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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
業(yè)務(wù)人員的服務(wù)意識和規(guī)范
主講老師:林克寒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:角色認(rèn)知  公司認(rèn)可度  自我角色定位  公司定位  個人部門定位  個人價值觀  未來發(fā)展規(guī)劃 讓自身的定位更加清晰;..
危機(jī)管理與公關(guān)素養(yǎng)
主講老師:鮑愛中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識1.時代廣場的國債計數(shù)器2.企業(yè)的十三種“死法” 3.危機(jī)意識:天津大海食品有限公司4.危機(jī)的兩個定律5.危機(jī)的4個共性特征6.與危機(jī)比速度第二部分 ..
從督導(dǎo)到培訓(xùn)師
主講老師:王清珍   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、講解督導(dǎo)的培訓(xùn)認(rèn)知,強(qiáng)化督導(dǎo)培訓(xùn)職能認(rèn)知,清晰從督導(dǎo)到企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)通道。 二、講述培訓(xùn)師成長三部曲,掌握把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)知識的能力。 三、講解課程設(shè)計與規(guī)劃。 四、講述了自在演說內(nèi)功修煉。..
目標(biāo)管理與績效考核實戰(zhàn)技巧
主講老師:丁堅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)設(shè)立᠋..
房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能
主講老師:曹海良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、 現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理理念實務(wù) 1、 現(xiàn)代企業(yè)員工管理總體思路 • 企業(yè)如何管理員工 • 員工管理的手段與方法 • 企業(yè)人員管理的關(guān)鍵內(nèi)容 2、 現(xiàn)代企業(yè)人力資..
房地產(chǎn)卓越的組織管控流程與績效管理
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、如何衡量組織的成功 1. Pulte Homes與萬科 Pulte Homes持續(xù)成功來自于5個因素 萬科持續(xù)成功體現(xiàn)在三個方面 2. 如何衡量及追求成功 房地企業(yè)平衡計分卡運(yùn)用 3. 如何實現(xiàn)成功-卓越組織的3..
制藥廠質(zhì)量管理培訓(xùn)方案 制藥廠人員品質(zhì)意識培訓(xùn)
主講老師:李勛義   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:   培訓(xùn)質(zhì)量意識培養(yǎng)員工責(zé)任心  【課程背景】 意識在產(chǎn)品質(zhì)量形成中的作用是不言而喻的。質(zhì)量意識差,是工作質(zhì)量差的根本原因。心理狀態(tài)不佳,可能造成差錯,發(fā)生質(zhì)量事故,但畢竟是偶發(fā)性的。質(zhì)量能力弱,工作質(zhì)量當(dāng)然不會好,但能力弱可..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓(xùn)特點(diǎn):以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、關(guān)于思維的定式與瓶頸1、慣性思維與慣性行為2、管理中的思維定式3、&ldq..
客戶關(guān)系管理
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景 當(dāng)今,企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是對客戶資源的競爭,誰贏得客戶,誰就贏得競爭。而要贏得客戶,企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法,以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念,貫徹到企業(yè)的每一個流程,體現(xiàn)在員工的..
矩陣式項目管理流程與最佳實踐案例
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 厘清對于項目的含糊認(rèn)識2. 項目化對矩陣管理為何至關(guān)重要?3. 矩陣式項目面臨的四種挑戰(zhàn)4. 項目管理管什么、不管什么?5. 國際領(lǐng)先的項目管理標(biāo)桿流程Ø PMI五大過程組和九大技..
構(gòu)建企業(yè)流程運(yùn)營下的制度保障體系
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程概要: 在企業(yè)里我們經(jīng)常會聽到這樣的抱怨:組織太混亂、因人設(shè)事、因人設(shè)崗、制度太復(fù)雜、制度之間相互矛盾、制度沒人更新、制度沒人看、寫的是一套、執(zhí)行的是另一套,企業(yè)管理者往往是制度和組織的善意破壞者等等,特別是企業(yè)在目標(biāo)達(dá)成的過程..
從信任出發(fā)的大客戶銷售技巧
主講老師:馬堅行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一單元:“三道防線銷售原理”的緣起 一、三道防線七個步驟的課程體系: 1、“三道防線銷售原理”來源于鬼谷子縱橫術(shù) 2、三道防線銷售模型是中國最先進(jìn)的銷售課程 ..
電力管理者的心靈牧場——職場幸福學(xué):電力企業(yè)心理健康管理
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:課程背景 當(dāng)代社會是一個競爭激烈的社會,對所有的職場人士來說,壓力雖然看不到,摸不著,但每個人都能切實感受到它的存在: 當(dāng)物價飛漲,而你的收入保持持續(xù)穩(wěn)定的時候 當(dāng)你每天都要加班,而不能照顧家庭的時候 當(dāng)上級要求你去完成..
企業(yè)成本控制-全面成本管理培訓(xùn)
主講老師:陳國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:財務(wù)管理 
課程簡介:一、認(rèn)識成本管理活動(一)認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)2、現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng)3、為什么會發(fā)生變革(二)認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標(biāo)(三)成本管理體系 ..
職場禮儀提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 職場禮儀的概念 一、 禮儀的概念 二、 職場禮儀的含義 三、 學(xué)習(xí)職業(yè)禮儀的好處 第二節(jié) 職場禮儀的原則 一、 職場禮儀與其他禮儀的差別 二、 職場禮儀的三項基本原則 1、 次序原則 2、 互相尊..
戰(zhàn)略管理培訓(xùn):戰(zhàn)略導(dǎo)向的風(fēng)險與內(nèi)部控制
主講老師:雷鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 理解風(fēng)險與內(nèi)部控制 1、 從案例來看內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 2、 從風(fēng)險的定義來認(rèn)識風(fēng)險和內(nèi)部控制 3、 《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》點(diǎn)評 4、 風(fēng)險與內(nèi)部控制管理的基本流程 5、 風(fēng)險與內(nèi)部控制的組織保證 ..
基層員工執(zhí)行力提升技巧
主講老師:郁晨鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力1、 提問:什么是執(zhí)行力?2、 現(xiàn)狀分析:中國企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問題?案例分享:GE的執(zhí)行力3、 執(zhí)行力強(qiáng)的人具有的九大特點(diǎn)總結(jié):執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人,執(zhí)行力是團(tuán)隊成敗的關(guān)鍵講..
Excel 2007 在財務(wù)管理中的高效應(yīng)用
主講老師:李則見   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:財務(wù)表格標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化1. Excel里的兩張表帶你入門 1) 弄懂清單表與報表,洞悉Excel表格界的速成心法 2) 建立合理的表格結(jié)構(gòu):認(rèn)識數(shù)據(jù)規(guī)范和類型、明確正確搭建表結(jié)構(gòu)的控制內(nèi)容,以及創(chuàng)建表格過程..
跨部門溝通策略
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章 跨越部門間的合作“鴻溝”1. 跨越五大合作障礙;2. 避免三個合作陷阱;3. 杜絕四類錯誤行為。4. 功夫在詩外——了解跨部門業(yè)務(wù);5. 把同事當(dāng)作客戶&mda..
IT行業(yè)大項目策劃、銷售、管理實戰(zhàn)模擬高級版
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:第一單元:著名跨國IT企業(yè)項目管理新視野一、著名跨國IT企業(yè)的組織架構(gòu)對項目管理的支撐案例分析二、職能部門與項目管理如何融合三、著名跨國IT企業(yè)項目管理方法論概覽1.IBM WWPMM2.HP Focus PM四..
 
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