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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇 新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異比較模塊一 新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要變化 基本準(zhǔn)則 金融工具 投資性房地產(chǎn)  生物資產(chǎn)、企業(yè)年金基金、股份支付 ..
4G改變生活,5G改變社會(huì)
主講老師:陳霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、為什么5G是重大歷史發(fā)展機(jī)遇?1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)型與變革為什么美國會(huì)把5G當(dāng)作軍備競(jìng)賽和大國戰(zhàn)略之爭(zhēng)?5G是新基建上最璀璨的明珠!5G賦能中國智能制造,從大國到強(qiáng)國 ..
工作分析與職位說明書
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元、 崗位工作分析為什么?(定位及作用)1、工作分析在組織管理中的定位戰(zhàn)略及工作分析對(duì)各級(jí)人員的意義2、工作分析在人力資源管理中的定位  3、工作分析如何把握好切入點(diǎn)4、工作分析如何做好前期基礎(chǔ)工作與準(zhǔn)備 5、..
新形勢(shì)下銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)亂象整治
主講老師:卜范濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 新形勢(shì)下金融監(jiān)管新特征一、兩會(huì)關(guān)于金融風(fēng)險(xiǎn)防范精神解讀1. 兩會(huì)當(dāng)中關(guān)于金融風(fēng)險(xiǎn)防范制定怎樣的政策方向與基調(diào)2. 兩會(huì)關(guān)于金融監(jiān)管有哪些具體要求二、十九大后金融監(jiān)管新特征1、創(chuàng)氛圍(注重營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管文化氛圍..
戰(zhàn)略性人力資源管理課程
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現(xiàn)實(shí)依據(jù)(1)理念依據(jù)——使命愿景與核心價(jià)值觀(2)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)依據(jù)2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈&mdash..
新任管理者管理技能提升
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理者的角色與職責(zé)一. 管理者的定位及任務(wù)二. 管理的四大構(gòu)面及工作三. 組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一 管理幅度適中 職務(wù)的認(rèn)知四. 中基層管理的角色管理者做為下級(jí)的角色..
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新(班組創(chuàng)新版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:分享與分析:您工作中的困擾在哪里員工們對(duì)于公司都有什么意見讓您感到滿意的工作狀態(tài)應(yīng)該是怎樣的客戶對(duì)我們的服務(wù)有怎樣的意見、要求ɧ..
銀行交叉營(yíng)銷與廳堂微沙
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:銀行個(gè)人客戶經(jīng)理角色定位與專業(yè)要求1、邁入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國銀行業(yè)中國銀行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中國銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型2、優(yōu)秀個(gè)人客戶經(jīng)理的角色定位與專業(yè)要求優(yōu)秀個(gè)..
職場(chǎng)禮儀指南 —— 如何成為職場(chǎng)中更受歡迎的人
主講老師:彭清清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1. 角色認(rèn)知 禮者 在于所處2. 以貌取人是本能 關(guān)于第一印象3. 形象禮儀之靜態(tài)之美 1 發(fā)型妝容4. 形象禮儀之靜態(tài)之美 2 場(chǎng)合著裝5. 形象禮儀之動(dòng)態(tài)之美 1 表情管理6. 形象禮儀之動(dòng)態(tài)之美 2 ..
戰(zhàn)略-從規(guī)劃到執(zhí)行
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、戰(zhàn)略基本 戰(zhàn)略的定義與本質(zhì)討論:好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略的區(qū)別 價(jià)值的三個(gè)維度 創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)略 戰(zhàn)略的五個(gè)視角 戰(zhàn)略的層次2、戰(zhàn)略分析..
卓越經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別 錯(cuò)誤的管理意識(shí)專題:初..
拿業(yè)績(jī)說話——業(yè)務(wù)人員營(yíng)銷基礎(chǔ)技能特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、 員工的職業(yè)化塑造一、突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)4、自我激勵(lì)二、積極心態(tài)、陽光人生1、什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、團(tuán)隊(duì)的基本概述1、團(tuán)隊(duì)的定義2、有效團(tuán)隊(duì)的要素案例:《西游記》團(tuán)隊(duì)里,哪位應(yīng)該被裁掉? 3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別4、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段6、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)作用 游戲:團(tuán)隊(duì)任務(wù)建塔7、何為..
結(jié)果為王——營(yíng)銷思維探尋與顧問式營(yíng)銷技巧提升之道
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 營(yíng)銷思維探尋之一——要知道客戶為什么要來選擇我們一、客戶的既要解決自身的問題也擔(dān)心檢測(cè)中心是否能為他們解決問題。1、客戶想要解決的問題是他做不到的,所以他才找到我們。2、客戶擔(dān)心檢測(cè)中心的資..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 溝通對(duì)組織的重要性 一、思考與分享:決定你心情的是什么?二、人際溝通的真諦:成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)只占15%。三、部門溝通能力的重要性 四、人際溝通的意義及主要障礙分析第二講 ..
績(jī)效邁向績(jī)效管理實(shí)操運(yùn)用
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部門:理論部分(一)什么是績(jī)效1.績(jī)效考核與績(jī)效管理基本原理2、績(jī)效管理三大體系、四大流程3、績(jī)效管理的角色分工4.功能服務(wù)型國企績(jī)效考核中常見的典型問題分析(1)考核基準(zhǔn)模糊化(2)考核流于形式(3..
秒變職場(chǎng)打人——高效職場(chǎng)溝通與表達(dá)
主講老師:紀(jì)菲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:揭開高效溝通的面紗一、常見的職場(chǎng)溝通問題1. 缺乏重點(diǎn):講話啰嗦,話說不到點(diǎn)子上,聽眾失去耐心3. 邏輯混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,觀眾難理解2. 詞不達(dá)意:無法使用精準(zhǔn)的語言表達(dá)自己的意思4. 說服力弱:溝通缺乏..
打造高光時(shí)刻——演講大賽輔導(dǎo)
主講老師:紀(jì)菲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:觀眾對(duì)演講者的印象一、好演講的3V評(píng)價(jià)法則1. Visual演講視覺印象——形象專業(yè)/站姿直/手勢(shì)大氣/表情自然/保持眼神交流/舞臺(tái)移動(dòng)自然2. Vocal演講聽覺印象—&m..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 入門篇:直線經(jīng)理的角色定位案例分析:老王的焦慮非HR的HR角色定位常見的領(lǐng)導(dǎo)行為解讀部門領(lǐng)導(dǎo)的用人之道有效管理的三大核心思維..
思維導(dǎo)圖及其應(yīng)用課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:從培訓(xùn)守則說起比較思維導(dǎo)圖與傳統(tǒng)的文字思考方式有什么不同?一、思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識(shí) 【1小時(shí)】(一)內(nèi)容一:學(xué)習(xí)目標(biāo)(二)內(nèi)容二:思維導(dǎo)圖簡(jiǎn)單介紹1、淵源2、放射性與思維導(dǎo)圖:5WHY分析法3、收斂式發(fā)散的..
 
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