受和運(yùn)用,項目活動的直接負(fù)責(zé)人----項目經(jīng)理也受到了更多的關(guān)注,并被賦予了更重要的責(zé)任。但是在實際工作中,大量的項目經(jīng)理.. |
| Office的高級應(yīng)用 |
| 主講老師:師偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介:課程背景電腦軟件的使用目的是提高工作效率,但可惜結(jié)果往往適得其反,作為廣泛使用的辦公軟件MS Office,實際中經(jīng)常存在較多的不合理使用方法,使得制作效率低下、界面雜亂、移植困難,增加了工作負(fù)擔(dān);統(tǒng)計表明,一般人掌握的.. |
| PDCA性格密碼-強(qiáng)化與運(yùn)用 |
| 主講老師:許哲銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:招聘的法則—能崗匹配原理一、 任職者的冰山模型二、 職位分析確定崗位能力素質(zhì)三、 能崗匹配在招聘中的應(yīng)用四、 性格測評在招聘的運(yùn)用第二講:了解性格特質(zhì)與特點一、創(chuàng)新型員工的優(yōu)勢與弱勢二.. |
| 團(tuán)隊建設(shè)的實踐技巧 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 團(tuán)隊及團(tuán)隊精神1、 什么是團(tuán)隊?2、 團(tuán)隊的基本特征和類型3、 團(tuán)隊精神第二章 缺乏團(tuán)隊精神的群體不過是烏合之眾1、 為什么人多力量卻不一定大2、 以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一3、 時代需要英雄.. |
| 頂尖電話銷售技巧 |
| 主講老師:李鴻誠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:銷售技巧 |
| 課程簡介:一、如何搜集有效的客戶資源1、目標(biāo)客戶資源的準(zhǔn)備與管理 1) 如何找到客戶資源 2) 如何帥選和整理客戶資源二、電話銷售溝通技巧1、增強(qiáng)聲音感染力2、如何建立融洽的關(guān)系3、表達(dá)同理心的技巧4、基礎(chǔ)溝通.. |
| 銀行營業(yè)廳一線員工綜合內(nèi)訓(xùn) |
| 主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:培訓(xùn)收益: 1、啟發(fā)式導(dǎo)入,全面提升銀行營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識 2、增進(jìn)銀行組織與員工的相互理解,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力 適合對象: 金融服務(wù)單位的顧客服務(wù)的一線人員與中高層管理者 課程大綱: 1、樹立新.. |
| 魔方影響力 |
| 主講老師:季鍇源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程目標(biāo)管理心理學(xué)以組織中的人作為特定的研究對象,重點在于對共同經(jīng)營管理目標(biāo)的人的系統(tǒng)的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調(diào)動人們的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)今的管理心理學(xué)都是以人本思想為前提的。它有助于調(diào)動人的積極性、改.. |
| 精益生產(chǎn)管理實務(wù)研修 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、 精益生產(chǎn)總倫 1-1阻礙工廠改革的項目 1-2工廠未來的生產(chǎn)導(dǎo)向 1-3何謂「豐田生產(chǎn)方式」 1-4精益生產(chǎn)方式引進(jìn)順序 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、精益生產(chǎn)意識改革 2-1.. |
| 商業(yè)銀行的客戶關(guān)系管理(CRM) |
| 主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程背景: 商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理作為一種新型的管理模式,既是一種先進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念的體現(xiàn),又是一種新型的商業(yè)模式和管理實踐活動;同時還直接表現(xiàn)為以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,包括業(yè)務(wù)操作、客戶信息和數(shù)據(jù)分析為主要內(nèi)容的軟、硬件系統(tǒng)集成.. |
| 企業(yè)全面成本控制與管理 |
| 主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介:第一講、樹立正確的成本意識 1、我不是老板,成本與我無關(guān); 公家的東西,不用白不用,不拿白不拿;節(jié)約了成本,我有什么好處; 明天說不定就不干了,企業(yè)好與壞與我一點關(guān)系都沒有; 在這個工廠都干幾年了,工資總是不漲,老板.. |
| 孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介:第一單元、中國戰(zhàn)略謀略思想的演變 第二單元、孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌 •勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃 •勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運(yùn)籌 •勝于全勝與戰(zhàn)略的全局性 •勝于易勝與梯度戰(zhàn)略.. |
| 電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)課 |
| 主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景 21世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)。隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,大多數(shù)企業(yè)也開始尋求通過互聯(lián)網(wǎng)手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力,但互聯(lián)網(wǎng)是一門新興學(xué)科,大多數(shù)企業(yè)對此并不了解,本課程為學(xué)員講述互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢和基本的運(yùn)營思.. |
| 決勝沙場:系統(tǒng)運(yùn)營與全面管理沙盤模擬演練 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介:市場競爭戰(zhàn)略:1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析2. 評估內(nèi)部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度3. 平衡長短期目標(biāo)與相應(yīng)經(jīng)營策略的關(guān)系4. 了解核心專長,塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。5. 學(xué)習(xí)把握市場開發(fā)的適當(dāng)時機(jī)、協(xié)調(diào)銷售與生.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升 |
| 主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一模塊 領(lǐng)導(dǎo)力提升 團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 團(tuán)隊建設(shè)關(guān)鍵是要素 案例討論:“專業(yè)”團(tuán)隊與“游擊”團(tuán)隊的遭遇戰(zhàn) 案例思考:團(tuán)隊管理的原則性、成長性與動態(tài)性,合適.. |
| 打造金牌店長 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 店長的自我管理 1. 店長和店員的角色區(qū)別 2. 店長所扮演的六大角色 3. 店長的工作職責(zé) 4. 對待工作的四好心態(tài)修煉 5. 調(diào)節(jié)壓力的五個途徑 6. 提高工作效率(時間管理)的幾個方法 第二章 .. |
| 產(chǎn)品品牌管理 |
| 主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:前 言 產(chǎn)品線品牌策略是一種局部單一品牌策略。產(chǎn)品線品牌策略是同一條產(chǎn)品線上的許多產(chǎn)品項目共同 使用一個品牌。雖然同一條產(chǎn)品線上的不同產(chǎn)品項目存在著一些差異,但是與這些產(chǎn)品項目之間存在的極高的關(guān)聯(lián)性相比,這些差異又是微不足道.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之空中斷橋 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介:項目介紹:這是一個高空心理挑戰(zhàn)項目,每個隊員在8米的高空跳板上,控制自身恐懼縱身跳躍,跨過斷層,最后雙腳分別站在斷橋的兩邊。培訓(xùn)目標(biāo):人生中機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的,困境對大家是個機(jī)遇更是挑戰(zhàn);怎么克服成長路上一個個的阻礙.. |
| 學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)力拓展 |
| 主講老師:齊振宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:團(tuán)隊建設(shè) |
| 課程簡介:模塊一 未來十年拼什么:為什么要建立學(xué)習(xí)型組織?1.學(xué)習(xí)型組織與競爭優(yōu)勢2.學(xué)習(xí)型組織與市場變化3.學(xué)習(xí)型組織與創(chuàng)新之源4.樹根理論與學(xué)習(xí)力5.知識企業(yè)是人本企業(yè)6.知識經(jīng)濟(jì)的本質(zhì):變革與創(chuàng)新7.案例分析與研.. |
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