內訓課內訓課
| 雙贏談判技能 |
| 主講老師：周文斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程目標： 在風云變幻的商戰(zhàn)中,如何把握時局,贏得主動,做到進退自如,攻守得當? 唇槍舌戰(zhàn),你來我往,如何在關鍵時刻亮出自己的底牌? 為了使談判成功,需要采取何種策略? 談判是一種智慧的較量,怎樣抓住對方的弱點與內在需求,.. |
| 浙江大學領導力培訓內訓 |
| 主講老師：徐老師 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《高績效團隊建設與執(zhí)行力提升》前言：高績效團隊時代的來臨！一、 初識團隊1、 何為團隊2、 團隊與團伙的區(qū)別3、 團隊的生命周期1）初級團隊 2）中級團隊 3）高級團隊4、 團隊的文化二、 高績效團隊目標.. |
| 卓越的KA談判實戰(zhàn)策略提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、認識KA賣場談判1、什么是談判？2、KA賣場談判與一般渠道談判的區(qū)別3、談判應該恪守的原則與立場案例討論：談判無輸家二、談判高手的六項基本修煉1、良好的內在素養(yǎng)。沉著冷靜，不卑不亢 堅持立場2、知.. |
| 房地產金牌營銷職業(yè)經理人實訓 |
| 主講老師：龐靜 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一堂： 第一章 營銷職業(yè)經理人管理基礎知識第一節(jié) 房地產市場營銷的基礎常識和市場格局1、房地產營銷原則及特點2、房地產市場調研、市場分析與形勢分析3、影響房地產營銷策略的因素4、房地產營銷創(chuàng)新5、房地產項目銷售.. |
| 贏在生鮮高級 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 客戶服務 行業(yè)類別：快速消費品 不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景： 國內超市經營生鮮已日漸普及，但許多超市不得生鮮經營的要領，進退兩難，形同雞肋，如何謀求生鮮經營的遠期戰(zhàn)略性回報呢？生鮮經營應從哪些方面尋求突破？這已成為超市生鮮經營管理者面臨的最大困惑。目前，國內超市生鮮經營.. |
| 政府體系商務交流 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：目的地：舊金山、洛杉磯、波士頓、紐約、費城、華盛頓詳細內容：● 項目特色★ 與美國政府系統(tǒng)多個部門及500強企業(yè)高管當面交流與探討，收獲全球視野； ★ 海外市場項目引進與開拓全景介紹及合作的嘗試，讓工作融入全球一體化； .. |
| 如何正確引導與管理85后員工 |
| 主講老師：唐玉芳 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、認知篇（對85后的特征認知）1、85后時代的個性與特點 ◇85后的行為表現(xiàn) ◇85后的成長環(huán)境 ◇85后的職場宣傳 ◇85后工作中的危機 ◇85后的價值觀 ◇85后的十二大心里特征 ◇三個年齡段的差別.. |
| 狼性團隊建設 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 狼性團隊，競爭必勝 以狼為師 我們?yōu)槭裁葱枰堑钠叽罄碛?狼是羊的天敵，團結的狼群是一切動物包括老虎、犀牛的致命克星。 企業(yè)內的狼：忠誠、敬業(yè)的優(yōu)秀員工，緊跟老板步伐、勇于向困難進攻的卓越主管。 狼性的&l.. |
| 管理診斷能力訓練 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、管理診斷基礎概念1、管理診斷的內容2、為什么要管理診斷3、管理診斷與內部顧問4、內部管理診斷運行基礎二、管理診斷基本技能（一）經營診斷能力訓練1、診斷的基本理念2、診斷的基本技巧3、企業(yè)常用診.. |
| 班組精細化管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)管理循序漸進的三個階段：人治階段、法治階段、文治階段，分別對應英雄治理、科學管理——精細化管理，文化管理。當今中國的絕大部分企業(yè)剛好處于法治階段。所以說：“精細化管理是我國企業(yè)必須邁過的一道坎&r.. |
| 團隊精神與團隊建設 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引 言：1.為什么人多不一定力量大？2.從海豚覓食、螞蟻軍團說起，到團隊中大部分人沒有高效工作。一、注入團隊精神與內部客戶服務意識1.為什么團隊要提倡內部客戶服務意識？2.誰是我們的內部客戶？3.內部客戶服務意識.. |
| 郵政行業(yè)：績效管理的核心技術：KPI的設計和分解 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一單元： 績效管理概況一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素二、如何成為一個成功的企業(yè)三、成功企業(yè)的基本特征四、新時代績效管理系統(tǒng)的更新五、企業(yè)績效管理的改革目標和過程六、績效管理與人力資源管理其他模塊的關系七、.. |
| 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不.. |
| LTC實踐，管理科學化 通過LTC推動企業(yè)流程規(guī)范化管理 |
| 主講老師：劉忠華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：線索到現(xiàn)金（LTC）一、初識LTC流程體系：1、LTC能解決什么？LTC涵蓋從線索到現(xiàn)金的所有項目階段的管理流程集成把目標聚焦于滿足客戶需求、可交.. |
| 定崗定編的操作實務 |
| 主講老師：劉娟 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：為什么要“定崗定編” 1、崗位管理、人員編制無序管理的危害 2、“定崗定編”誰來做 3、什么是“定崗定編” 第二講：“定崗定編&.. |
| 考察學習深圳創(chuàng)維危機管理與渠道管理之道 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：考察學習深圳創(chuàng)維危機管理與渠道管理之道學習背景創(chuàng)維文化在中國企業(yè)界可以說是獨樹一枝，創(chuàng)維一向的風格是低調、務實，因而也給這個企業(yè)披上了一層神密的面紗。走到今天，創(chuàng)維是歷經磨難，任何企業(yè)的成功都不是無緣無故的，成功的基礎不.. |
| 弱勢管理成長型企業(yè)的中國式管理突破 |
| 主講老師：肖陽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 弱勢管理 成長型企業(yè)的中國式管理突破 主講：肖陽老師 中國企業(yè)要有自己的思想與意識！ 隨著經濟總量躍居世界第二位，中國企業(yè)批量進入世界500強，目前的中國企業(yè)，已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨傳統(tǒng)西方管理模式.. |
| 目標管理（MBO）與績效考核 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前奏：（案例分析： 通過互動讓學員提出他們面臨的有關提升管理績效的問題和挑戰(zhàn)，由此來引出為什么進行目標管理） 模塊一、目標管理概述（案例分析、頭腦風暴） 什么是目標？（頭腦風暴） 故事與案例 一起來思考：有了目標，還缺乏.. |
| 醫(yī)護禮儀 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：授課形式講授與訓練相結合的互動式教學、角色扮演課程大綱第一講 職業(yè)形象規(guī)范 1、形象與職業(yè)規(guī)范 2、病患者眼中的醫(yī)護形象 3、職業(yè)形象在醫(yī)患溝通中的作用 4、首問負責制在醫(yī)院中的運用 第二講 醫(yī)護儀容.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理 |
| 主講老師：陳方 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：從戰(zhàn)略的高度看待重視人力資源開發(fā)與管理的緣由1.人力資源管理與開發(fā)的內涵2.認識現(xiàn)代企業(yè)充分重視人力資源管理的原因3.洞悉現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別4.把握現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動態(tài)5.精彩案例分享.. |
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