內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 生命之火*團隊素質(zhì)工作坊 |
| 主講老師：張雁濱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：第一部分 學員報到 1.1填寫報名表1.2了解培訓需求1.3健康調(diào)查問卷 第二部分 課程定向及理論 2.1學習的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學習與體驗式 2.3固定信念、行為、情緒 2.4守則 2.5龍虎榜 第七部分 領(lǐng)袖風采.. |
| 員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 認知員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類職業(yè)生涯規(guī)劃管理的定義與目的職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的意義職業(yè)生涯規(guī)劃管理中的角色分工第二講 如何為員工制定職.. |
| 大客戶開發(fā)和管理 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分:基本概念和定義 1）大客戶的特征和類型 2）大客戶的分級 3）大客戶發(fā)展的四個階段 4）大客戶的生命周期 第二部分:大客戶分析 1）大客戶的競爭分析 客戶分析—&m.. |
| 領(lǐng)導力培訓：郵政企業(yè)愿景領(lǐng)導力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一章：領(lǐng)導力的基礎(chǔ)1. 為什么需要領(lǐng)導者2. 領(lǐng)導力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導力的一些錯誤觀念4. 領(lǐng)導力是什么5. 領(lǐng)導者該做些什么？6. 領(lǐng)導他人，管理自己第二章：愿景領(lǐng)導力：凝聚人心1. 愿景：獲得忠臣.. |
| 奢侈品心經(jīng) |
| 主講老師：常云 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：培訓前言：奢侈品——是高級珠寶、時裝，是名車、游艇、私人飛機，也可以是鋼筆、鐘表、繪畫、酒、煙草…… 奢侈品永遠不是大眾消費品，它超越了物質(zhì)本身，它已經(jīng)成為一種象征….. |
| 產(chǎn)品管理流程管理 |
| 主講老師：江新安 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：前 言 產(chǎn)品經(jīng)理這樣一個發(fā)展在全世界范圍內(nèi)剛要到80年的職位在中國最多也就20幾年，但是發(fā)展在全世界范圍內(nèi)最為迅速，目前設(shè)有產(chǎn)品經(jīng)理崗位大到大家耳熟能詳?shù)闹髽I(yè)：華為、中興、招商銀行、貝爾、蘇泊爾、阿里巴巴等，小到一個幾十人的.. |
| 鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓 |
| 主講老師：舒軾 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程準備：1.培訓所在市區(qū)根據(jù)培訓師事先提供的標準選擇4-6家適合現(xiàn)場實戰(zhàn)診斷分析的店鋪；2.培訓前，該4-6家店鋪需將歷史銷售數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)、VIP數(shù)據(jù)、員工分析及平面圖提供（培訓師將列出所需要資料的詳細清單）；3.培訓中.. |
| 高效執(zhí)行力培訓全案 |
| 主講老師：王文浩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：引子：對執(zhí)行力、執(zhí)行的理解 第一單元 高效執(zhí)行力之作用 —— 對內(nèi)：企業(yè)運作的基本保證 －－案例：廈門國際會展酒店事前管理經(jīng)典 國內(nèi)某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑 —.. |
| 打造一流員工團隊 |
| 主講老師：張戴金 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 團隊建設(shè) 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、打造一流員工團隊之“團隊執(zhí)行三把標尺” 1）該說的要說到 2）說到的要做到 3）做到的要見到 4）三把標尺在實際工作中如何運用 二、打造一流員工團隊之“團隊成員兩項修煉&rdq.. |
| 打造高績效團隊 |
| 主講老師：樊付軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 領(lǐng)導力 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】：執(zhí)行力管理專家 樊付軍老師主講 【課程對象】：部門經(jīng)理 【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天 【課程大綱】：（領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律） 導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于.. |
| 房地產(chǎn)卓越中層管理執(zhí)行兵法 |
| 主講老師：夏國維 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一講、執(zhí)行力來源于責任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執(zhí)行力就是做好教練 3、鎖定責任的四個步驟 4、執(zhí)行力就是敢于否定過去 第二講、執(zhí)行的三大角色定位 1、人力資源專家 .. |
| 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱 第七章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析 國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 堅持.. |
| 培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維 |
| 主講老師：孫學敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵 l 戰(zhàn)略思維：對全局性、規(guī)律性、長遠性問題作出重大決策的科學的知識體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀點就會迷失在個體的研究之中 案例：盲人摸象l 戰(zhàn)略思維要素 ：二、對領(lǐng)導者戰(zhàn)略思維的全新要求.. |
| 領(lǐng)導藝術(shù)提升與自我修煉 |
| 主講老師：孫學敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、角色再造：領(lǐng)導者的角色分析（一）領(lǐng)導的含義：領(lǐng)導的本質(zhì)是一種影響力, 就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點：第一，領(lǐng)導是“成事”不是“敗事”第二，領(lǐng)導是&ldq.. |
| 化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡（BSC）實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略實踐引言：《哈佛商業(yè)評論》評選的“80年來最具影響力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE與海爾的績效考核管理.中國企業(yè)的成長軌跡為什么引入平衡計分卡—化.. |
| TTT中級——培訓師授課技巧綜合訓練營 |
| 主講老師：田先 培訓天數(shù)：18 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《TTT中級——培訓師授課技巧綜合訓練營》主講：田先課程收益：² 掌握四類學員學習特性解析；² 掌握授課時開場、中間、結(jié)尾的全程內(nèi)容呈現(xiàn)技巧；² 掌握授課時臨場應.. |
| 項目管理工具與模板在實戰(zhàn)中的應用 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 項目整體管理工具與模板：啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾 Ø 厘清關(guān)于項目的含糊認識 Ø .. |
| 美容院如何有效納客 |
| 主講老師：彭元鴻 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：美容美發(fā) |
| 課程簡介：一、納客的名詞解釋?二、納客的分類；三、納客的形式；四、納客步驟；五、留客的秘笈；六、納客的方案制定；七、納客的計劃的實施；八、納客的顧客到店預約；九、納客活動效果.. |
| 客服人員團隊意識培養(yǎng)與凝聚力塑造 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：中國的企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過程中。能否盡快地徹底實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，直接關(guān)系到每個企業(yè)在未來的市場競爭中的生存發(fā)展能力。要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，必須形成職業(yè)化的客服人員隊伍。本課程立足中國企業(yè)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)客服.. |
| 目標管理與執(zhí)行力--運用人格分析、心理學 |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 目標管理設(shè)定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設(shè)定的9個要素目標設(shè)定后的改變原則目標的分解：自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法目標設(shè)定不能量化目標的達成.. |
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