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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 結(jié)構(gòu)化復(fù)盤-把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力 |
| 主講老師:沈莉亞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程導(dǎo)入:1.應(yīng)對VUCA與BANI時代最敏捷的方式是復(fù)盤2.關(guān)于復(fù)盤能想到的問題有哪些?第一單元:結(jié)構(gòu)化復(fù)盤的基本概念【目標(biāo)】認(rèn)知復(fù)盤——知:知道什么是復(fù)盤,了解復(fù)盤的作用1.復(fù)盤的基本概念.. |
| 高效能教練式管理者——下屬的輔導(dǎo)、授權(quán)與激勵 |
| 主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:管理者的角色定位一、管理者現(xiàn)狀調(diào)查1. 請用一個字來形容管理者的現(xiàn)狀2. 不懂帶團(tuán)隊就自己干到死,還沒人為你唱贊歌二、管理能力的自我評估1. 管理者的正確思維模式:我是一切的根源1)行有不得,反求諸己 .. |
| 金牌面試官 |
| 主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、常見的招聘習(xí)慣有哪些?1.我也說不清楚究竟什么人合適2.我來選擇你-人才吸引時代的來臨3.經(jīng)驗主義4.“聽話、好管”5.名校、名企、上市經(jīng)歷6.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格契合7.薪資便宜8.感覺.. |
| 結(jié)構(gòu)化思維--擅思考、強溝通、有結(jié)果 |
| 主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:課程導(dǎo)入一、小組學(xué)習(xí)宣言:三要,三不要二、認(rèn)知自我:成人思維特點三、結(jié)構(gòu)思考力三層次模型解析1、理解:隱形思維顯性化2、重構(gòu):顯性思維結(jié)構(gòu)化3、呈現(xiàn):結(jié)構(gòu)化思維形象化四、什么是系統(tǒng)思維1、知識學(xué)習(xí).. |
| TTT系列課程—引導(dǎo)式教學(xué)設(shè)計 |
| 主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、開場導(dǎo)入(一)開場小活動:開場投票、知彼知己(二)引導(dǎo)式教學(xué)設(shè)計的底層邏輯研討:1、學(xué)習(xí)金字塔2、90208法則3、教學(xué)心電圖4、柯氏四級評估理論二、開——激發(fā)動機(jī)(一)開場三.. |
| 時間管理與高效工作法 |
| 主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 管理時間的重要性1、時間需要被管理嗎?-- 心理學(xué)測評:人生曲線2、時間是我們與別人唯一公平的資源3、時間管理是一個人能力的體現(xiàn)4、時間管理的三個目的第二講 重新認(rèn)識時間-- 測評:個人工作效率測試 .. |
| 智啟未來:德魯克中基層六項核心技能 |
| 主講老師:洪河林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導(dǎo)入:管理者的基本認(rèn)知1. 管理者的基本認(rèn)知1)管理是什么?2)誰是管理者?案例分析:給許多人帶來麻煩的兩位新任領(lǐng)導(dǎo)者2. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的階段3. 領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)型的三角模型1)領(lǐng)導(dǎo)技能:“我&rdqu.. |
| 員工職業(yè)規(guī)劃與職場成長 |
| 主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:前言:“拿著舊地圖,永遠(yuǎn)找不到新大陸 ”背景:我們面臨著一個不確定的時代 前瞻:我們面臨著一個數(shù)字化時代判斷:兩者疊加,“拿著舊地圖,永遠(yuǎn)找不到新大陸 ”第一模塊:認(rèn)識職場.. |
| 點時成金--高效時間管理和效率提升 |
| 主講老師:平安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:案例學(xué)習(xí):高效的劉潤課程討論:73歲人生的時間平均花在哪里?第一章:正確認(rèn)識時間管理一、時間管理的四個核心1. 效益:實現(xiàn)更多的價值和利益2. 效果:工作的方向和目標(biāo)一致3. 效率:單位時間完成更多工作4. .. |
| 讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:案例分享:《加班電話》1. “意識-行為-結(jié)果”的循環(huán)2. 領(lǐng)導(dǎo)力修煉的關(guān)鍵在思維案例1、2:《公開贊美》、《誰的錯》1. 員工郁悶的背后2. 提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵思維案例3:《燙手山芋》.. |
| 結(jié)構(gòu)性思考,全面性反饋 |
| 主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、如何進(jìn)行匯報前的情景分析1. 確定需要匯報的課題目標(biāo)2. 分析所匯報客戶的客觀現(xiàn)狀1) SWOT2) 力場分析3. 明確所匯報課題的目標(biāo)工作坊練習(xí)1:提出課題并演練二、如何構(gòu)建清晰易懂的匯報結(jié)構(gòu)1. .. |
| 教練式員工輔導(dǎo) |
| 主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:人才是制造出來的1教練輔導(dǎo)能力是中層的核心能力1.1小組討論:下屬有哪些不足?1.2何為完美團(tuán)隊:下屬的長板互補1.3管理學(xué)界定論:管理者70%的精力在下屬的輔導(dǎo)2教練輔導(dǎo)不力的原因:缺少模型3五種場景.. |
| 新員工職業(yè)化塑造 |
| 主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開篇:互動破冰/團(tuán)隊建設(shè)第一單元:漫漫職場路,你準(zhǔn)備好了嗎?1. VUCA時代,企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展2. 源自于IBM的“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場職業(yè)化3. 什么是職場?什么是職業(yè)?什么是職業(yè)化.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程導(dǎo)入:如何理解非人力資源管理?1. 人力資源管理的工作內(nèi)容2. 非人資部門掌握人資知識的重要性3. 在人力資源管理方面的困境4. 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)容第一部分:選才——職能經(jīng)理.. |
| MTP中高層管理者綜合能力提升 |
| 主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:管理者的自我修煉與能力提升(自我管理)一、什么是優(yōu)秀團(tuán)隊?1、 團(tuán)隊的本質(zhì)是1+1>22、 成為優(yōu)秀團(tuán)隊的四個條件(1) 高度認(rèn)可一致的目標(biāo)(2) 高能互補的成員(3) 共同尊重的規(guī)則(4) 有一位.. |
| MOT關(guān)鍵時刻—創(chuàng)造雙贏的客戶關(guān)系 |
| 主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:為客戶著想1. 誰扼殺了這個合約?2. 無辜的留言者 只有客戶的認(rèn)知才算數(shù) 理解關(guān)鍵時候行為模式3. 關(guān)鍵時候行為模式第一步:探討 為客戶著想.. |
| 班組長勝任力訓(xùn)練 |
| 主講老師:趙秀峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:基層班組建設(shè)※ 班組建設(shè)與基層管理案例分析:一家制造型企業(yè)的管理問題※ 班組管理的新特點※ 班組長管理的內(nèi)涵與班組長的使命及作用第二部分:班組長的角色認(rèn)知及心智修煉※ 認(rèn)識角色、讀懂角色---班組長每天.. |
| 工作匯報的邏輯化表達(dá)與呈現(xiàn) |
| 主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 導(dǎo)入:你了解職場溝通的底層邏輯嗎?1.1 職場中影響溝通效果的4大障礙游戲:思維游戲1.2 掌握五要素,成為有“高情商”溝通能力的下屬2 工作匯報重在內(nèi)容,如何把握匯報內(nèi)容的思考邏輯?.. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、國際專業(yè)的戰(zhàn)略管理很簡單1.案例:A公司的戰(zhàn)略管理2.公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略新認(rèn)知3.公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的制訂路徑二、戰(zhàn)略性人力資源管理和人力資源戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略性人力資源管理和人力資源戰(zhàn)略一樣嗎? .. |
| 班組團(tuán)隊建設(shè)與激勵 |
| 主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 班組與班組團(tuán)隊建設(shè)一、班組建設(shè)的本質(zhì)1.班組建設(shè)能否被復(fù)制●技能可復(fù)制●狀態(tài)很難復(fù)制2.班組建設(shè)的內(nèi)涵班組建設(shè)兩要素:人與事人:輔導(dǎo)、激勵事:流程.. |
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